技術創新改造提升傳統產業的有效性分析

◇于樂樂

一、理論基礎及問題的提出

隨著信息技術的迅猛發展和全球化進程的加快，一些傳統產業原有的比較優勢已逐漸消失。因此，大規模改造傳統產業是提升產業整體競爭力、優化產業結構從而實現產業轉型升級的關鍵（趙成軍、曹錕生、顧杰，2004）。技術創新因其高滲透性、高效益性和深度的產業關聯性，對傳統產業升級具有明顯的推動和拉動效應，兩者間的結合為國家創新體系的核心（封凱棟，2013）。

美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年在 《經濟發展理論》中首次提出創新并對技術創新進行定義，認為技術創新是通過建立一種新的生產函數，將一種前所未有的生產要素與生產條件的“新組合”引入至生產體系之中。之后陸續有不同的學者從不同的角度對技術創新進行了研究。多西（1984）對技術創新機制進行了研究，在《技術進步與工業轉變》中描述了技術創新動力機制的動態過程，并指出連續性變化和技術進步的方向是技術創新動力的決定性因素。國內學者劉汶榮（2009）對技術創新機制作了完整的系統的分析，構建了技術創新系統的TISSM模型，并在此基礎上構建了技術創新動力機制、擴散機制和共生機制模型。由此，我們可以看出技術創新在改造、提升傳統產業的過程中具有至關重要的作用，是實現產品競爭力提升、產業可持續發展以及產業結構調整與升級的重要手段，將直接影響我國產業結構優化升級和新型工業化的進程。

我國目前對于傳統產業技術創新越來越重視，并不斷加大對創新的投入，傳統產業改造經費投入逐年增長，但各傳統產業仍普遍存在技術落后、產品附加值低、效率低下的現象。這說明我國傳統產業的問題不在于資金投入缺乏，也不在于科研人員絕對數量不足，而在于科研效率的提高，以及科研成果轉化能力的提升。因而，技術創新改造提升傳統產業有效性理論本質上要解決兩個問題：促使企業通過技術創新改造的機制是什么？哪些因素會影響技術創新改造的有效性？這正是本文所要探討的問題。

二、改造傳統產業中技術創新機制

通過技術創新改造傳統產業的過程中其有效性有賴于機制保障，完整的技術創新鏈條包含“識別創新方向”、“技術創新模式選擇”、“投入研發”、“成果轉化為市場績效”四個環節。

第一環節：識別。傳統產業技術創新活動主要包括產品創新和生產過程創新兩類。有效的技術創新活動，首先是創新主體識別到某種市場需求有待滿足或是新的生產過程存在潛在的價值，并且對于其技術可行性與發展方向有初步的感性認識。在識別的過程中，企業應充分考慮到自身的經濟實力、技術水平、創新目標以及創新價值等因素，選擇可行性與創新價值較高的創新方向。

第二環節：技術選擇。企業選擇好技術創新方向以后還需要根據技術本身和市場等因素考慮選擇技術創新模式，不同的模式將使其投入、風險以及效率都不同。對于傳統產業的企業來說，依風險程度排列依次為自主創新、聯合創新、模仿創新和技術引進等四種創新模式可供選擇。自主創新是相對于技術引進、模仿而言的一種創造活動，是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術并在此基礎上實現新產品價值的過程。自主創新能夠為企業帶來較高收益，但由于自主創新需要有較高的投入，并且具有較大風險，所以我國傳統產業長期以來嚴重缺乏自主創新。聯合創新是指企業因自身創新能力有限，在平等互利的基礎上，與外部的組織聯合，相互間緊密相連，取長補短，共同開發技術創新成果，從而各自提升技術創新能力的一種模式。企業通過采用聯合創新模式，能夠更加高效的利用企業自身有限的資金與創新要素，解決企業自身無法解決的困難。當企業積累的技術創新能力達到一定程度后，則開始轉向自主創新，從而增強企業的核心競爭力。模仿創新即企業通過學習領先創新者的創新思想和創新行為，通過深入剖析新技術，掌握其設計、工藝制造原理，并投入一定資源加以研究開發，最終將成果轉化為市場績效。技術引進是指一個國家或地區的企業、研究單位、機構通過一定方式從本國或其他國家、地區的企業、研究單位、機構獲得先進適用的技術的行為。企業根據自身需要，通過直接引進現有的技術創新減少研發成本，降低風險，縮短時間，迅速提高企業技術能力的一條捷徑。但其獲益空間有限，且通常引進的是其他企業組織已經落后的技術創新成果。現階段傳統產業面臨較大的競爭壓力，迫切需要通過技術創新改造提升產業效益，因此企業作為技術創新的主體，需要在人力及物力上加大投入，但由于單個企業的創新資源及能力有限，加之技術創新活動具有高投入性及復雜性的特點，大部分的傳統產業的企業會通過尋求與其他企業組織、科研機構以及中介機構等配合，提高技術創新實現的可行性，分攤成本，降低風險，從而提高技術創新的有效性。

