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機械工業發展與設備管理

2014-05-03 10:44:08鄭國偉
設備管理與維修 2014年5期
關鍵詞:機械生產設備

鄭國偉

(中國機械工業聯合會專家委員會 北京)

機械工業是為國民經濟和國防建設提供技術裝備的戰略性產業,是其他高新技術產業發展的重要載體和平臺。我國實行改革開放以來,機械工業迅速發展,產品質量有了很大提高,具有自主知識產權的新產品開發成效顯著,進出口高速增長,經濟效益明顯,大大增強了我國經濟實力和國際競爭力。

一、生產建設迅速發展

據國家統計局統計,2012年全國機械工業(包括汽車、航空航天機械、輕工紡織機械、鐵道車輛、船舶、儀器儀表,下同)共有規模(主營業務收入2000萬元及以上)企業7.64萬家,從業人員1838萬人,實現利潤1.2萬億元,擁有資產總額14.16萬億元。上述各項指標已占全國工業相關數據的20%左右。

1.機械工業的產業規模已居世界各國之首

2002—2012年,我國機械工業總產值從1.86萬億元增長到18.41萬億元,2012年比2002年增長8.9倍,即產業規模增長近9倍。多年來,機械工業的增長速度大大高于全國GDP增長速度。

機械工業的產業規模已超過美、日、德,居世界各國之首。一批重要產品,如發電設備、輸變電設備、汽車、摩托車、大中型拖拉機、內燃機等產量,已居世界首位。

發電設備、大中型拖拉機、數控機床、汽車生產高速增長。2012年發電設備生產1.27億kW,大中型拖拉機生產46.3萬臺(其中大型拖拉機5.6萬臺),數控機床生產21.9萬臺,汽車生產1927萬輛。

此外冶金礦山機械、石油化工機械、工程建設機械、儀器儀表、文化辦公設備、通用機械和食品包裝機械等發展速度也很快。機械產品國內市場自給率不斷提高,自主品牌發展很快。2010年國內市場自給率已達到85%左右。

2.提供了一大批重要裝備

為國民經濟建設提供了大批重要裝備,研制、開發了一大批各行業急需的重大新產品。

(1)冶金礦山機械。具有世界先進水平的5.5 m寬的厚板軋機,1000萬t級井下煤礦成套設備,世界最大的Φ7.9 m×13.6 m礦石球磨機、100 MN雙動臥式鋁擠壓機和55 m3挖掘機,世界功率最大、采掘高度最大的6 000 t/h的智能化采煤機,8萬t模鍛機,1.5萬t水壓機,3.6萬t黑金屬垂直擠壓機,2000萬t/a露天礦成套設備,8 000 t/d干法水泥成套裝備等。

(2)石油化工通用機械。百萬噸級乙稀成套設備核心裝置實現了國產化,生產供應了30萬t/a合成氨設備、6萬m3/h空分設備、12 000 m石油鉆機等。

(3)發電設備。大功率超超臨界百萬千瓦級火力發電機組關鍵技術裝備已立足國內,標志著我國已掌握了建設世界最高級火電機組的技術能力。具有世界先進水平的國產70萬kW混流式水輪發電機組已正式運行,以及百萬千瓦級壓水堆核電設備,兆瓦級風力發電設備,太陽能發電設備。

(4)輸變電設備。1 000 kV特高壓交流輸變電成套設備和正負800 kV直流輸電成套設備研制成功,是目前世界上運行電壓最高、輸電能力最大、代表國際輸變電技術最高水平的重大工程。

(5)工程機械。世界最長達72 m臂架混凝土輸送泵車,我國最大直徑11.22 m泥水平衡盾構機,1000 t全路面起重機,11.5 t大型裝載機,46 t內燃叉車,達到世界水平的2000 t履帶起重機,500 t全路面起重機等。

3.經濟結構發生了重大變化

隨著我國經濟改革開放不斷深入,機械工業三種經濟類型企業在普遍快速發展的基礎上,企業結構發生了重大變化,其中民營企業高速發展,所占比重大幅度提高。而三資企業在連續增長的基礎上,所占比重明顯降低。按2003年與2012年工業總產值分析,國有及國有控股企業、民營企業、三資企業三種不同經濟類型企業所占比重情況,見表1。

表1 機械工業總產值中三種經濟類型企業所占比重

4.新產品開發成效顯著

金屬加工機床是機械工業的主要裝備,是機械制造業的“母機”,同時也是機械制造企業設備管理和維修工作的主要對象。近幾年來,機床行業在轉型升級,調整結構方面取得了顯著成效,開發了一大批高性能、高精度和高可靠性的新產品,其中很多產品已經過用戶試用得到肯定并已投入市場供貨。近兩年比較重要的新產品有:

(1)大型、高檔機床研制有了新突破。加工直徑16 m的數控立式車床;加工直徑20 m、22 m超重型立式車床;世界最大的磨削Φ2.5 m×15 m、承重150 t的數控軋輥磨床;加工直徑達8 m的數控立式滾齒機;世界首臺工作臺寬11 m數控龍門鏜銑床;世界最大的鏜桿直徑320 mm超重型雙立柱數控落地鏜銑床。

(2)一批五軸聯動機床面世。如北京第一機床廠生產的五軸數控定梁龍門鏜銑床;寧江集團股份有限公司生產的五軸臥式加工中心;北京機電研究院高技術股份有限公司生產的五軸聯動葉片立式加工中心;大連機床集團有限責任公司生產的五軸聯動加工中心和動柱式臥式加工機床;沈陽機床股分有限公司生產的橋式龍門五軸加工中心;濟南二機床集團有限公司生產的定梁龍門移動式五軸聯動鏜銑床中心;桂林機床股份有限公司生產的五軸聯動數控龍門銑床。這些機床已被用戶采用,反映較好。

