現代文化引領企業發展的社會實踐

張敏

摘 要：文化是企業發展的核心動力，企業因文化而繁榮。新疆廣匯實業投資（集團）有限責任公司是集“能源開發、汽車服務、房產置業”三大產業為一體的跨國企業集團。面對企業文化建設新的形勢和新的挑戰，要提升企業的核心競爭力，更應主動承擔歷史賦予的神圣使命，充分認識企業文化建設的重要性與其在現代企業管理中的地位，構建具有企業特色的先進文化，用先進文化統御企業管理和引領企業發展。當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉、越來越成為企業核心力的重要岡素，用先進的文化，引領企業發展，符合時代發展和社會進步的。

關鍵詞：現代企業文化；企業發展；企業管理；思考

一、前言

任何一個主體、任何一個社會組織和群體，例如企業的發展，進行所謂文化引領，就意味著一種深度的、深刻的、深入細致的、自覺而不是自發和盲目的、可持續而不是即興的和不可持續的一種發展思想、規劃方式和步驟。這樣一種高層次、高水平、高境界的領導，應該叫做文化引導。廣匯集團經過不斷的拼搏發展，通過產業結構調整，實施優勢資源轉換戰略，努力培育新的特色優勢產業，形成了能夠適應市場變化的經營戰略、管理體系和鮮明的企業文化。

二、現代企業文化在企業發展中的作用

“人是企業最大的資產”，企業的首要目標就是要滿足員工的生存與發展需要。以人為本，大力開發人力資源，積極營造人企合一的文化環境和昂揚向上的企業氛圍。全面構建具有自身特色的先進的企業文化，是時代的呼喚，是落實科學發展觀、全面建設和諧社會的迫切需要；是企業求得生存和發展的靈魂工程，也是企業元氣再造和提升核心競爭力的活力之本、動力之源，更是企業的自身追求和必然的選擇。

（一）現代企業文化是凝聚人心的黏合劑

企業文化是企業在長期生產經營活動中逐步形成帶有企業特色的價值取向、行為方式、經營理念、經營作風、企業精神、道德規范、思想意識等價值觀念的總和。它就像一根紐帶，把職工和企業的追求緊緊聯系在一起，使每個職工產生歸屬感和榮譽感。

廣匯集團自1998年以來，積極參與國企改制，先后兼并重組了29家國有、集體企業，安置了近2萬名困難企業職工，并使這些瀕臨破產的企業一舉脫困，扭虧為盈。廣大職工能近距離接觸廣匯集團文化和生產經營工作動態，從不同層次和渠道對廣匯集團企業文化從接觸到認知，從感悟到認同再到植入，凝聚了人心，形成了人人關心企業建設，人人為企業發展獻計獻策，爭創一流的濃厚氛圍。

（二）企業文化是激發熱情的原動力

通過采用先進企業文化，使廣大職工的事業心、責任心、精神面貌發生了重大變化，職工關心企業，珍惜工作崗位，努力工作，無私奉獻，積極投入到公司生產經營和改革發展中，創造了可觀的經濟效益。企業文化注重的是人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念為尺度，最大限度地激發職工的積極性和創造性。

截止2011年8月，集團共有總資產571億元，員工5萬名。自創建以來，多次榮獲自治區級、國家級多項榮譽稱號，連續10年躋身“中國企業500強”，2011年位列“中國企業500強”第127位，“中國民營企業500強”第8位，被授予國家“誠信納稅企業”，2010年榮獲“國家西部大開發突出貢獻集體”等稱號。

（三）企業文化是加強溝通的潤滑劑

企業文化的形成使企業職工有了共同的價值觀念，對很多問題的認識趨于一致，增強了他們相互間的信任、交流和溝通，使企業的各項活動更加協調，創造出一種極利于完成企業遠景規劃的認同感和和諧發展的經營管理環境。“企業是我家，發展靠大家”，企業經營管理活動的主體是全體員工，辦企業必須依靠全體員工的智慧和力量，實現“全員經營”，激發員工的社會主義勞動熱情和主人翁積極性，關心企業，愛護企業。在企業管理中要把人的因素放在第一位，把樹立員工的主人翁意識，調動員工的積極性和創新精神，作為企業管理的重要內容，放在企業管理的核心地位。

（四）企業文化是規范行為的標尺

企業文化對職工行為具有無形的約束力，經過潛移默化形成一種群體道德規范和行為準則，實現外部約束和自我約束的統一，這種約束作用主要是靠企業員工的自我約束，也稱作自律。引導員工正確處理國家、集體與個人三者之間的關系，把搞好生產經營、提高企業效益作為報效祖國、服務社會的基本出發點，激勵員工崗位成才，敬業奉獻，在實現企業發展目標的同時實現人生的理想與自我的價值。

三、加強現代企業文化建設是鑄造企業的堅強保證

在當今日益激烈的市場競爭中，一個不斷創新發展的企業更需要一種凝聚力量、統帥全局的企業精神。只有各級組織、各級干部和廣大員工，都充分認識加強企業文化建設的重要性和緊迫性，積極行動，勇于實踐，把企業文化理念真正融入生產經營管理的全過程，才能切實發揮企業文化的功能和作用。企業擁有文化優勢就擁有競爭優勢，優秀的企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。企業要提升核心競爭力，必須加強企業文化建設。推進企業文化建設是一項艱巨而復雜的系統工程。

