淺談國企職工思想政治工作新路徑

張賢祥

摘 要：在現(xiàn)行的體制下，在國有企業(yè)中要想單靠通過“考核”加強(qiáng)管理，達(dá)到促進(jìn)職工加強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，提高愛崗敬業(yè)的自覺性，會(huì)起到事倍功半的效果。國企職工思想政治建設(shè)屬于國企在日常工作中的一部分，但是當(dāng)下國企在國企職工思想政治工作方面的實(shí)施力度并不強(qiáng)，而且工作效率也不是有效果顯著，就這一現(xiàn)象結(jié)合思想政治工作中績效考核管理效果在以下的內(nèi)容中給出具體的策略分析，以國企職工思想政治工作在國企中的重要作用為前提，試分析如何提高國企中國企職工思想政治工作建設(shè)以及有效建議。

關(guān)鍵詞：國企；職工；思想政治工作；新路徑

1.思想政治工作的重要作用

1.1工作指導(dǎo)方針

國企想要更長遠(yuǎn)的健康發(fā)展革新是不能脫離政治思想工作在日常工作中的滲入性的。國企職工思想政治工作可以為國企的發(fā)展提供一定的理論指導(dǎo)。在國企發(fā)展道路中遇到的難點(diǎn)問題是需要依靠黨的國企職工思想政治路線與方式來解決的，如果說國企能夠培養(yǎng)每一位員工理解三個(gè)代表重要理論思想，那么對(duì)于國企整體建設(shè)發(fā)展都具有積極作用。

1.2增強(qiáng)各企業(yè)員責(zé)任心

思想政治工作對(duì)他們的事業(yè)心也是一種促進(jìn)作用。國企職工思想政治工作可以為國企的發(fā)展提供一定程度上的政治保證，同時(shí)這也是管理層展開工作管理的保障。思想工作教育的展開應(yīng)該圍繞國企年度目標(biāo)、持久發(fā)展戰(zhàn)略為中心思想進(jìn)行，在促進(jìn)員工積極性、事業(yè)心、艱苦奮斗精神的基礎(chǔ)上，以便于提高國企整體效益。

1.3整體凝聚作用

思想政治工作能夠更好的穩(wěn)定國企的統(tǒng)一性、整體性。“企業(yè)精神”是建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的生動(dòng)讀本，弘揚(yáng)“企業(yè)精神”不僅具有重大現(xiàn)實(shí)意義，而且具有長遠(yuǎn)實(shí)踐意義。“企業(yè)精神”是在中國特色社會(huì)主義道路上建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的生動(dòng)讀本，具有廣泛的社會(huì)感召力和強(qiáng)大的精神推動(dòng)力。

2.思想政治工作現(xiàn)狀

2.1思想政治教育成果不明顯

當(dāng)下很多工作人員覺得國企職工思想政治教育已經(jīng)不具備發(fā)展作用，甚至認(rèn)為較大幅度的宣傳國企職工思想政治教育工作會(huì)影響到國企的正常發(fā)展，也有一部分員工是認(rèn)為國企職工思想政治工作是沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容、講空話的，在國企中不能夠提供現(xiàn)實(shí)意義，以至于國企中相關(guān)的工作部門對(duì)國企職工思想政治工作的教育宣傳不到位。

2.2績效考核矛盾突出

第一，大多數(shù)人對(duì)考核制度缺乏深入的了解。一套完整的績效考核方案出臺(tái)后，在實(shí)施前應(yīng)該讓大多數(shù)人了解并理解方案的正在出發(fā)點(diǎn)、目的和意義所在，這是順利推行績效考核的基礎(chǔ)。宣傳工作不到位，很容易使員工產(chǎn)生又在想辦法整人的厭煩心理，對(duì)工作的推行非常不利。