第三環節：投入研發。創新主體依據前期設計的詳盡的技術創新計劃書，通過對知識、信息、人才等軟資源以及資金、設備等硬資源的投入,將其設計理念付諸于實踐。若是產品創新，這一環節將開發出產品的原型，若是生產過程的創新，這一環節將通過研究實驗其工藝流程，總結其所帶來的效率提升。

第四環節：成果轉化為市場績效。創新主體將技術創新成果引入市場或生產流程，轉化為市場績效，為創新主體帶來經濟效益，同時也為技術溢出效應創造了基礎。

三、傳統產業改造中技術創新有效性的影響因素

1.技術創新融入企業文化的程度

要想有持續有效的創新，組織中的不同群體都要具有創新意識，從不同的角度發現技術創新的可能性。Schumpeter等學者認為，企業中具有創新能力與意識的人力資源是企業持續創新的關鍵，這其中包括三個層次的人力資源，一是具備創新發現能力以及組織能力的企業家，主導企業的創新，二是專門負責學習、創新及變革技術核心的研發人員，要有較強的業務能力，三是掌握、實踐和適應變革等的普通員工，應具備操作創新轉換能力。因此，企業的技術創新的有效性依賴于企業影響技術創新的有效性。

2.企業集資及營運能力

傳統產業的技術創新具有高投入性，其包括購置技術設備、引進技術人員、投放科研資金等，需要企業付出一定的具有延續性的成本。企業應從戰略上重視對研究開發經費的投入，同時在技術創新活動的過程中在各個環節上合理的分配資金。因此，企業的集資及營運能力直接影響技術創新活動的有效性。

3.企業組織中不同群體以及不同創新主體間的有效互動能力

Chapman和Hyland（2004）認為產品創新的機會能出現在產品生命周期的任意一個環節，如市場化過程和產品使用過程等。Tucker（2002）指出，要想使技術研發的成功率達到75%以上必須重視企業創新項目的非技術因素。因此，傳統產業的技術創新需要多方面的互相配合與有效溝通。這其中包括企業組織中的不同層次人力資源的相互有效溝通，以及不同的創新主體在采取合作創新模式的情況下提高相互之間的溝通效率，確保每一個創新想法與意見的有效獲取。

4.制度與管理創新和技術創新的協同程度

一直以來我國傳統產業技術創新工作具有較差的基礎，在制度與管理上有較大的欠缺，對于將技術創新成果迅速產業化的系統機制尚未完全形成，對創新過程缺少詳盡明確的制度規范，進而導致創新資源的浪費以及技術創新的低效率。段云龍等（2008）深入研究了制度結構在企業實現技術創新的過程中所發揮的作用，并認為制度結構創新對推動企業持續創新有巨大作用。楊栩，周瑜（2011）在綜合考察國內外企業技術創新的理論方法基礎上，提出應用和諧管理理論解決企業持續的技術創新問題，并為企業持續技術創新實踐提供了系統的、可行性指導方案。因此，制度與管理創新與技術創新的協同在創新過程中發揮著基礎支撐作用，對技術創新有效性帶來直接影響。

四、結論與啟示

本文認為，技術創新是傳統產業突破自身效率約束獲得可持續發展的重要戰略之一，同時也是產業內企業對獲取的創新技術加以分析、處理、解釋并融合到生產與運營中的重要過程。技術創新不僅是從形式上獲得產業發展需要的技術資源，更重要的是企業要加強管理創新與制度創新以促進對這些技術資源進行有效吸收，從而實現改造提升傳統產業的目的。傳統產業的技術創新績效同企業對創新成果吸收的有效性與否直接關聯。企業對創新成果吸收的有效性問題涉及運作機制和影響因素兩個方面。

本文得到的啟示：一是鑒于通過技術創新改造傳統產業是我國優化產業結構促進經濟發展的重要手段，應重新審視我國傳統產業技術創新的發展方向，切忌盲目的進行技術創新，應充分考慮到企業創新的硬資源與軟資源，一切以創新的市場價值以及創新成本作為判斷是否應該技術創新的主要依據。二是鑒于我國傳統產業中絕大多數企業的創新能力有限，應重視聯合創新的方式，避免對模仿創新與技術引進的依賴。三是重視創新主體內各群體的創新意識，促進相互間的相互溝通與聯系，對管理與制度的創新并沒有與技術創新相協調，實現從不同的角度發現技術創新的可能性。

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[2]趙成軍,曹錕生,顧杰.淺析技術創新與江蘇產業競爭力的提升[J].江蘇商論,2004(05).

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