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急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策研究

2014-04-29 00:00:00蔣競(jìng)梅

【摘要】對(duì)當(dāng)前急診護(hù)理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行梳理,提出急診護(hù)理工作的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。采用加強(qiáng)急診護(hù)理人員的法制與安全教育,提高服務(wù)與責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),制定突發(fā)事件及急診搶救預(yù)案,強(qiáng)化和規(guī)范護(hù)理記錄,加強(qiáng)護(hù)患溝通等措施,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】急診護(hù)理;風(fēng)險(xiǎn)管理;對(duì)策

【中圖分類號(hào)】R47 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】1004-4949(2014)08-0271-01

急診科是搶救危重患者的陣地,處于醫(yī)療護(hù)理工作的最前線,更是糾紛的易發(fā)生場(chǎng)所。在患者就診或?qū)ζ鋵?shí)施搶救時(shí),急診護(hù)理人員的處理稍有不當(dāng),就極易產(chǎn)生護(hù)患矛盾,甚至出現(xiàn)護(hù)患沖突和護(hù)理糾紛。為使病人順利得到救治,避免急癥護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,本文運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理理論,結(jié)合急診護(hù)理工作,對(duì)急診的主要風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施進(jìn)行探討。

一急診科護(hù)理工作存在的主要風(fēng)險(xiǎn)

醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的日益普及、人們自我保護(hù)意識(shí)利法律意識(shí)的不斷提高,以及《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施,使急診護(hù)理工作的難度和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不斷增加,有時(shí)即使是極為簡(jiǎn)單或者看似微不足道的護(hù)理活動(dòng)都會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)。通過總結(jié)近年來出現(xiàn)的各種情況,筆者將當(dāng)前護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)概括為以下幾個(gè)方面:護(hù)士法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄;低年資護(hù)士的增多,導(dǎo)致技術(shù)操作熟練度低,經(jīng)驗(yàn)不足,協(xié)作精神不強(qiáng),工作責(zé)任心不夠;任務(wù)繁重,超負(fù)荷勞動(dòng),精神壓力大;服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),與患者及家屬溝通意識(shí)和能力不到位;缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的管理措施和應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急操練度不夠;缺乏證據(jù)意識(shí),不重視護(hù)理記錄管理等等。

二急癥護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

(一)加強(qiáng)法制與安全教育,增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)

急診科是醫(yī)院的前沿窗口,應(yīng)急事件多,搶救現(xiàn)場(chǎng)比較混亂,事件本身還可能存在法律糾紛。因此,護(hù)理人員需要熟知有關(guān)法律、法規(guī),并經(jīng)常學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及安全生產(chǎn)知識(shí)等,做到工作中時(shí)時(shí)處處以法律為準(zhǔn)繩,正確履行自己的職責(zé)和義務(wù)。醫(yī)院應(yīng)定期召開安全會(huì)議,討論通報(bào)護(hù)理安全問題,制訂急癥安全管理措施,做到事事有法可依,處處有章可循,使廣大護(hù)理人員在具體工作中能明辨法律界限。

(二)提高護(hù)理人員的服務(wù)與責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)自覺性

目前,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,醫(yī)院的急診護(hù)理工作只有加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化服務(wù)流程,才能贏得病人的信賴,減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。對(duì)此,醫(yī)院應(yīng)經(jīng)常開展“以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),規(guī)范護(hù)理文明用語,深化護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,組織學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,使護(hù)士在服務(wù)理念和行為上逐步建立以病人為中心的服務(wù)意識(shí),樹立設(shè)身處地為病人著想的責(zé)任意識(shí),并付諸行動(dòng),對(duì)病人進(jìn)行人性化服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量,與病人建立良好的護(hù)患關(guān)系。

(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),保障護(hù)理質(zhì)量安全

為適應(yīng)急診工作,護(hù)士須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、良好的心理素質(zhì)、過硬的急救技能和快速的應(yīng)急反應(yīng)能力。相關(guān)科室要制定詳細(xì)的護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃,不定期舉辦各種護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn),使護(hù)士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇、氣管插管等操作,以及各種儀器,如呼吸機(jī)、起搏器、洗胃機(jī)、心電圖機(jī)、微量輸液泵、監(jiān)護(hù)除顫儀的使用及維護(hù);采用培訓(xùn)與考核相結(jié)合的辦法,督促護(hù)士熟練掌握各項(xiàng)急救技術(shù);要求急診科護(hù)士在精通業(yè)務(wù)、熟練技術(shù)操作的同時(shí),有預(yù)見性、主動(dòng)性和獨(dú)立性,能熟知患者可能出現(xiàn)的病情變化及應(yīng)采取的措施。

