試論工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中的作用

摘 要：在我國企業(yè)文化建設(shè)中，和諧企業(yè)文化一直倍受企業(yè)文化企業(yè)的關(guān)注，而工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中起著巨大的作用，和諧企業(yè)文化需要廣大職工的積極參與，需要凝聚全體職工的智慧和力量。本文對工會組織在和諧企業(yè)文化中的作用進(jìn)行分析，為構(gòu)建和諧企業(yè)文化打好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：和諧企業(yè)文化；工會組織；作用

工會組織是維護(hù)勞動者合法權(quán)益的群眾組織。工會組織通過其參與職能即代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)單位民主管理；維護(hù)職能即維護(hù)職工合法權(quán)益；建設(shè)職能即引導(dǎo)廣大職工群眾參加建設(shè)和改革，努力完成經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展任務(wù)，積極推動社會經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)力的提高；教育職能即進(jìn)行思想政治教育和文化技術(shù)教育等方式開展工作的。

一、了解和諧企業(yè)文化，樹立和諧企業(yè)文化觀念

和諧企業(yè)文化是打造質(zhì)量型企業(yè)文化質(zhì)量是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的靈魂和生命，事關(guān)廣大人民群眾的利益，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，事關(guān)黨和政府的形象。和諧企業(yè)文化是發(fā)展節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)節(jié)約型社會是科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要組成部分。和諧企業(yè)文化就是要發(fā)展節(jié)約型企業(yè)文化，大力提倡精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的企業(yè)文化職工隊(duì)伍。

二、做好工會組織與員工之間聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)文化作好準(zhǔn)備

1.注重個體交流，增進(jìn)溝通，做員工貼心人

工會組織組織要做員工的貼心人，就必須增進(jìn)工會組織與員工的溝通，了解員工的工作狀況、生活狀態(tài)、思想動態(tài)，只有做到心中有數(shù)，工作起來才能有針對性。隨著員工隊(duì)伍的年輕化，人們獨(dú)立思考的水平提高了，不愿在眾人面前流露出自己的真實(shí)想法，慣用的召開座談會了解員工意愿的方式，現(xiàn)已收不到良好的效果。需要采取更加靈活、更加有效的個體談心的方式，通過面對面?zhèn)€別交談，平等對話，深入交流，了解員工的所思所想。筆者單位通過開展“忠誠企業(yè)，和諧談心”活動，各層級工會組織組織開展與員工面對面的溝通，在企業(yè)改革發(fā)展和整體比較困難的時期，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。個別交談，需要堅持不懈，需要多層次、多角度的來談，談的人數(shù)多了，就能了解到面上的情況，這也是個由點(diǎn)到面的過程。

2.注重價值導(dǎo)向，利益共享，做好橋梁紐帶

企業(yè)與員工是利益共同體。員工與企業(yè)共存共榮的紐帶是利益相連。只有利益共享，才會風(fēng)險共擔(dān)，只有利益相關(guān)，才會群策群力。

員工迫切需要提高自身工作能力和水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與個人價值的雙贏。我們在引導(dǎo)員工認(rèn)清嚴(yán)峻形勢的同時，進(jìn)一步啟發(fā)其在崗盡責(zé)、愛崗敬業(yè)、在崗學(xué)習(xí)、在崗奉獻(xiàn)的積極性和自覺性，號召員工“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型員工”，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，組織員工廣泛開展技術(shù)練兵。通過開展“安康杯”勞動競賽、金點(diǎn)子提合理化建議等活動，經(jīng)常性地開展技術(shù)大比武活動，在提高職工思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)上做足文章，使職工在工作中掌握更多的本領(lǐng)，提高競爭實(shí)力。

