護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用

【摘要】目的 分析在消毒供應(yīng)中心管理中應(yīng)用護(hù)理新理念的效果。方法 在我院消毒供應(yīng)中心2013年5月～2014年5月期間護(hù)理工作人員分為兩組，分別應(yīng)用護(hù)理新理念與常規(guī)護(hù)理理念探討在消毒供應(yīng)中心管理中應(yīng)用護(hù)理新理念的效果，為護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)中心中應(yīng)用價(jià)值得出結(jié)論。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理理念方法，觀察組采用護(hù)理新理念方法。兩組就應(yīng)用前后消毒物品的無(wú)菌合格率與供應(yīng)室工作人員滿意度進(jìn)行對(duì)比，差異（p<0.05）具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。結(jié)果 兩組在無(wú)菌物品無(wú)菌合格率與工作人員滿意度下進(jìn)行對(duì)比，觀察組總滿意度99%比對(duì)照組總滿意度70%結(jié)果顯著要高（p<0.05），具有統(tǒng)計(jì)意義。結(jié)論 在消毒供應(yīng)中心管理工作中應(yīng)用護(hù)理新理念效果顯著，提高無(wú)菌物品合格率同時(shí)提高消毒供應(yīng)工作效率，值得于臨床推廣。

【關(guān)鍵詞】五常法；消毒供應(yīng)；三化十字；滿意度

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949（2014）08-0263-01

消毒供應(yīng)中心與臨床各項(xiàng)治療措施息息相關(guān)。其作用是為醫(yī)院各個(gè)科室提供所需的各種無(wú)菌物品及各種醫(yī)療器械的浸泡、清洗、消毒、包裝、滅菌及供應(yīng)工作。因臨床及手術(shù)室對(duì)無(wú)菌物品的需求越來(lái)越多，涉及面越來(lái)越廣泛。消毒供應(yīng)中心在管理中所有工作均與臨床、療效、工作質(zhì)量、科研有著重要聯(lián)系。若供應(yīng)室的消毒滅菌工作不合格將會(huì)對(duì)臨床諸多科室與患者生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)極大危害。物品供應(yīng)的空缺也會(huì)給治療帶來(lái)不便。因此做好供應(yīng)室工作是十分重要的，在管理工作中需更加嚴(yán)謹(jǐn)確保工作質(zhì)量合格[1]。本研究中，在消毒供應(yīng)管理中應(yīng)用護(hù)理新理念與傳統(tǒng)護(hù)理理念進(jìn)行比較，效果存在顯著差異。現(xiàn)將報(bào)告如下：

1資料與方法

1.1 一般資料

本次研究30例對(duì)象均為我院2013年5月～2014年5月期間消毒供應(yīng)中心護(hù)理工作人員，平均分為兩個(gè)組別，15例為采用護(hù)理新理念，其中男9例，女6例，年齡為30-50歲之間，平均年齡為（40.52±4.3）歲，標(biāo)記為觀察組；另外 15例采用一般常規(guī)護(hù)理理念，其中男5例，女10例，年齡為28-48歲之間，平均年齡為（36.4±5.1）歲，標(biāo)記為對(duì)照組。此次研究均經(jīng)過(guò)所有消毒供應(yīng)中心護(hù)理人員同意下進(jìn)行，在上報(bào)醫(yī)院獲得批準(zhǔn)后方進(jìn)行。兩組人員各方面均無(wú)差異具有可比[性，無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。

1.2方法

1.2.1對(duì)照組：

嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)工作七大流程：回收、分類、清洗、檢查與包裝、滅菌消毒、儲(chǔ)存、發(fā)放[2]。①所有器械及物品在污染區(qū)進(jìn)行回收整理分類，檢查物品無(wú)缺損及缺失。②包裝器械上油配套好各項(xiàng)器械包，核對(duì)好放入化學(xué)指示卡進(jìn)行打包標(biāo)注好時(shí)間。③滅菌消毒常規(guī)檢查滅菌爐，分類放入滅菌爐內(nèi)后進(jìn)行高壓真氣滅菌。④待滅菌結(jié)束后所有無(wú)菌物品放入無(wú)菌室內(nèi)存放，便于進(jìn)行無(wú)菌物品發(fā)放。⑤消毒供應(yīng)護(hù)理人員在所有工作中都必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度。

