淺析電力企業習慣性違章的根源與對策

魏彥樂

摘要：電力安全是電力企業的立身之本，是電力企業的效益之源，據資料顯示，在各種事故中，因習慣性違章造成的事故占到78%。習慣性違章在電力企業事故中逐漸成為罪魁禍首。為了有效的控制事故，通常情況下需要控制習慣性違章。對控制違章的過程中，通常情況下需要對產生習慣性違章的根源進行熟悉和掌握，進而在一定程度上提出相應的政策和建議，進而杜絕習慣性違章，才能鞏固穩定的安全生產局面。

關鍵詞：習慣 違章 根源 對策

安全是電力企業的立身之本，是電力企業的效益之源，而習慣性違章這一安全“痼疾”正在嚴重威脅著我們的安全基礎。要有效控制事故，就要控制習慣性違章。所謂習慣性違章通常情況下是在生產過程中，習以為常的行為違反了《電業安全工作規程》和規章制度的相關規定。這些習以為常的、違反安全規章的行為，往往是通過師傳徒的方式產生的，在一定程度上有著隱蔽性，進而不為人們所認識。據有關資料顯示，電力企業發生的各種事故中，其中，因違章違制造成的事故高達95%，而78%是由習慣性違章造成的，對于電力企業來說，習慣性違章在一定程度上成為事故的主要因素。

1 習慣性違章的根源

在工作過程中，多種因素都可能造成習慣性違章，但是具有代表性的因素，主要包括：違章指揮、違章操作、違章作業等。通過對這些因素進行歸納總結，可以概括為：思想意識和監督管理。

1.1 習慣性違章的思想根源是安全意識淡薄。在馬克思哲學基本原理中，意識對物質有著能動的反作用。在電力生產現場中，員工作為活動的主體，通常情況下，其工作方式、方法等往往受到思想意識、心理因素的影響和制約，進而在一定程度上使得思想違章透過行為違章充分的表現。

1.1.1 僥幸思想。在工作過程中，有些人沒有意識到違章操作的后果的嚴重性，在工作過程中，處理任何事情存在僥幸心理，并且認為：違章不一定發生事故，事故發生不一定輪到自己的頭上。

1.1.2 急功近利思想。對于有些員工來說，憑借自身豐富的技術經驗，根本不考慮規章制度，憑經驗做事，不聽從別人的勸告，進入生產現場后，表現的工雷厲風行，簡單粗暴，對于存在這種思想的員工來說，不出事故則已，一出事故必將是大的事故，如某電廠檢修公司07年在華潤大修時人身觸電死亡就是一個典型的例子，在一起工作的徒弟提醒有電，但作為師父根本未聽進徒弟的提醒，仍然繼續工作，從而造成觸電死亡沉痛的教訓。

1.1.3 明知故犯思想。在對事故原因進行現場調查中發現，由于明知故犯思想引發的事故在全部的思想違章中占到50%。這類員工把違章行為視為個人英雄主義，進而在一定程度上曲解了一不怕苦，二不怕死的精神。通常情況下，這些員工在一定程度上都有較長的工作時間，并且現場的“違章”工作經驗也非常豐富，在各類安全學習中，安全規程講得非常到位，只是沒有落實到行動上，為了圖省事、怕麻煩，明知違章，依然我行我素。

1.1.4 盲目無知思想。由于盲目無知造成的事故中，在思想違章中占到10%。通常情況下，在臨時工、青年工人，以及剛剛參加工作的畢業生身上主要存在這種思想。對于這些人來說，由于缺乏經驗，并且做事比較急躁，并且在一定程度上安全規章制度根本沒有掌握，不具備安全生產意識，沒有充分的意識到工作中存在的危險源、危險點，以及各種違章行為的危險性。進而在生產過程中，經常出現違章現象，至于在什么地方出現違章，通常情況下，連自己都搞不清楚。

1.2 管理存在“盲點”，習慣性違章在一定程度上難以制止。尤其是近年來，隨著企業改制、改組的深入，電力企業的機組經過改擴建處理后投入運行，這時，無論是企業的組織機構，還是組織內部的人員配置都發生了變化，在這種情況下，需要對系統設備加強安全管理。

