蔣永軍
摘 要:在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,以觀念創(chuàng)新更新推動(dòng)理念創(chuàng)新,以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí),是澀北氣田持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的必由之路。結(jié)合澀北氣田企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際,如何以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新,如何以文化發(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)。
關(guān)鍵詞:觀念更新;推動(dòng);理念創(chuàng)新;文化發(fā)展;管理升級(jí)
一、以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新
由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史淵源,青海油田文化中不同程度帶著政治文化色彩,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)痕跡,反映到員工思想觀念上就是崇尚平衡平均,害怕競(jìng)爭(zhēng),交流保守,缺乏創(chuàng)新、進(jìn)取意識(shí)等。這些觀念思想雖然不是澀北氣田文化的主流,但如果不徹底破除,必然影響氣田可持續(xù)發(fā)展的大局,氣田活力就難以充分體現(xiàn)。因此,更新觀念將成為澀北氣田企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。
——理清關(guān)系,深入實(shí)踐,尋找觀念更新的切入點(diǎn)。
要實(shí)現(xiàn)觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新,只有同實(shí)踐緊密結(jié)合,找準(zhǔn)觀念更新的切入點(diǎn),認(rèn)真分析亟待解決和加強(qiáng)的觀念更新問(wèn)題,著力創(chuàng)新并推廣形成文化理念,才能真正達(dá)到推動(dòng)理念創(chuàng)新的效果,文化建設(shè)向管理實(shí)踐推進(jìn)才能真正生根發(fā)芽、開花結(jié)果。
——領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng),全面輻射,大力實(shí)施理念體系宣貫計(jì)劃。
一個(gè)企業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變不可能自下而上的轉(zhuǎn)變,只能是自上而下的,觀念的轉(zhuǎn)變首先是從領(lǐng)導(dǎo)人的觀念轉(zhuǎn)變開始,領(lǐng)導(dǎo)人的觀念確定企業(yè)的發(fā)展方向。觀念的轉(zhuǎn)變要涉及到整個(gè)企業(yè)的整個(gè)系統(tǒng),要涉及到許多人的利益,因此不能簡(jiǎn)單的看待觀念轉(zhuǎn)變的過(guò)程和結(jié)果,需要領(lǐng)導(dǎo)人親自推動(dòng),身體力行,現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)實(shí)施。
二、以文化管理推動(dòng)管理升級(jí)
企業(yè)文化作為管理的基本精神,決定著管理的基調(diào),引領(lǐng)著管理的方向,管理升級(jí)必須文化先行?!耙晕幕l(fā)展推動(dòng)管理升級(jí)”就是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的緊密融合,以文化的創(chuàng)新樹立先進(jìn)的管理思想、管理精神,以此推進(jìn)管理模式、管理手段、管理體系的創(chuàng)新,從而推動(dòng)管理的全面升級(jí)。
——關(guān)注價(jià)值趨向,點(diǎn)燃員工激情。針對(duì)不同層次員工的現(xiàn)實(shí)需求,采取不同的方式方法,用共同的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一思想,讓不同崗位的員工都能插上實(shí)現(xiàn)價(jià)值追求、尋找發(fā)展空間這個(gè)理想的翅膀。采燃激情、奉獻(xiàn)赤誠(chéng),真心愿意為自己的工作付出,才能把工作做得更好,才會(huì)在工作中找到屬于自己的快樂,讓工作實(shí)踐成為員工施展才華的舞臺(tái),讓工作實(shí)踐成就每位員工的人生價(jià)值。
——健全管理體系,完善制度文化。實(shí)施企業(yè)文化基層管理體系創(chuàng)新,運(yùn)用科學(xué)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和方法,將企業(yè)文化變成可測(cè)量的具體目標(biāo),將具體目標(biāo)變成可理解、可操作、可實(shí)現(xiàn)的具體行為,對(duì)基層單位和員工進(jìn)行全面文化評(píng)估,促進(jìn)氣田基層企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。每年底進(jìn)行一次評(píng)價(jià)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題,優(yōu)化下一步的工作計(jì)劃,全面實(shí)施文化導(dǎo)向工程,前期以核心應(yīng)用執(zhí)行理念為主要內(nèi)容,進(jìn)行導(dǎo)入,開展文化落地。
