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基于創(chuàng)新機(jī)制的高職院校學(xué)生管理

2014-05-21 00:01:04魯兆碩
合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年12期
關(guān)鍵詞:輔導(dǎo)員管理工作高職

□文/魯兆碩

(南陽農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院 河南·南陽)

高職院校學(xué)生管理主要包括學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵與處分管理、心理健康教育、就業(yè)指導(dǎo)、日常校園秩序、課外活動管理、勤工儉學(xué)管理、獎學(xué)金等的評定與發(fā)放管理等。現(xiàn)在的大學(xué)生大多是獨(dú)生子女,在家人的保護(hù)下長大,他們對學(xué)習(xí)、生活的要求比較高,權(quán)益意識和自我保護(hù)意識也普遍較強(qiáng)。這些孩子在溫室下成長,缺乏挫折感,這使得學(xué)生管理工作較為困難。本文從大學(xué)生的需求出發(fā),提出高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新機(jī)制。將在校學(xué)生的主體地位及其利益作為管理工作的重心,實(shí)現(xiàn)高校對學(xué)生的有效服務(wù),促進(jìn)學(xué)生的健康、全面發(fā)展,為社會培養(yǎng)更多棟梁之才。

一、我國高職院校學(xué)生管理現(xiàn)狀

(一)我國高職院校學(xué)生管理取得了一定成績。首先,我國高職院校的學(xué)生管理工作的總體指導(dǎo)思想日趨現(xiàn)代化。學(xué)校在對學(xué)生的管理工作中堅(jiān)持“以生為本”的指導(dǎo)思想,將學(xué)生作為高校管理工作和教育工作的重中之重;其次,我國高職院校的學(xué)生管理工作相對比較成熟,形成了完善的、系統(tǒng)的管理機(jī)制。另外,我國高職院校的學(xué)生管理工作都相繼采用了現(xiàn)代化的管理手段。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷革新,管理手段也越來越先進(jìn)。例如,高職院校一般都建立校園網(wǎng),學(xué)生管理部門建有QQ群、微博、微信等先進(jìn)的交流平臺,學(xué)生可以資源共享,也可以對管理人員的工作提出意見和建議,學(xué)生管理的工作人員也可以通過這些平臺傳達(dá)命令。

(二)我國高職院校學(xué)生管理工作存在的問題。由于管理制度、師資隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)因素的影響,當(dāng)前高職學(xué)生管理工作中還存在著一定的問題和不足,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

第一,學(xué)生管理工作拘于形式。由于受到管理制度、教育理念等因素的影響,高職院校對學(xué)生管理的重視程度往往不夠,而是將重心放在提高教學(xué)和科研水平上。而班主任和輔導(dǎo)員也擔(dān)任著課程,往往忽視對高職學(xué)生的思想和特性的研究,以至于學(xué)生管理工作成效不大,導(dǎo)致學(xué)生管理工作只是停留在表面,而不是高校管理,不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,對教學(xué)和科研也帶來一定的消極影響。

第二,學(xué)生管理工作方式單一。大多數(shù)高職院校的學(xué)生管理工作都是由學(xué)工處和團(tuán)委負(fù)責(zé),而班主任和輔導(dǎo)員則負(fù)責(zé)學(xué)生管理的實(shí)際工作。這樣的方式其實(shí)是相對封閉的,缺乏與其他班級、系部之間的交流,制約了學(xué)生管理水平的提高。

第三,學(xué)生管理工作系統(tǒng)性差。學(xué)生管理要想卓有成效就必須加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)工作,建立完善的、系統(tǒng)的學(xué)生管理體系以及相關(guān)的考核、評定、獎勵制度,切實(shí)提高高職院校的學(xué)生管理水平。然而,學(xué)生管理的實(shí)際工作往往停留在完成各項(xiàng)任務(wù)、解決局部問題的層面上,缺乏系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性,無法適應(yīng)高職院校培養(yǎng)人才的實(shí)際需要。

(三)我國高校學(xué)生管理存在問題的原因。當(dāng)前,我國高校學(xué)生管理之所以存在問題,其原因是多方面的,主要原因有以下幾點(diǎn):

第一,學(xué)生管理的理念滯后。一部分的管理人員認(rèn)為管理就是決策,而一部分的工作人員認(rèn)為工作就是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的命令。這樣的管理觀念嚴(yán)重落后,不能做到“以生為本”,難以適應(yīng)高職院校的實(shí)際情況。這種命令式的管理理念不但制約了工作人員的管理水平,也對學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來消極的影響。

第二,學(xué)生管理的機(jī)制缺乏創(chuàng)新。目前,高職院校的學(xué)生管理工作正處于日益完善和發(fā)展的階段,受傳統(tǒng)的管理理念和方法的制約,管理工作缺乏創(chuàng)新,無法滿足不斷發(fā)展的學(xué)生生活、學(xué)習(xí)與心理需求,難以適應(yīng)現(xiàn)代化的教育理念,也影響了學(xué)生管理工作的效率。

