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黑龍江省教育學院圖書館SWOT分析

2014-05-19 15:27:48邰雪琴
黑龍江教育學院學報 2014年3期
關鍵詞:圖書館

邰雪琴

摘 要:采用國際項目管理通用的SWOT分析方法,對黑龍江省教育學院圖書館的內部優勢和劣勢、外部機遇和威脅等幾個方面進行了分析,在此基礎上,對圖書館未來的發展提出一些建議及構想,以期為學院圖書館的發展探索一條新思路。

關鍵詞:SWOT分析;圖書館;讀者

中圖分類號:G258.6 文獻標志碼:A 文章編號:1001-7836(2014)03-0195-02

黑龍江省教育學院圖書館是一所中小型的成人高校圖書館,以滿足本院的研培、教學、科研工作需要為主要任務,是學院的文獻信息中心。圖書館作為學院的一個重要組成部分,在我院成人高等教育中發揮了巨大的作用。長期以來,圖書館秉承“讀者第一,服務至上”的宗旨,為全院教職工提供全方位的服務,保證了學院教學科研工作的順利開展。隨著教育體制改革的不斷深化,學院辦學規模不斷擴大,教學研究、教師培訓、成人教育、高等職業教育等業務的快速發展,對圖書館的工作提出了更高的要求,圖書館必須在學院改革發展的大局中謀劃自身的可持續發展。如何認清發展形勢、創新思想觀念、提高服務保障能力是圖書館亟待解決的問題。本文運用SWOT分析法,針對圖書館的內部因素(優勢:Strength,弱勢:Weakness)和外部環境(機遇:Opportunity,挑戰:Threat)做了系統分析,其目的是為學院圖書館的發展探索一條新思路。

一、SWOT分析法的含義

SWOT分析法又稱態勢分析法,是一種根據企業自身的既定內在條件進行分析,找出企業的優勢、劣勢及核心競爭力之所在的企業戰略分析方法。最早由美國舊金山大學國際管理和行為科學教授海因茨·韋里克(Heinz weihrich)于20世紀80年代初提出。其中戰略內部因素(“能夠做的”):S代表 strength(優勢),W代表weakness(弱勢);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(機會),T代表threat(威脅)。

SWOT分析是把組織內外環境所形成的機會(Opportunities),風險(Threats),優勢(Strengths),劣勢(Weaknesses)四個方面的情況,結合起來進行分析,通過對研究對象密切相關的組織內部的優勢因素和劣勢因素,以及組織外部的機遇因素和威脅因素這四大基本因素進行綜合考慮、系統分析,從而得出一系列相應結論,最后根據研究結論制定相應的組織發展戰略、計劃,做出正確的規劃以及對策。通過分析可以充分把握組織的發展方向和機會、取長補短、迎接挑戰,以制定適合組織實際情況的經營戰略和策略的方法。

二、黑龍江省教育學院圖書館的SWOT分析

(一)內部優勢(Strength)分析

1館藏資源獨具特色

學院圖書館一直堅持“注重實用,形成特色”的文獻資源建設原則,以滿足學院教學、科研需求為目標,兼顧文獻收藏的連續性和完整性,經過多年的發展建設,圖書館現藏有各類圖書近30余萬冊,涵蓋了所有的學科,形成了以教育類文獻為主,兼顧相關學科、專業的文獻保障體系,基本能夠滿足學院研培、教學、科研和管理工作的需要。

2計算機管理初具規模

圖書館堅持文獻采購、分類、編目和流通借閱的標準化、規范化管理,積極做好文獻管理和服務的基礎工作,文獻采用《中圖法》進行分類,書目數據采用CN—MARC格式,便于進行規范管理和數據交換,經過全館的共同努力,建立了書目數據庫和讀者數據庫,文獻編目、借閱服務等業務環節實現了計算機管理,現在使用的圖書館管理系統具備網絡檢索、預約借書的功能。為將來進一步拓展服務領域、提高服務質量打下了堅實的基礎。

3傳統服務與現代化服務齊頭并進

圍繞學院中心工作,圖書館在做好傳統服務的基礎上,大力加強信息開發工作,積極開展定題服務和二次文獻開發,根據讀者需求編制了許多專題目錄和文獻匯編。由以文獻為單元的傳統服務向以知識為單元的信息服務方向發展。適應時代的要求,大力加強電子資源建設,開通了電子文獻遠程檢索服務,使圖書館的服務水平和服務質量不斷提高。

(二)內部劣勢(Weakness)分析

1館舍面積不足

學院圖書館現有面積700多平方米,兩個流通書庫和一個閱覽室,其中兩個主要的對外服務窗口面積不足300平方米,期刊閱覽室120平方米,庫房擁擠,圖書擺放密度過大,造成讀者查閱困難,部分過刊因無處存放,被迫提前報廢。這樣的館舍條件難以滿足文獻存貯和開展讀者服務的需要。

2人員隊伍結構不合理

館員隊伍的主要問題是:在年齡結構上,平均年齡近50歲,過于老化,沒有形成老中青結合的梯隊結構,給圖書館未來發展造成嚴重影響。在專業結構上,圖書館專業人員少,缺乏教育專業和計算機專業人才,使圖書館的文獻信息開發水平和現代化管理、服務水平難以提高,難以適應時代要求和未來發展需要。