1.2.2觀察組：

運(yùn)用護(hù)理新理念的內(nèi)容如：①五常法的實(shí)施：常自律、清潔、整頓、規(guī)范和組織，可促進(jìn)所有工作的改進(jìn)提高工作效率。②三化十字的實(shí)施：三化為操作程序化、管理制度化、陳設(shè)規(guī)范化；十字為美觀、整潔、安全、舒適、合理等。③合理進(jìn)行工作調(diào)配制度，根據(jù)操作流程規(guī)范操作。工作分配中護(hù)理人員需明確自身工作職責(zé)保證工作的效率及無(wú)菌物品的質(zhì)量。⑤調(diào)動(dòng)起護(hù)理工作人員的積極性，提倡激勵(lì)機(jī)制。⑥結(jié)合供應(yīng)室發(fā)放回收合理規(guī)劃，提高應(yīng)用效率及管理[3]。

1.3療效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)兩組不同護(hù)理概念，在應(yīng)用后隨機(jī)抽取50件無(wú)菌物品，記錄下清洗、滅菌、包裝、發(fā)放及消毒合格率進(jìn)行對(duì)比，消毒供應(yīng)中心護(hù)理人員工作滿意度完善資料后進(jìn)行比較分析進(jìn)行研究。

1.4數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法

數(shù)據(jù)處理以及分析使用SPSS16.0軟件，計(jì)數(shù)資料采用x2檢驗(yàn)，計(jì)量資料采用t檢驗(yàn)，以P<0.05為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，具有統(tǒng)計(jì)意義。

2結(jié)果

2.1 兩組在護(hù)理新理念應(yīng)用前后進(jìn)行清洗、滅菌、包裝、發(fā)放及有效率等項(xiàng)目比較，觀察組結(jié)果顯著要優(yōu)于對(duì)照組，兩組間對(duì)比有統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，P<0.05，詳見(jiàn)表1：

3討論

消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院各個(gè)科室提供所需的各種無(wú)菌物品及各種醫(yī)療器械的浸泡、清洗、消毒、包裝、滅菌及供應(yīng)工作的重要科室。消毒供應(yīng)中心在管理中所有工作均與臨床、療效、工作質(zhì)量、科研有著重要聯(lián)系。其常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)工作七大流程：回收、分類、清洗、檢查與包裝、滅菌消毒、儲(chǔ)存、發(fā)放。在消毒供應(yīng)中心日常工作中需遵行該科室規(guī)章制度操作各項(xiàng)流程。如何更好更有效的完善消毒供應(yīng)中心的工作成為科研學(xué)者關(guān)注的話題。有研究報(bào)道，應(yīng)用護(hù)理新理念可有效提高消毒供應(yīng)中心的工作效率及護(hù)理人員的工作效率[4]。

護(hù)理新理念的內(nèi)容包括：①五常法的實(shí)施：常自律、清潔、整頓、規(guī)范和組織，可促進(jìn)所有工作的改進(jìn)提高工作效率。②三化十字的實(shí)施：三化為操作程序化、管理制度化、陳設(shè)規(guī)范化；十字為美觀、整潔、安全、舒適、合理等。③合理進(jìn)行工作調(diào)配制度，根據(jù)操作流程規(guī)范操作。工作分配中護(hù)理人員需明確自身工作職責(zé)保證工作的效率及無(wú)菌物品的質(zhì)量。⑤調(diào)動(dòng)起護(hù)理工作人員的積極性，提倡激勵(lì)機(jī)制。⑥結(jié)合供應(yīng)室發(fā)放回收合理規(guī)劃，提高應(yīng)用效率及管理[5]。

綜上所述，護(hù)理新理念對(duì)消毒供應(yīng)中心工作影響重大，值得臨床大力推廣。

參考文獻(xiàn)

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[3]連秋宜. 護(hù)理新理念在消毒供應(yīng)室管理中的應(yīng)用[J]. 齊魯護(hù)理雜志，2013，04：103-104.

[4]馮錦. 新理念在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用[J]. 當(dāng)代護(hù)士（專科版），2009，08：103-104.

[5]劉明秀，王玲，萬(wàn)利.柔性管理在消毒供應(yīng)中心管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理，2012，06：62-63.