論工程建筑合同管理的重要性

戴愛峰

摘要：隨著社會經濟的快速發展，對工程項目的要求日益提高，施工合同條款在施工企業中的運用和推廣，使合同管理的觀念和方法不斷地改進和完善，使合同管理的風險大大降低，從而提高了合同管理的重要性。合同管理是施工項目管理的一個重要環節，它對施工項目的成功實施具有非常重要的意義，尤其是在某些較為復雜的施工項目中，合同管理的意義在于使承包商與業主各自承擔相應的責任與義務，形成一種互相制約的機制，同時也會影響整個建設項目的整體效益。然而，在建設工程項目管理中，由于合同管理工作還存在著諸多問題，未能將其最大限度地利用起來。

關鍵詞：工程建筑合同;管理;重要性

1.建筑工程管理中合同管理的重要性解讀

1.1建筑工程項目科學管理的基礎

回顧我國建筑業的發展歷程，各類施工項目順利進行，合同是關鍵，也是由于合同的簽訂，使項目得以順利進行。在施工過程中，若忽視了施工過程中的合同管理，將會使施工質量、進度、費用、標準等各項工作的管理控制喪失依據，從而出現許多問題，影響工程的整體管理。

1.2明確建筑工程的權利與義務

合同規定了施工各方的權利和義務，以防止施工過程中發生的爭議，不能確定責任，并為有關問題制定法律基礎。強化合同管理，是為了保證施工單位能嚴格遵守合同規定的規定，降低施工中的爭議，從而促進建設項目的整體管理，規范我國的建設市場。

1.3促進我國建筑行業有力發展

隨著建設市場的進一步開放，我國建筑業正在逐漸融入全球的建設領域，而國內施工企業也面臨著越來越多的國外施工企業的挑戰，因此，在全球化的競爭環境下，我們需要加強合同管理，以便更好地適應新的國際環境，增強我國的施工企業的競爭力。本文認為，在建筑市場中，合同管理是一種有效的管理方法，它能有效地促進建筑行業的健康發展，降低工程造價，規范管理。

2.提高合同管理工作質效的解決措施

2.1提高合同的法律意識

由于合同具有嚴格的法律效力，所以必須加強對合同的法律觀念，以提高其效力。法律利益體現在合同中，是保證合同當事人履行合同義務的重要途徑，通過這種法律效果，可以迅速地解決工程建設中的各種糾紛，使之達到規范市場發展的有序。在合同簽訂、經營過程中，有關各方都應該以法律觀念為基礎，不斷提升自己的法律素質，才能使其在合同經營中的作用得到充分的體現，進而推動整個行業的發展，規范市場。在執行工作中，要嚴格按照合同的規定來進行判斷，杜絕徇私舞弊的情況，做到依法追究，依法處理，提高合同管理的質量和效率，確保合同的法律效益能夠得到充分的保障和發揮。

2.2重視合同的談判工作

合同談判作為合同管理的一個重要環節，在整個合同的制訂中占有舉足輕重的地位，通過協商可以明確合同的主要內容和目標，同時也可以有效地約束雙方的責任。在談判中，必須遵循公平、合法的原則，通過雙方的協作，使雙方的利益達到最大。其次，要充分利用法律的基本原理，使合同內容和條款與國家有關的法律、法規相一致，保證產品的質量等級達到國家規定的水平，在時間上按照國家的進度安排，同時也要保證項目的成本控制。

2.3建立完善的信息化合同管理系統

隨著我國建設技術的不斷發展，建設工程的規模越來越大，合同的內容也越來越多，因此，如何有效地構建一個科學的信息化合同管理體系，使其在合同履行過程中的各項信息得到規范化管理，就成為了各個建設單位和施工單位亟待解決的重要問題。從施工企業的合同管理工作來看，施工單位的領導可以按照施工管理的需要設置專業的部門，或者由專業的人力來進行合同管理。同時，所選的合同經理要具備一定的知識和技能，熟練運用各種法律法規，并熟練運用各種法律法規，從而使公司的合同管理工作朝著專業化、規范化方向發展。另外，在施工企業的內部管理中，還需要不斷地提高員工的合同意識和法律意識，并加強對員工的法律宣傳，使其在日常工作中能夠正確地使用。另外，合同文本文件要妥善地歸檔，合同執行中的規章修改和調整也要完整地記錄下來，以便以后的合同執行工作能夠順利進行。

2.4健全合同管理制度

在簽訂了施工合同之后，合同經理要向公司的各級經理和各班組的經理進行合同談判，并對合同中的重點和重點項目進行了詳細的解釋和說明。其次，將合同中的各個環節逐一分解，落實到企業的各個工作團隊中，讓各個單位的工作人員都能清楚地知道自己的工作責任。另外，在企業不同的職能部門，要根據合同的執行和施工中的變化，建立跟蹤和記錄機制，并根據實踐的實踐，建立相應的解決機制。在進行合同條款變更的過程中，有關工作人員還應當系統性地、完整地收集和整理有關的各種文檔，例如圖紙、技術說明等。在合同范圍、工程價款、工程進度、費用等重大變化時，應當及時簽訂合同補充合同，并在合同簽署后，各方嚴格遵守。

2.5.做好合同索賠管理工作

一些承包商為了贏得投標，往往會通過高額的索賠來獲取額外的利益，因此，合同索賠的管理也是制約項目成本控制的一個關鍵因素。在進行合同索賠管理時，應加強對索賠的認識，并通過對合同進行分析，并對其進行跟蹤監測，以尋求可能的索賠。另外，合同索賠必須要有相應的證據，所以在日常工作中要注意收集、整理證據，并且提出的索賠請求也要合法合理。

結束語

綜上所述，在工程項目的全過程中，工程建設合同具有十分重要的地位和意義。在建設工程項目合同管理中，必須加強有關法律、法規和制度建設，建立健全市場誠信制度。要以工程擔保施工制度為基礎，科學地控制和管理合同違約，建立合同監管機制，加強目前行業市場對工程合同的認同，提高工程技術人員的專業素質，加強合同管理工作的有效性，確保工程項目的最終建成效果。因此，在合同管理方面應給予充分的關注，加強對合同管理的支持，使合同執行中可能出現的各種危險事件減少到最小，從而為合同雙方獲得最大的社會經濟效益奠定了基礎。

參考文獻

[1]段延輝.合同管理在建筑工程建設管理中的應用研究[J].中國管理信息化，2020（16）：123-124.