3.豐富渠道，源頭參與，做好司務(wù)公開

豐富渠道，搭建平臺，做好企業(yè)信息的公開，讓員工從源頭參與到企業(yè)的經(jīng)營決策、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理改革中來，用一條信息鏈將企業(yè)與員工連接起來，加大工會組織工作的廣度和深度，有利于增進(jìn)工會組織組織與員工聯(lián)系的緊密度。民主管理的源頭參與。不僅是工作程序和方法問題，更重要的是相信群眾、維護(hù)群眾的利益、全心全意依靠群眾辦好企業(yè)的民主意識問題。一要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)等現(xiàn)代科技手段，在企業(yè)網(wǎng)站建立職工論壇、工會組織視角等專欄，不斷創(chuàng)造新的載體。二要從維護(hù)員工的切身利益出發(fā)，每年至少組織召開一次職工（代表）大會，對企業(yè)的重大經(jīng)營決策和關(guān)系職工切身利益的重大變革，充分聽取職工意見，由員工投票表決。三要企業(yè)改制的方案、程序步驟、職工安置、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、社會保障以及資產(chǎn)處置、股權(quán)分配等重大事項(xiàng)必須向職工公開。

三、工會組織工作在構(gòu)建和諧企業(yè)文化中的要點(diǎn)

1.構(gòu)建和諧的發(fā)展氛圍

和諧企業(yè)文化需要廣大職工的積極參與，需要凝聚全體職工的智慧和力量。一抓引導(dǎo)，通過組織吸引職工參與管理，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。二抓精神，構(gòu)建和諧企業(yè)文化需要昂揚(yáng)向上的精神支撐，工人階級所體現(xiàn)出來的先進(jìn)思想和精神風(fēng)貌是推進(jìn)時代進(jìn)步的寶貴財富，能激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性。

2.構(gòu)建和諧的服務(wù)意識

工會組織組織必須堅持和發(fā)揚(yáng)黨的全心全意依靠工人階級的根本方針，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮依靠組織群眾的能力，積極維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，切實(shí)為職工多辦事、辦好事，調(diào)動積極因素，當(dāng)好第一知情人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，及時反映職工意愿和呼聲，廣泛聽取民意、集中民智，為和諧企業(yè)文化發(fā)展提供智力支持和人員保證。

3.構(gòu)建和諧的組織力量

根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，企業(yè)文化養(yǎng)護(hù)要長年累月在企業(yè)文化上工作，職工中年輕者居多，由于工作環(huán)境的限制，他們了解社會、參與社會活動相對較少。因此，工會組織組織要結(jié)合實(shí)際，充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和職責(zé)，通過組織職工參與單位管理，開展多種群眾性文化活動，把為人民服務(wù)的思想教育、科學(xué)文化和管理知識教育寓于工會組織活動中，使廣大職工群眾逐步鍛煉成為有理想、有道德、有文化、守紀(jì)律的勞動者，為開創(chuàng)新活力注入力量與智慧源泉。

4.構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系

和諧的勞動關(guān)系是構(gòu)建和諧企業(yè)文化發(fā)展的基石。工會組織作為廣大職工的代言人，在工作理念上，它是運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定發(fā)展的推動者；在工作定位上，它是企業(yè)文化的建設(shè)者和勞動保護(hù)的協(xié)調(diào)者；在維權(quán)策略上，它是依法維護(hù)職工利益的保護(hù)者；在維權(quán)方式上，它更是堅持民主參與、民主管理、民主建設(shè)的實(shí)施者。工會組織的作用就是協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的，盡力為職工創(chuàng)造一個舒心的、寬松的工作環(huán)境，讓職工有地方說話，有機(jī)會參與管理，和諧的勞動關(guān)系能凝聚力量，提高工作效率。

四、結(jié)語

企業(yè)工會組織注重個體交流，注重豐富渠道，注重價值引導(dǎo)，以企業(yè)與員工共發(fā)展為核心，搭建平臺，保障員工合法利益，工會組織與員工的聯(lián)系與溝通工作自然會做好，了解職工，積累經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮自己的作用，一定能為構(gòu)建和諧企業(yè)文化做出貢獻(xiàn)。

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