淺談企業文化建設

張翠萍

摘 要：本文著重從企業文化的內涵、特征、功能來進行詳盡地闡述，并且對我國企業文化建設存在的問題進行剖析，最后提出加強企業文化建設的對策。

關鍵詞：企業文化；企業文化建設；對策

一、企業文化概述

（一）企業文化的概念。企業文化是指一個企業在長期的生產經營過程中，把企業內部全體員工凝聚起來的理想信念、價值觀念、管理制度、行為準則和道德規范的總和。它以全體員工為對象，通過宣傳、教育、培訓等方式，最大限度地統一員工意志、規范員工行為、凝聚員工力量、振奮員工士氣，為企業總目標而服務。

（二）企業文化的內容。企業文化包含非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。此外，企業文化的內容還包括經營哲學、價值觀念、企業精神、企業道德、團體意識、企業形象、企業制度等。

（三）先進的企業文化。先進的企業文化，是企業在長期生產經營、改革發展中沉淀、提煉形成的，是企業生存和發展的內在動力，是規范企業和員工行為的軟約束，是提升企業形象、增加企業價值的無形資產，是企業核心競爭力的形成要素和重要組成部分。先進的企業文化能夠凝聚士氣、提升企業的核心競爭力。因此，打造自己企業的先進文化是對于每一個納入市場競爭中的企業來講任重而道遠。

二、我國企業文化建設中存在的問題

（一）企業文化建設缺乏明確的目標。世界上每一個企業的人員素質、經濟實力、技術條件、管理模式、產品特點、市場環境等都會有所不同。因此，任何一個企業的文化從外在形式到內在涵養，都不應該盲目照搬照抄其他企業。然而，我國目前的大多數企業文化都似曾相識，真正具有獨特、鮮明個性的屈指可數。究其原因主要是企業文化建設的目標沒有建立在現有狀況診斷的基礎之上而導致企業目標不明確。

（二）企業文化建設缺乏務實的內容。很多企業對企業文化建設的內容存在認識上的不足，它們往往未將企業文化建設納入到企業發展戰略規劃中，僅把服裝、口號、徽標等企業文化的外顯部分作為企業文化的全部。事實上，企業文化的內涵既非純粹的廠容廠貌、產品形象，也不是脫離企業管理實踐的單純精神號召，而是企業在長期經營活動中培養形成的、蘊藏在企業所有活動中的一種內在素養。

（三）企業文化建設缺乏創新的力量。企業文化一旦形成便具有穩定性，但也不是一成不變的。因為，影響企業文化的各種因素會隨著企業的發展而變化。企業主管人員必須充分認識企業文化創新的必要性，在企業發展的過程中，適時根據企業內外條件的變化，調整、充實原有文化。我國企業文化不僅應奉行“自力更生、艱苦奮斗、勤儉節約”的精神，更應秉承“開放、學習、競爭、效率、創新”等頗具時代特征和企業實際的意念。

（四）企業文化建設缺乏正確的導向

當前，我國在企業文化建設的過程中存在著將促進企業經濟效益提升作為企業文化建設的惟一導向，并企圖收到立竿見影之效的異常現象。殊不知，經濟效益并非企業文化建設的唯一目標，優秀企業文化的形成應當與企業經濟效益的提高相互作用，企業文化建設應當與企業的經濟運行體系緊密結合。

三、企業文化建設的對策

（一）強化企業領導者的中流砥柱作用

一個企業是否能夠長久地繁榮下去，關鍵在于領導。企業領導者應帶頭學習企業文化知識，對企業文化的內涵有深刻的認識，對建設本企業文化有獨到的見解，對本企業發展有長遠的戰略思考等。

（二）“以人為本”，營造和諧的企業文化

1、實行人性化管理，體現“人本”理念。以人性化管理啟動員工的興奮點、發揮員工的積極性、開發員工的創造性、幫助員工實現自我超越，使所有的員工對企業的發展滿懷信心。

2、搭建起員工成才的平臺，為人才成長提供均等的機會。這就要靠政策吸引人才、靠待遇激勵人才、靠實力留住人才，充分發揮人才的創造潛能，為企業注入不竭的動力。

3、促進人的全面發展和素質提高，為人才的發現、培訓、鍛造、成長提供“綠色通道”。把學習型組織建設作為素質教育制度常抓不懈，建立干部素質提高機制，著眼于培養復合型人才，重點提高企業管理人員的綜合素質，為構建和諧的企業提供強有力的人才保證。

（三）創新企業文化，促成企業持久騰飛

創新是企業文化建設的生命力所在，是企業價值觀的內在核心。沒有創新的企業文化就沒有創新的思想和員工，也就談不上技術的創新、管理的創新、服務的創新等，企業勢必喪失社會價值。把創新的內涵植入企業價值觀，全方面融入企業文化的要素和建設企業文化的全過程，培育員工的創新精神，使之轉化成為企業發展的動力和依托，才能夠提高企業的核心競爭力，提高企業的經營效益。

企業文化建設必須堅持不斷創新，讓創新理念內化為企業員工的自覺行為，企業文化創新不是一朝一夕的事情，它需要一批批、一代代的企業家和員工在經營企業的過程中去營造、培養和發展，這任重而道遠。

（四）奉行誠信理念，打造企業精品形象

1、建立一支勤政廉政的領導干部隊伍，這是加強企業誠信管理的關鍵。加強企業領導的誠信建設，使企業領導人把誠信看作是自己應盡的職責，努力使自己成為塑造企業誠信形象的楷模。

2、加強企業員工的誠信道德教育。一方面，在某種程度上說，企業員工的形象是企業形象的代表；另一方面，企業員工的誠信與否直接影響到企業的經濟利益多少。因此，企業要不斷加強全體員工信譽觀念、信譽意識、信譽道德的宣傳教育。

結語：在市場競爭激烈的今天，企業文化建設已是大勢所趨。它是社會發展的需要，也是企業生存和發展的根本。企業文化建設是一項長期系統的工作，不能急于求成，必須結合企業實際，抓住重點，適域進行，建設出個性鮮明、有效促進企業發展的先進的企業文化。短期看，效果可能不會明顯；但長期看，作用卻是決定性的。從現在開始，從實際出發，把企業文化建設抓實抓好，抓出成效，為我國企業始終立于不敗之地打下堅實基礎！

參考文獻：

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[2]彭倩：《淺談企業文化建設與企業思想政治工作的關系》，載《中外企業家》2011年第7期。

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