（一）加強宣傳力度

使企業文化能夠讓員工“看得見”。廣泛深入地宣傳闡釋公司企業文化理念，形成濃厚的輿論氛圍，使員工在耳濡目染中加深對企業文化理念的認識和理解。加強企業對外形象宣傳，要全面推廣視覺識別系統，搞好文化環境設計，使公司企業理念出現在各個角落和整個活動范圍，同時要充分利用報刊、電視、計算機網絡等傳媒工具。

（二）強化引導

使企業文化讓員工“自己做”。文化理念塑造的關鍵是讓員工改變觀念。要教育引導員工結合自己的思想、工作實際，對照文化理念進行感悟，找到自己存在的差距和不足，認真改進和提高，通過研討和交流等方式，自覺、自愿地認同企業文化，并體現在實際工作中，使企業文化建設真正在基層“開花結果”。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導群眾的優良作風和好的傳統，強調自我激勵的作用，在企業現代化管理中實行人性化管理。形成新的思維模式，按照企業文化的要求行動起來。

（三）健全機制

讓員工能夠“感受到”企業文化。真正將“貢獻觀”、“發展觀”、“人才觀”、“四個不一樣”等這些看似“虛”的理念和口號落到實處，將其切實轉化為企業的行為準則。從一些基層單位的實際情況看，應該說企業文化理念也提出了，宣傳教育也搞了，但基層員工卻認為企業文化建設是虛的、空的，是形式主義的東西，是在做表面文章。企業文化只有“落地生根”才能發揮其效用。要解決這個問題，就要求必須將企業文化與企業戰略、人力資源開發管理相結合，通過建立健全目標激勵、績效考核等機制。

四、有效結合思想政治工作是不斷創新現代企業文化的基石

（一）在培養職工目標上結合

企業文化作為一種現代企業管理方式，它的運作機理是實施“以人為本”的管理，通過培育具有時代意義的企業價值觀，體現時代精神的企業精神，塑造團結和諧、積極向上的人際關系氛圍和文明健康的環境氛圍，來激發職工群體的積極性，提高職工素質，推動企業發展。企業思想政治工作強調尊重人、理解人、關心人、培養人，通過生動活潑的思想政治工作，促進職工自覺地提高思想、道德、文化科學和技術索質。培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人，這既是企業思想政治工作的主要任務，也是企業文化建設在企業中所追求的目標?？梢允古囵B“四有”新人的任務更加具體化，使企業精神文明建設的任務落到實處。企業文化建設和企業思想政治工作在培養“四有”新人的目標上有機地結合起來。

（二）在深化改革工作中結合

思想觀念的轉變和更新，是深化企業改革，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，實現“兩個根本性轉變”的關鍵?，F代企業文化建設和思想政治工作在不斷深化企業改革中實現有機地結合，可以發揮有效的功能和積極的作用。改革和發展是企業的兩大主題，企業在改革和發展過程中，需要精神動力、智力支持和思想保證。

加強企業文化建設和思想政治工作，可以促進人們思想解放和觀念的不斷更新，充分發揮和顯示企業思想政治工作和企業文化的先導作用?？梢源偈蛊髽I增強傘面提高人員素質的要求，更好地促進企業以“文化力”提升生產力。在企業內部積極營造有利于人才成長的合理機制和文化氛圍，從思想道德、科學文化、業務技能等各個方面提高職工的整體素質，為企業開發人才資源創造良好條件，滿足企業改革和發展的迫切需要。同時，更有利于理順內部人與物、人與人的關系，促進管理結構合理化，實現企業管理的科學化，為調動職工積極性，增強企業活力開辟有效途徑。

（三）在生產經營中心上結合

企業的思想政治工作包括創新只有緊緊圍繞企業生產經營這個中心去做，才能充分發揮思想政治工作的保證作用，才能充分地將企業的精神力量轉化為物質力量。在市場經濟條件下，企業必須根據國內外市場的變化，國家“企業政策調整的需要以及企業自身的條件來確定企業的發展戰略”，從而使企業能夠把握機遇，調整目標，發揮優勢，搞好改革，在激烈的市場競爭中不斷發展壯大。企業生產經營這個中心，為企業文化建設和思想政治工作提供了廣泛的空間，企業文化建設與思想政治工作的緊密結合，必將推動企業整體素質的提高和職工隊伍的建設?，F代企業文化建設只有貫穿到制定企業戰略，生產經營管理、產品質量和銷售服務的全過程，才能更有效地促進企業的經濟效益和社會效益的提高。

五、總結

現代企業文化在企業發展中有著十分重要的作用。一個企業有沒有生命力和發展力， 設備、設施等硬件固然重要，但企業文化在其中起著決定性的作用。要做到企業與員工的目標一致性、利益一致性，做到真正的人企合一。廣匯集團將繼續在各級黨委、人民政府以及有關部門的支持下，不斷加強和提高現有三大產業的人才、技術、管理和服務創新能力，全面提升專業化的經營管理水平，促進企業沿著健康和持續的軌道和諧發展，為加快自治區經濟發展、促進民族團結、維護社會穩定做出新的更大貢獻。

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