2 習慣性違章的特性

對于習慣性違章來說，其特性通常情況下主要表現在以下一個方面：

2.1 頑固性。通常情況下心理在一定程度上支配著習慣，并且習慣性違章在一定程度上往往是一種習慣性的動作，通常情況下，這種習慣性的動作具有頑固性和多發性的特點。對于電力企業來說，在對員工的習慣性違章行為進行糾正的過程中，如果不從根本上徹底改變引發習慣性違章行為的心理因素，同時從根本上徹底糾正習慣性違章的動作，那么習慣性違章行為在一定程度上還會反復地出現。

2.2 潛在性。對于電力企業的員工來說，出現習慣性違章行為，在一定程度上是習慣造成的。例如：根本不顧及標識中“禁止跨越”、“禁止通行”等內容，依然我行我素，長期違章作業，直到出現事故才后悔莫及。

2.3 感染性。對于電力企業的一些員工來說，受自身不良習慣行為的影響和制約，在工作過程中，一方面影響本人的安全生產，另一方面影響周邊的員工。例如，我廠在2007年，現場使用電焊機的過程中，出現外殼不接地線的習慣性違章，在很多工作現場這種現象屢見不鮮。如果不及時的制止這種現象，那么其他員工在一定程度上就會進行模仿和復制，甚至對新員工造成誤導，盲目跟著學，對于自己所處的危險環境根本不清楚。

2.4 排他性。在電力企業中，對于某些員工來說，由于習慣性違章比較嚴重，在一定程度上總是模式安全規程，并且總認為自己的方式“管用”，同時認為安全規程存在的意義不大，全面貫徹落實安全規程和安全制度在一定程度上受到阻礙，直接威脅到安全生產的順利進行。

3 反習慣性違章的對策

3.1 積極營造安全生產的環境氛圍。根據調查顯示，如果發生習慣性的違章出現在企業內部，其原因主要是人的思想認識和重視程度不夠，通常情況下只要將安全理念貫穿到日常工作、生活中，進而在一定程度上提升防范事故的能力，進一步確保事故與你無緣。為此，洛陽熱電廠以“關愛生命，杜絕違章”、“杜絕違章，從我做起”為主題，組織開展各種活動，進而在一定程度上建設企業安全文化，通過在企業內部實施各種措施，培育多樣化的安全文化，積極營造安全文化的環境氛圍。例如，在生產現場入口放置安全帽，使員工配戴方便，同時進行提醒；在電子設備間門口貼上禁帶手機標志，以提醒職工在進入電子設備間之前關閉手機；在電氣設備上安裝防誤閉鎖，有效防止誤操作；配電間門上鎖，有效防止人員隨意進入配電間；在廠區設立限速標志，提醒駕駛人員不要超速等措施，取得了較好的效果。

3.2 對現場安全加強監管。對生產一線，通過強化安全監督工作，在一定程度上是制止習慣性違章事故發生的重要防線。2008年1月，洛陽熱電廠制定下發了《反違章記分考核管理實施細則》，建立了三級反習慣性違章檢查記分連帶考核體系，每天堅持檢查、曝光、記分、考核，使反習慣性違章檢查考核經常化、制度化。并在反習慣違章管理上堅持“三個不變”的原則，即：強化反習慣違章的工作力度不變，對違章者從嚴從重處罰原則不變，依靠員工互控、監督反違章的傳統不變，以此三個“不變”來促使全員反違章，形成全員反違章長效機制。使違章成為“過街老鼠，人人喊打”。通過每天持續進行的全方位檢查，反違章檢查人員大膽糾正、處罰違章人員，及時通報，連帶考核班長、部門責任人，促使班長、部門負責人查處違章，使違章人員心靈大大受到了震撼，違章現象得到了控制，違章現象明顯減少，兩票執行逐步規范，三制執行更加細化和規范、現場作業環境進一步完善。

3.3 采取各種措施，不斷提升一線員工的業務技能。對于電力企業來說，企業要進行安全生產，通常情況下首先需要確保人員的人身安全，其中員工的技術素質是做好安全工作的前提和重要保證。因此，只有控制人的業務技能，進而在一定程度上才能控制安全工作，那么以人為本的理念才能真正落到實處。

從根本上說，習慣性違章是由自身思想根源所引起的，但有句老話說得好：“善鑒人過以自警”。善鑒人過，進而增強憂患意識，防患于未然，乃明智之舉。從已經發生的事故中汲取教訓，做好自身防范工作，把安全生產各項法規制度落到實處，才是徹底杜絕習慣性違章的有效之舉。

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