杜昌芙
摘要:龍頭企業(yè)是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力的集中體現(xiàn),是實(shí)施工業(yè)突破戰(zhàn)略、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的主力軍,對(duì)提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和企業(yè)綜合效益,提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體競爭力具有重要作用。本文就如何培育壯大一批市場競爭力強(qiáng)和帶動(dòng)作用大的龍頭骨干企業(yè),充分發(fā)揮其示范、帶動(dòng)和輻射作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了分析和思考。
關(guān)鍵詞:龍頭企業(yè) 培育 對(duì)策
龍頭企業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和競爭力的集中體現(xiàn),是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的主力軍,在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長、帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展、解決社會(huì)就業(yè)、拓展市場、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升地區(qū)形象等方面發(fā)揮著非常重要的作用。實(shí)踐證明,大到一個(gè)國家,小到一個(gè)地區(qū),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的強(qiáng)弱與其大企業(yè)數(shù)量密切相關(guān),世界(全國)500強(qiáng)企業(yè)其地區(qū)分布與地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r一致。為較快培育壯大一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,科技含量高、市場競爭力強(qiáng)、自主品牌響,綜合效益好、帶動(dòng)作用大的行業(yè)領(lǐng)軍型龍頭骨干企業(yè),建議如下。
一、圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,科學(xué)確定龍頭企業(yè)
一是科學(xué)選擇龍頭企業(yè)。綜合分析企業(yè)規(guī)模、成長性(創(chuàng)新能力、渠道、品牌)、企業(yè)家、財(cái)政貢獻(xiàn)及社會(huì)責(zé)任等諸多因素,科學(xué)確定龍頭企業(yè),培育一批符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,科技含量高、市場競爭力強(qiáng)、自主品牌響,綜合效益好、帶動(dòng)作用大的行業(yè)龍頭企業(yè)。二是制定差別化培育方案。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn),制定符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的行業(yè)差別化龍頭培育方案,并加以引導(dǎo)。三是進(jìn)行梯度培育。建立科學(xué)的龍頭企業(yè)培育和檢測體系,以骨干龍頭企業(yè),優(yōu)質(zhì)高成長企業(yè)、后備企業(yè)等三個(gè)層次的培育梯隊(duì),形成前有標(biāo)兵,后有追兵,形成你追我趕的良好氛圍。
二、做大龍頭企業(yè),增強(qiáng)綜合競爭力
一是培育壯大龍頭。綜合分析市場變化、發(fā)展趨勢、競爭對(duì)手等因素,研究制訂“一企一策”的扶持措施,幫助企業(yè)制訂符合企業(yè)自身和行業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,理清發(fā)展思路、確立發(fā)展戰(zhàn)略、明確發(fā)展目標(biāo),使企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的主要執(zhí)行者和體現(xiàn)者。二是設(shè)立專項(xiàng)基金。制定專門扶持政策,對(duì)龍頭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、品牌培育、拓展市場等方面給予政策傾斜。三是鼓勵(lì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。針對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的同質(zhì)企業(yè)數(shù)量過多這一現(xiàn)象,鼓勵(lì)推進(jìn)企業(yè)間兼并與合作,激發(fā)活力。四是加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)成功的企業(yè)背后都有個(gè)出色的企業(yè)家,比如比爾蓋茨和微軟、蘋果和喬布斯、海爾和張瑞敏等。加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、駕馭市場能力強(qiáng)的杰出企業(yè)家。
三、做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)發(fā)展支撐力