——推進(jìn)一個(gè)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)融合共進(jìn)。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)政工工作相結(jié)合,企業(yè)文化建設(shè)是使思想政治工作與氣田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作具體融合在一起的有效途徑,企業(yè)文化建設(shè)使思想政治工作的內(nèi)涵更豐富,外延更擴(kuò)展,形式更生動(dòng),促進(jìn)了思想政治工作方法的改進(jìn),是對(duì)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和發(fā)展,把思想政治工作的內(nèi)容擴(kuò)展到思想覺悟、道德規(guī)范、文化修養(yǎng)和人際關(guān)系等領(lǐng)域,使思想政治工作更加適應(yīng)氣田發(fā)展的需要。
——營(yíng)造文化氛圍,凸顯團(tuán)結(jié)和諧。濃厚的文化氛圍,豐富的文化生活,是企業(yè)文化必要的物質(zhì)層面的表現(xiàn),可以陶冶員工情操,培育共同價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定。一是堅(jiān)持寓教于文、寓教于樂,正確引導(dǎo)員工文化活動(dòng)的開展。用健康向上的文化思想占領(lǐng)員工的活動(dòng)陣地,產(chǎn)生強(qiáng)烈的教育感染力。二是要積極開展群眾性文化活動(dòng),文化活動(dòng)要建立在廣泛的群眾性的基礎(chǔ)上,挖掘文化資源,提高群眾性文化活動(dòng)質(zhì)量,保持好氣田團(tuán)結(jié)和諧的良好局面。
三、以優(yōu)秀文化提供發(fā)展后勁
——把握戰(zhàn)略發(fā)展方向,堅(jiān)持企業(yè)文化的引領(lǐng)和支撐作用。在氣田發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化始終是一種相輔相成的關(guān)系。戰(zhàn)略如果沒有文化的指引和支撐,就會(huì)迷失方向和缺乏持續(xù)推進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)此氣田決策者在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和把握未來(lái)發(fā)展方向時(shí),除了要考慮宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)環(huán)境、可支配資源和要素成本變化等因素以外,還要建立完善的企業(yè)文化體系,充分發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化的引領(lǐng)、支撐作用。
——加強(qiáng)企業(yè)文化管理,不斷提高管理績(jī)效。氣田發(fā)展靠管理,管理成功靠文化。一個(gè)企業(yè)無(wú)論有多么完善先進(jìn)的管理制度、管理流程和管理手段,最終都要通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)。人的主觀能動(dòng)性決定管理執(zhí)行的有效性。企業(yè)文化的核心作用就在于它能夠通過(guò)精神的無(wú)形力量激發(fā)人的主動(dòng)性、提高人的自覺性、增強(qiáng)人的責(zé)任感,從而使有形的規(guī)章制度、操作流程、管理工具產(chǎn)生出最好的效益和創(chuàng)造出無(wú)限的價(jià)值。
——積極培育創(chuàng)新文化,增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。氣田要在思想意識(shí)上高度重視創(chuàng)新,切實(shí)把創(chuàng)新戰(zhàn)略作為氣田長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心戰(zhàn)略,在不斷完善創(chuàng)新體制、機(jī)制和加大創(chuàng)新投入的基礎(chǔ)上,積極培育崇尚創(chuàng)新的企業(yè)文化。創(chuàng)新文化激勵(lì)創(chuàng)新事業(yè),創(chuàng)新事業(yè)激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)要立足于構(gòu)建自由、開放的發(fā)展平臺(tái),營(yíng)造良好的創(chuàng)新氛圍。作為企業(yè),不僅要技術(shù)層面深入開展創(chuàng)新活動(dòng),而且要在體制機(jī)制、組織、戰(zhàn)略、管理等各方面進(jìn)行創(chuàng)新,尤其要注重思維創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和管理模式的創(chuàng)新。
以觀念更新推動(dòng)理念創(chuàng)新,以文化發(fā)展推動(dòng)氣田管理升級(jí)的實(shí)踐進(jìn)程中,文化力將越來(lái)越發(fā)揮出不可替代的作用。氣田只有結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際內(nèi)外在的需求,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和腳踏實(shí)地的作風(fēng),建設(shè)好適應(yīng)氣田發(fā)展的文化,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),真正打造高原精品氣田。