3經費緊張,設備陳舊

學院每年為圖書館投入經費比較少,館藏資源日漸老化,造成圖書館的辦館條件日趨惡化;部分三十年前購入的木質書架不能及時更新,且損壞比較嚴重;多數計算機設備是十年前購買的,這些機器速度慢,存儲容量不足,經常發生故障,影響工作的正常開展。

(三)外部機遇(Opportunity)分析

1學院教學科研工作快速發展

近年來,在國家教育大發展的背景下,在學院改革后新體制、新機制的作用下,學院的教學研究、教師培訓、成人高等教育、職業教育等各項事業快速發展,工作質量不斷提高,社會影響力不斷擴大。學院的高速發展、教學和科研任務的繁重,勢必帶來文獻需求的增加,對圖書館的文獻保障服務提出更高的要求,也給圖書館的發展建設帶來更多的機遇。

2信息網絡迅速發展

以互聯網為代表的信息網絡技術,為圖書館的發展提供了新的機遇。因此,圖書館要著眼于對信息資源的掌握和選擇,努力獲取網上的信息資源,已成為圖書館館藏發展的重要內容。圖書館要利用網絡資源與館藏資源的相互依存、相互補充,發揮好它的功能和優勢。在網絡環境下,圖書館要走出館門,跨越系統,與各有關部門采取多種形式的合作,共同開發和利用信息資源,實現資源共享。endprint

(四)外部威脅(Threats)分析

1現代信息技術的影響

隨著互聯網的快速發展和網上資源的日益豐富,讀者獲取信息的途徑和方式向多元化方向發展,圖書館的作用日益降低。2011年我館的一項讀者調查顯示,在信息獲取途徑上,有67.2%的讀者通過網上資源獲取信息,網絡資源已經成為讀者獲取信息的主要途徑,48.5%的讀者利用圖書館的書刊資料,只有23.4%的讀者利用圖書館的電子資源獲取信息。由此看來,讀者利用圖書館獲取信息遠遠低于網上獲取信息,說明圖書館無論在紙質文獻和電子資源建設上均存在不足,無法滿足讀者的文獻信息需求。互聯網的資源和服務給傳統圖書館的生存和發展帶來了嚴峻的挑戰。

2人們利用圖書館的意識不強

2011年圖書館的讀者調查顯示,有超過2/3的讀者不經常光顧圖書館,原因很多,但對圖書館工作認同度不高也是一個重要原因。盡管學院圖書館的定位主要是面向全院教學和科研提供服務,但很多教師和科研人員對館員的知識和能力持有懷疑態度,沒有認識到館員的專業化服務模式,能夠給教學和科研工作帶來便利。很多圖書館職工也認為圖書館工作缺少技術含量,發展機會不多等因素,這些都制約了圖書館的發展,影響圖書館工作的開展和服務質量的提高。

[JP2]三、基于SWOT分析,對于圖書館未來發展的構想

(一)加強館員隊伍建設

圖書館的建設和發展,需要館員共同的努力和創造,掌握更多的專業知識和綜合技能。因此,加強館員在職培訓,多為其提供外出學習深造的機會,了解國內外先進的服務理念,前沿知識,使他們掌握圖書館基本信息技術和現代管理技能,提高他們的理論水平及業務能力,有利于圖書館的發展,激發他們的工作、學習的積極性,以良好的心態為讀者提供更優質的服務。同時積極引進外部人才,特別是本館缺乏的教育專業和計算機專業人才,改善圖書館隊伍的知識結構,提高工作人員的整體素質。

(二)加強文獻資源建設

在資源建設上,要繼續堅持“注重實用,形成特色”的原則,在館舍和經費有限的情況下,注重調整和優化文獻的收藏結構。在印刷型文獻的采購中,加強讀者調查,優化采購流程,建立采購反饋機制,增強資源建設的針對性,使有限的經費發揮更大的作用;在電子文獻上,適應時代發展的要求和圖書館的現狀,逐步增加電子文獻的采購比例,以豐富電子資源建設,滿足讀者需求。

(三)加強讀者服務

在讀者服務工作中,通過增加開館時間、簡化借閱程序,做好傳統的文獻借閱服務,使圖書館的文獻資源得到充分利用;要加強文獻資源的深層次開發,增加參考咨詢、定題服務等信息化服務內容,由借閱服務逐步向信息服務轉化,并根據學院工作需要和讀者需求,積極開發、編制各種類型二次文獻,不斷拓展服務領域,提高服務層次;加強館際合作,充分利用其他圖書館豐富的資源,開展文獻傳遞服務,以彌補自身資源的不足,提高圖書館的文獻保障能力。

(四)加強宣傳報道和讀者培訓

讀者不能熟練掌握文獻檢索技能,是圖書館文獻資源利用率不高的原因之一。圖書館應利用多種渠道、采取多種方式宣傳其服務功能、服務設施和資源收藏情況,特別要利用好網絡這一傳播工具,建立圖書館和讀者交流、互動的平臺,發布圖書館的文獻入藏、服務動態等重要信息,使讀者了解圖書館,利用圖書館;收集讀者的意見反饋,及時掌握讀者需求和意見、建議,不斷改進文獻資源建設和讀者服務工作;加強讀者培訓和新生入館教育,定期舉辦信息檢索、電子資源利用等專題的講座,使讀者掌握各種檢索工具和電子資源的使用技能,提高查找和利用信息資源的綜合能力。endprint

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