第三,教學(xué)質(zhì)量評價(jià)制度不完善。大學(xué)生在不斷的發(fā)展和變化,這就需要評價(jià)方式隨之做出改革和創(chuàng)新,來滿足大學(xué)生發(fā)展的需求。

第四,學(xué)生管理隊(duì)伍不穩(wěn)定。學(xué)生管理工作往往由班主任和輔導(dǎo)員擔(dān)任,而受學(xué)校編制制約,輔導(dǎo)員人手往往不足,往往一個輔導(dǎo)員兼幾個班級,造成輔導(dǎo)員工作繁重,離崗、轉(zhuǎn)崗現(xiàn)象嚴(yán)重,使得學(xué)生管理隊(duì)伍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響學(xué)生管理工作的正常開展。

二、高職院校學(xué)生管理工作的創(chuàng)新性管理機(jī)制

(一)創(chuàng)新學(xué)生管理制度。一個完善的管理制度是提高學(xué)生管理水平的基礎(chǔ),它讓學(xué)生管理的各項(xiàng)工作有章可循,這樣才能在實(shí)踐中不斷提高管理水平。

第一,堅(jiān)持“以生為本”,明確各部門之間的分級管理,確定其職責(zé)和義務(wù),防止相互推諉,將職責(zé)落實(shí)到相關(guān)單位和個人,促使他們積極履行自己的崗位職責(zé)。

第二,保證學(xué)生管理工作的合理性與科學(xué)性,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),健全學(xué)生管理制度,將學(xué)生的管理工作落到實(shí)處。

第三,堅(jiān)持與落實(shí)科學(xué)化原則,學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生日常生活和學(xué)習(xí)的監(jiān)督和管理,將制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,使高校學(xué)生管理工作得到進(jìn)一步的完善。

(二)創(chuàng)新學(xué)生管理手段。在現(xiàn)代化技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,管理人員應(yīng)該學(xué)會利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)為學(xué)生提供創(chuàng)新性的服務(wù),加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通與交流,更好地推動學(xué)生管理工作的不斷向前發(fā)展。例如,班主任和輔導(dǎo)員可以利用微博、飛信、QQ、微信等各種多媒體平臺與學(xué)生進(jìn)行互動,及時了解學(xué)生思想動態(tài),在增進(jìn)與學(xué)生感情交流的基礎(chǔ)上,滿足學(xué)生的全面發(fā)展需求。在工作實(shí)際中不斷創(chuàng)新管理手段,不斷增進(jìn)對學(xué)生的了解,不斷提高對學(xué)生的管理水平,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造良好的氛圍。

(三)建立新型的師生關(guān)系。學(xué)生管理的工作人員與學(xué)生要建立平等、互助、民主、尊重、和諧的師生關(guān)系,教師要加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),這樣才能敢為人師,才能為學(xué)生提供更好的啟蒙、引導(dǎo)和服務(wù)。教師要根據(jù)現(xiàn)代學(xué)生的特性不斷完善自身的教學(xué)水平,改變教學(xué)風(fēng)格、發(fā)揮語言特性,提高自己在學(xué)生中的影響力,建立良好的師生關(guān)系,促進(jìn)師生平等交流,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)生管理工作的效率。

(四)建立完善的激勵機(jī)制。建立完善的獎勵機(jī)制有利于調(diào)動學(xué)生管理人員的工作積極性和主動性,使其能夠更好地履行自己的崗位職責(zé)。例如,可以將學(xué)生管理的成效納入年終考核和評優(yōu)評先之中,一方面可以表示領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生工作的重視,另一方面也可以使工作人員積極參與到學(xué)生的管理工作之中,不斷創(chuàng)新研究,提高自身的管理水平。

(五)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。高職院校要不斷引進(jìn)和吸收優(yōu)秀的學(xué)生管理人才,不斷擴(kuò)充管理隊(duì)伍。更要加強(qiáng)對現(xiàn)任管理人員的培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)技能和管理水平能夠得到不斷的提高,以保證學(xué)生管理工作的質(zhì)量。

三、結(jié)束語

學(xué)生管理是高職學(xué)校的重要工作,教育是核心,管理師保障,制度是約束。在新的形勢下,我們要不斷創(chuàng)新管理策略,不斷提高學(xué)生管理水平,為學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件,促進(jìn)高職院校的不斷快速發(fā)展。

[1]汪洪波.新形勢下高職高專院校學(xué)生管理工作面臨的新問題研究[J].中國電子商務(wù),2014.1.

[2]馬鷹,王利民.高職院校學(xué)生管理工作探究[J].天津職業(yè)院校聯(lián)合學(xué)報(bào),2013.10.

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