陸亞洲
摘 要:應用文獻資料法、調查問卷法、數理統計與專家訪問法等幾種方式,對遼寧省現有的體育人才資源優劣進行分析,并根據我省體育人才隊伍提出建設的目標與任務,給出合理并科學的建議與對策,從而促進我省體育事業的發展。
關鍵詞:遼寧省;體育人才資源;戰略開發
隨著全球經濟一體化與知識經濟的快速發展,逐漸體現出了人力資源的重要作用并取代物力資源成為知識經濟時代的第一資源。在體育體系中,決定體育事業可持續發展到根本因素就是體育人才資源。要想我省在體育方面擁有強大的競爭力,就必須擁有一批有能力有水平的體育人才。因此,對遼寧省省體育人才資源現狀進行調查研究,制定科學的發展對策,為我省體育人才隊伍發展提供建議。
1.研究對象及方法
1.1研究對象
此研究是把遼寧省體育人才資源當作研究對象,主要是體育方面的行政機關、單位管理人員、技術人員、工勤人員裁判及社會體育指導員。
1.2研究方法
1.2.1文獻資料法
查詢許多與人才資源和體育人才資源方面有關的資料,并為此次研究奠定了良好的基礎。
1.2.2 數理統計法
使用SPSS13.0軟件分析調查數據。
1.2.3 專家訪問
與遼寧省體育局的人和體育學院的相關專家進行交流溝通,加強本文的理論依據。
2.遼寧省體育人才資源現狀分析
2.1總體概況
共有九萬多人參與此次體育人才資源調查,全分部在遼寧省體育方面的各個基層單位,從裁判到運動員。
2.2各類體育人才資源現狀分析
2.2.1遼寧省體育機關公務員及單位管理人員現狀分析
全省共有2257人的體育管理人才,其中人數最多的年齡段在36歲到45歲,其年齡結構合理比較協調;他們多數擁有高深學歷,擁有不同的專業,使其層次與結構都比較合理。
2.2.2遼寧省體育機關專業技術人員現狀分析
共有2586位專業技術人員直屬于我省的體育機關。從整體上來看,其職稱等級機構還是比較合理的,但是正高級人員較少;從專業技術員整體學歷層次來看,碩士和博士及以上的高學歷較少,但整體還是比較高的。整體隊伍的年齡還是比較年輕充滿活力,絕大多數的人都在45歲以下。
2.2.3遼寧省體育機關直屬工勤人員現狀分析
全省共有1342名工勤人員在體育機關單位工作。從學歷方面來看,普遍偏低,大多數人只有高中以下的學歷,只有352名工勤人員才具有大專以上的學歷。2.2.4遼寧省體育裁判狀況
2.2.4.1對年齡結構的分析
目前為止,我省擁有1575名一級以上的體育裁判員,并且整體裁判員隊伍年齡結構十分年輕,絕大部分裁判員都在45歲以下,只有部分人員超過50歲,這十分有益于我省體育事業的可持續發展。
2.2.4.2關于學歷結構的分析
在體育事業的發展中,一個人的學歷起著重要的作用,它體現出了個人的受教育程度。裁判員的學歷高低有時可能會決定一場比賽的勝負,所以他們的學歷高低很重要。而我們在此次調查中我們了解到有超過90%的裁判員擁有大專以上的學歷。
2.2.5優秀運動員現狀
從整體來看,遼寧省存在著許多優秀的運動員達到一千三百多人,并且其等級較高,,但就國際間將與二級以下的較少。然而遼寧省主要的體育競技的基礎實力和水平就是取決于這支體育隊伍,就其結構而言,共有453人,占32%,表明在該省高級體育人才競爭中存在有時與發展潛力;而該省又有647人的一級運動員,幾乎占到整體的一半,所以遼寧省在國內比賽中具有強大的競爭力,在國內體育事業中占有重要地位。
遼寧省擁有的這支強大的隊伍,在其年齡結構上表現的十分年輕,絕大多數人的年齡集中在16道25歲,占總人數的比例已經超過70%,是名副其實的新血液。
遼寧省不僅只注重于傳統的項目,再綜合該省現有的體育人才資源后,采取了新的方案;在傳統項目上有長距離、耐力型、大級別、力量等運動,又給據國際賽事項目擴攬到其他項目,主要是技巧型、配合型、集體項目等,從而使該省的體育項目更加趨于完善。
3.遼寧省體育人才資源的優劣形式
3.1遼寧省體育人才資源優勢分析
3.1.1體育人才資源總量分配合理
遼寧省在本省的老、中、青三個年齡段都存在著體育人才資源,所以年齡結構比較合理,這對該省的體育人才資源的理用于開發很有幫助。
3.1.2整體工作人員的素質較高
遼寧省體育管理人員普遍擁有較高的學歷,以及擁有各類專業的人才,其結構比較合理,在對體育事業的管理、組織和實施很有益。
3.1.3運動員擁有競爭優勢
該省擁有大規模的教練員、運動員,整體水平較高,在部分體育比賽中具有競爭優勢。
3.2遼寧省體育人才資源存在的問題
3.2.1缺少優秀人才
雖然該省體育人才資源比較雄厚,但還未能滿足該省體育事業的發展,尤其在高層人才方面。由于這些人員的缺乏等問題,影響了該省的體育事業的持續發展。
4.遼寧省體育人才資源戰略開發目標
4.1戰略開發總體目標
努力建設一支高素質高水平教練員,創新新的并科學的教學方案,全面提升人才質量。
4.2戰略開發的具體目標
5.遼寧省體育人才戰略開發對策與措施
5.1營造良好的體育人才開發氛圍
第一,人才選拔制度需要不斷完善,加強對后備人員的訓練與培養。建設一些青少年和運動員俱樂部,創建幾所體育高校與大型高水平體育人才訓練基地,為后來選拔人才提供基礎。第二,完善教練員的應聘機制,選拔出優秀的教練人員,提高教練員的待遇;并實行能者上、庸者下制度,充分利用資源培養高素質運動員。
第三,為了促進運動員的積極性,應根據我省情況提高運動員的物質獎勵程度,為他們提供足夠的物質保障。
6.結論
① 遼寧省的體育人才資源豐富,結構合理。
② 在體育管理方面缺少高層次、復合型人才,在競技體育中高級教練員與裁判員較少。
③ 遼寧省應調整和協調該省的體育人才資源,從而培養出高水平、高素質的體育人才隊伍。
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