需要特別提出的是濟南二機床集團有限公司,在國內汽車板材沖壓設備具有較強競爭力的基礎上,憑其實際業績,2011年在與多家國際強手競爭中,贏得了向福特汽車公司美國堪薩斯和底特律兩個工廠出口5條汽車板材落料、沖壓生產線的訂單,并按期相繼交貨還派人安裝順利投產,生產線的智能化程度和生產效率,都高于正在該公司運行的德國制造的生產線,獲得了用戶好評。2013年7月11日該公司又宣布贏得福特汽車公司美國肯塔基工廠大型沖壓線項目,具備了較強的國際競爭力。通過引進技術消化吸收再創新和集成創新,走出了一條創新發展之路,并在營銷、為用戶服務等方面取得了成功,為機床行業開拓國際市場、開展國際化經營等方面樹立了典范。

二、企業設備管理工作面臨的新情況、新任務

1.采用先進理念不斷提高設備管理水平

一大批高新技術裝備進入生產領域,需要采用先進的設備管理理念和方法,不斷提高設備管理水平。上述一大批高新技術裝備進入企業生產領域后,對企業設備管理工作提出了新的任務,尤其是一批成套設備,自動化程度高的連續生產線,帶有自診斷系統的高檔數控機床和加工中心等,有關企業需要針對這些設備特點,借鑒國內外先進的管理經驗和方法進行有效管理,制訂相應的運行、維護和保養的制度。例如,有的企業對高檔數控機床的運行實行由專門小組或專人負責跟蹤管理,采用有針對性的檢測等方法,及時掌握設備運行狀態;對連續運行設備、重點設備,對其關鍵部位實行點檢,實行動態管理;對重大關鍵設備,采用先進的儀器和方法進行狀態監測和故障診斷,實行狀態維修。這類設備要盡可能在設備的設計和制造過程中,具有自診斷系統,便于操作者及時發現和排除故障。

2.實行設備全壽命周期管理

設備綜合管理,就是指企業根據發展規劃或技術改造規劃和生產經營方針,對所需的主要生產設備的調研規劃、設計制造、選型購置、安裝調試、使用維修、改造更新,直至報廢的全過程進行管理。就是說要從傳統的對設備的運行、維護、修理進行管理的基礎上,向兩頭延伸,一頭要向前延伸,抓設備的前期管理,按生產工藝要求,組織新設備的設計制造(通過設備制造廠)或選型購置(招標選購);另一頭要向后延伸,抓設備的改造和更新,實行對設備全壽命周期的管理,以獲得最好的經濟效益。

(1)需把握的內容。一是了解機械制造企業研制、開發新產品的情況,包括性能、技術參數、可靠性、價格、保修期的服務,以及保修期過后的維修備件供應情況。在采購設備前,還要到己使用該設備的單位了解設備運行情況,生產效能和發生故障的情況等。二是新設備購置后,經過試生產或正式投產后,設備運行是否滿足生產工藝要求以及發生故障的情況等信息,及時向制造企業反饋,以便制造企業提高產品質量或研制、開發新產品。三是隨著科學技術的不斷進步和設備的有形磨損,原設備需要技術改造時,可與設備制造企業協商,采用新的技術和工藝加以改造,以提高設備素質和適應生產需要。

(2)設備制造和使用相結合。設備制造企業如何更好地為設備使用單位服務,面臨著新的形勢和問題。目前我國正在大力推廣設備制造業要向服務業延伸。以機床行業為例,一是要從出售單一產品向出售個性化的多臺機床成組、成線問題的解決方案和出售系統服務轉變,為用戶設計、制造個性化的專用機床。二是延伸和擴展服務范圍,開展增值服務,包括設備安裝運行,備品配件供應,幫助設備使用單位建立數控機床的遠程在線監測和故障診斷系統。三是為設備使用單位開展高檔數控機床專業性維護保養或修理,生產線的定期集中維護保養和關鍵設備的技術改造。

3.開展設備管理與維修經驗交流

應針對不同經濟類型企業,組織企業設備管理和維修工作的經驗交流,是中國機械工程學會設備與維修工程分會和《設備管理與維修》雜志十分重要的任務,可以起到互相學習和促進、提高的作用。建議針對不同經濟類型的企業,采用多種形式,組織和開展經驗交流活動。

(1)國有及國有控股企業和大型民營企業要重點交流,如開展現代設備管理的情況和經驗;健全的現場設備維護保養和運行管理制度;對重要設備或連續運行設備進行狀態監測和故障診斷,實行狀態維修;采用先進技術改造和維修設備;更深入廣泛地開展計算機輔助設備管理等。

(2)中小型民營企業,包括原為國有企業或集體所有制企業改制為民營的企業和私人投資企業,需要重點交流的是:企業設備管理基礎建設;設備的現場管理;區別不同設備,采用不同的維修方式(狀態維修、定期維修、改善維修、事后維修)或采用靈活的維修方式,經濟合理地做好外委修理工作;維修新技術的應用和計算機輔助設備管理等。

(3)三資企業,由于外方情況差別很大,只選其突出部分進行交流,但要重視跨國公司在我國投資的企業(合資或獨資)設備管理的經驗介紹,這些企業已將國外有效的設備管理經驗移植到國內的有關企業。

三、結語

要使國內設備制造企業的綜合實力得到提升,應包括從市場調研、設備使用信息到售后服務,以及為使用單位提供全方位服務的能力等方面,均得以全面的提高,并為開拓機床行業國內外市場和開展國際化經營,走出一條新的路子來。

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