(四)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,制定切實(shí)可行的護(hù)理程序及急診搶救預(yù)案

風(fēng)險(xiǎn)管理制度是降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)、保障患者和醫(yī)務(wù)人員安全的基本保證。醫(yī)院要根據(jù)急診工作特點(diǎn),完善急診護(hù)理程序,規(guī)范急、危、重癥疾病的處置;合理配置護(hù)理人員,明確護(hù)理人員在急診過程中的責(zé)任和義務(wù),并要求每位護(hù)士熟練掌握流程;有針對(duì)性地制定突發(fā)事件護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,如突然停水、停電應(yīng)急預(yù)案,輸血、輸液反應(yīng)及藥物外滲的應(yīng)急預(yù)案,患者自殘、墜床的應(yīng)急預(yù)案等;建立緊急應(yīng)急小組,制定各種急診搶救預(yù)案,如顱腦損傷搶救預(yù)案、多發(fā)性創(chuàng)傷搶救預(yù)案、嚴(yán)重胸外傷預(yù)案等,并將其匯編成冊(cè)以便參考使用;定期加以模擬演練,避免人員、設(shè)備和后勤保障的危機(jī)。

(五)樹立證據(jù)意識(shí),強(qiáng)化和規(guī)范護(hù)理記錄

隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施,醫(yī)療護(hù)理工作面臨舉證倒置的新形勢(shì)。在這種情況下,任何臨床護(hù)理記錄都有可能成為避免糾紛、維護(hù)正當(dāng)權(quán)益的證據(jù)。因此,護(hù)理記錄的書寫應(yīng)考慮到法律因素,遵循 “該寫的要寫到,寫到的要做到”原則,其存檔也應(yīng)注意從法律的角度進(jìn)行規(guī)范。護(hù)理記錄不僅要規(guī)范,還要保證其真實(shí)和準(zhǔn)確,以使其能客觀反映患者的病情動(dòng)態(tài)變化。搶救危重病人時(shí),要在事后及時(shí)補(bǔ)寫護(hù)理記錄,并與醫(yī)生進(jìn)行溝通。

(六)加強(qiáng)護(hù)患溝通,落實(shí)簽字制

對(duì)于急診護(hù)理,及時(shí)的交流溝通是緩解矛盾、避免糾紛的重要途徑。急診科應(yīng)樹立以人為本的現(xiàn)代護(hù)理新理念,尊重病人的生命健康權(quán)、隱私權(quán)、知情權(quán)等一切合法權(quán)益,努力營(yíng)造關(guān)心病人、尊重病人、以病人利益和需要為中心的人文環(huán)境。護(hù)士作為護(hù)理服務(wù)的組織者、參與者,要從病人角度去理解其需要,重視維護(hù)病人的權(quán)利,掌握溝通技巧,使病人產(chǎn)生信任感和安全感。為尊重患者的知情權(quán),護(hù)理人員在各種操作前應(yīng)講明操作的目的、風(fēng)險(xiǎn),特殊操作如侵襲性操作前,在征得患者同意的情況下履行簽字手續(xù),從而使護(hù)理操作中的高風(fēng)險(xiǎn)因素在護(hù)理人員與病患和家屬之間透明化,將職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

(七)合理配置護(hù)理人力資源,實(shí)行人性化管理

急診護(hù)理工作應(yīng)根據(jù)護(hù)理工作強(qiáng)度和復(fù)雜性,以及科室護(hù)士在崗及工作能力情況,進(jìn)行人力資源合理搭配,避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。醫(yī)療高峰時(shí)應(yīng)實(shí)行彈性排班制度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的主觀能動(dòng)性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,體現(xiàn)人性化管理。

三結(jié)語

急診護(hù)理工作有較強(qiáng)的技術(shù)性、服務(wù)性、復(fù)雜性和高風(fēng)險(xiǎn)性。急診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)防護(hù)理安全事件發(fā)生的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效運(yùn)行,能幫助護(hù)理人員樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)工作責(zé)任感,激發(fā)主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力,同時(shí)也有助于減少護(hù)理糾紛的發(fā)生和患者的投訴。

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