一是提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是做大做強(qiáng)的動(dòng)力和保障,要不斷提高技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果的開發(fā)和向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化,培育新的增長點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的科技支持。二是加強(qiáng)品牌建設(shè)。大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提升企業(yè)乃至地區(qū)知名度和美譽(yù)度,培養(yǎng)一批叫得響、站得穩(wěn)的知名品牌,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)及區(qū)域影響力。三是培育企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營管理的成敗和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要加強(qiáng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)等,構(gòu)筑符合產(chǎn)業(yè)及企業(yè)自身發(fā)展的文化體系,營造良好的文化氛圍和力量源泉。四是強(qiáng)化以企業(yè)家為中心的人力資源開發(fā),加大高端人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度,為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。
四、強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng),增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
一是完善投資項(xiàng)目庫。不斷修訂完善工業(yè)投資項(xiàng)目庫,大力開展工業(yè)項(xiàng)目謀劃工作,切實(shí)增強(qiáng)謀劃項(xiàng)目的市場可行性、前瞻性和科學(xué)性,力求謀劃、儲(chǔ)備一批對(duì)全市工業(yè)具有牽動(dòng)、示范作用的重大項(xiàng)目,按照開工一批、建成一批、投產(chǎn)一批的原則,滾動(dòng)推進(jìn)。二是圍繞做強(qiáng)主業(yè)搞投入。圍繞做大做強(qiáng)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以加大投入、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)為著力點(diǎn)和主攻方向,促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和提升。三是圍繞拉長產(chǎn)業(yè)鏈條搞投入。以現(xiàn)有平臺(tái)載體,謀劃一批與我市產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、成長性好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。四是形成工作合力。建立重大工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制,不定期組織召開專題協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)研究解決項(xiàng)目前期及建設(shè)中的突出問題,切實(shí)保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,全力做好項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)工作。
五、加大招商引資,增強(qiáng)發(fā)展推動(dòng)力
一是要“點(diǎn)”上做文章。要深入研究國家產(chǎn)業(yè)政策和市場信息,確定招商重點(diǎn),制定招商方案,包裝招商項(xiàng)目,加大招商力度,積極策劃引進(jìn)一批科技含量高、帶動(dòng)能力強(qiáng)、財(cái)政貢獻(xiàn)大、環(huán)境污染少的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是要在“線”上下功夫。圍繞產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商,重點(diǎn)選擇引進(jìn)符合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、創(chuàng)新能力強(qiáng)、資源消耗少、與支柱產(chǎn)業(yè)形成配套的大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)和項(xiàng)目,為企業(yè)做大做強(qiáng)營造良好的發(fā)展氛圍。三是加強(qiáng)戰(zhàn)略合作。結(jié)合實(shí)際與相關(guān)地區(qū)和城市加強(qiáng)交流和戰(zhàn)略合作,在科技、品牌、管理、人才、用工、會(huì)展等多方位多層次合作。
六、加強(qiáng)要素調(diào)度,增強(qiáng)發(fā)展保障力
一是創(chuàng)新金融支持。通過銀企對(duì)接會(huì)、重點(diǎn)企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系等形式強(qiáng)化銀行與企業(yè)之間的金融對(duì)接,同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新?lián)DJ剑M(jìn)一步擴(kuò)寬融資渠道。二是強(qiáng)化用地保障。建立土地儲(chǔ)備機(jī)制,為產(chǎn)業(yè)集群預(yù)留足夠的發(fā)展空間,提高土地的使用科學(xué)化水平,統(tǒng)籌安排,合理保障重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目的用地需求。三是破解招工難題。根據(jù)產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況,研究招工、引工、留工的一系列政策措施,加強(qiáng)與職業(yè)技術(shù)學(xué)院、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的合作,為解決后顧之憂。對(duì)附加值高、能耗低于當(dāng)?shù)仄骄降凝堫^企業(yè)有限予以電力保障。四是發(fā)揮政策合力。整合統(tǒng)籌現(xiàn)有政策,提高政策的互補(bǔ)性和整體性,將扶持資金重點(diǎn)向技術(shù)創(chuàng)新、渠道建設(shè)、品牌培育、組織優(yōu)化、管理提升、兩化融合、公共平臺(tái)建設(shè)等領(lǐng)域聚焦。
參考文獻(xiàn):
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