第二，不切實(shí)際評(píng)分。企業(yè)實(shí)際績效考核的水平?jīng)]有真正、實(shí)際的反映出來，從而導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于下游位置。企業(yè)規(guī)范用工之前，要考慮到多樣化的用工形式會(huì)對(duì)績效考核統(tǒng)計(jì)造成一定的差異。例如員工自評(píng)給自己打高分、維護(hù)小團(tuán)體利益以及感情用事等等。

2.3思想政治教育宣傳手法單一

現(xiàn)代還依靠學(xué)習(xí)課件、影視資料、研討會(huì)議為教育工作進(jìn)展的主要方式，是不符合當(dāng)下科技社會(huì)基本形態(tài)的，工作人員的學(xué)習(xí)興趣本來就不高，對(duì)思想文化教育的認(rèn)知沒有達(dá)到一定高度，平時(shí)主要培訓(xùn)的是國企管理技能知識(shí)，所以在宣傳和教育思想工作的時(shí)候，要有針對(duì)性的提供思想教育，不能一陳舊的教育形式進(jìn)行思想工作的貫徹滲入，不能以提高福利待遇、扣罰獎(jiǎng)賞來代替國企職工思想政治工作的教育。

3.國企職工思想政治工作新路徑

3.1深化思想政治教育方針

第一， 以黨和國家正確政策路線為發(fā)展導(dǎo)向，帶領(lǐng)員工解放陳舊思想。國企中存在的問題、今后發(fā)展趨勢(shì)都要從可觀層面進(jìn)行分析，要把崗位責(zé)任明確到個(gè)人，上下級(jí)之間工作指令要傳達(dá)落實(shí)。

第二，當(dāng)下國企職工思想政治工作建設(shè)應(yīng)該突破原有格局，結(jié)合國企目前的發(fā)展形態(tài)、未來開拓趨勢(shì)、員工工作狀態(tài)，使用科學(xué)合理的教育宣傳方式進(jìn)行國企職工思想政治工作教育。國企職工思想政治工作不會(huì)與國企效益產(chǎn)生對(duì)立影響，反而會(huì)對(duì)國企的精神發(fā)展、員工凝聚力起到保障作用。

第三，國企中員工結(jié)構(gòu)是非常復(fù)雜的，各種形式存在的員工就會(huì)引發(fā)不同的問題。不同的學(xué)歷、思想、素養(yǎng)在同一個(gè)工作環(huán)境中，想要凝聚在一起是非常困難的，所以國企職工思想政治工作想要全面展開是存在一定阻礙的。

3.2協(xié)助完善績效考核

一是充分發(fā)揮了思想政治工作的宣傳優(yōu)勢(shì)。兩級(jí)黨組織利用板報(bào)、宣傳欄、廠報(bào)、班前班后會(huì)等形式，為員工講述實(shí)施績效考核的目的以及實(shí)際意義，同時(shí)要解釋績效考核的細(xì)則，為績效考核體系的順利運(yùn)行奠定思想基礎(chǔ)。

二是把思想政治工作滲透在實(shí)現(xiàn)“績效”的過程評(píng)價(jià)中。管理人員應(yīng)該注意給員工恰當(dāng)?shù)募?lì)和批評(píng)，形成上下互動(dòng)的良性循環(huán)。在此過程中，有效的思想政治工作是績效考核體系順暢運(yùn)行的保障。

4.結(jié)束語

國企進(jìn)行國企職工思想政治工作加強(qiáng)，可以從樹立楷模典范入手，增加宣傳力度使其模范作用發(fā)揮到實(shí)際工作中，起到帶頭作用，國企員工中的競(jìng)爭是必不可少的，那么領(lǐng)導(dǎo)管理者就應(yīng)該把員工競(jìng)爭控制在一個(gè)良性的范圍內(nèi)，給工作帶來一定的方便、促進(jìn)員工之間和諧，讓員工以這樣的典范為工作目標(biāo)，并且在工作狀態(tài)、心理上要有超越的積極趨勢(shì)，這樣給員工工作動(dòng)力，也給國企發(fā)展契機(jī)。

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