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試析企業政工工作中的問題及改善對策

2014-05-30 14:16:46楊建軍
企業文化·下旬刊 2014年8期
關鍵詞:問題

楊建軍

摘 要:隨著我國社會主義市場經濟的發展,企業面臨的問題越來越多,政工作為企業思想政治工作的中流砥柱,在這種環境下面臨的問題和挑戰也逐漸增多。本文通過分析企業政工工作中的主要問題,并提出從提高企業政工的綜合素質、建立健全企業政工保障制度和創新企業政工工作方法等方面進行入手改善,以供廣大讀者參考。

關鍵詞:企業政工;問題;改善對策

前言:企業政工是指在企業中從事思想政治工作的員工,對團結全體企業員工完成企業任務、實現企業最大效益有著很大作用。政工是一支培養企業組織文化、提高企業戰斗力、增強企業凝聚力的組織,一支成功的政工隊伍對企業經濟效益的實現、社會責任的承擔有重大促進作用,甚至對整個社會的和諧發展有著很大意義。但是隨著市場經濟的完善,我國企業政工隊伍面臨著很多問題,需要得到進一步改善,所以對這方面進行研究有著很大的理論意義和實踐意義,下文將首先分析企業政工在工作中面臨的主要問題。

一、企業政工在工作中面臨的主要問題

通過筆者多年從事企業政工工作的經驗分析,企業政工在工作中面臨的主要問題包括:

(一)企業政工隊伍力量薄弱

我國企業政工隊伍力量薄弱主要體現在:第一,企業專門從事政工工作的員工很少,一般由其他工作人員兼職,甚至沒有政工干部,導致整個政工隊伍無法組建;第二,企業政工的基本素質偏低,缺乏從事政工工作的經驗和知識,往往是一些從事技術工作的員工轉行進入政工工作。

隨著市場經濟的快速發展,社會中的各個行業之間競爭激烈,而多數企業在競爭中往往只注重經濟上的競爭,并沒有對企業文化的建設給予足夠的重視,更沒有為樹立企業文化品牌而努力。由于企業對內部文化的不重視,導致企業政工工作沒有足夠的關注度,難以開展,致使政工建設無法適應企業的當前發展,相關的政工人員也越來越缺乏工作積極性,對企業的思想教育工作往往流于形式,無法真正發揮其作用。面對企業政工隊伍力量薄弱的局面,企業也沒有提出改善的措施,沒有設立專門的政工干部,沒有對政工隊伍進行培訓,導致政工水平無法與市場經濟的要求相一致。

(二)企業政工隊伍建設缺乏制度保障

企業政工是企業建設中非常重要的一部分,特別是在重視文化建設的當今社會,政工工作必須貫穿于企業發展的始終。但是我國部分企業領導對政工工作沒有給予足夠的重視,各個部門之間沒有實現很好的互動,更缺乏有效的機制進行保障,導致企業政工工作無法實現“大格局”局面。

企業領導往往只關注企業經濟效益的實現,任務政工工作可有可無,所以在制定企業發展規劃時過分強調創造經濟效益的重要性,完全忽略了企業文化的建設。但是文化對經濟有反作用力,沒有很好的企業文化會阻礙企業的正常發展。企業部門之間往往只關注本部門的利益,忽略了相互間的互動,更認為政工工作只是政工干部的事情,沒有積極參與到其中,導致整個企業的政工工作無法正常開展[1]。

企業在確定保障機制時往往會忽略對政工部門的保障,這樣會導致政工工作人員對工作喪失積極性和主動性,認為自己在整個企業的地位沒有得到承認,這樣很不利于政工開展工作,進而不利于和諧穩定企業的建設。

(三)企業政工工作方法陳舊

社會主義市場經濟日新月異,但是我國部分企業的政工工作還停留在傳統的教育方式上,仍然靠讀書、看報來實現思想政治工作宣傳,這種方式往往讓職工很難受到教育,往往流于形式,沒有達到思想建設的目的,提不起職工學習的積極性。由于職工在思想建設培訓中沒有足夠的參與熱情,所以很難增強企業職工的凝聚力和向心力,同時也無法給職工樹立正確的企業價值觀。

另外傳統的政工工作方式缺乏針對性和靈活性,無法適應競爭激烈的市場經濟,也無法針對員工的具體情況進行具體分析,導致整個企業的政工工作無法向前開展。隨著時間的推移,企業對政工工作也會抱著放棄的態度,這樣很不利于企業文化的建設,甚至不利于企業健康的發展[2]。每個員工都有不同的關于企業文化的想法和建議,如果采取統一的政工工作方式,不會解決每位員工思想方面存在的問題,也無法收集員工關于企業文化建設方面的建議和意見。另外一方面,傳統政工工作比較單一、缺乏靈活性,這樣就無法調動員工的積極性、參與性,滿足不了員工對多樣化教育的要求,整個政工工作比較死氣沉沉,無法適應日益變化的經濟發展。

(四)企業政工工作環境面臨考驗

隨著市場經濟的發展,企業之間的競爭越來越激烈,企業各項工作都面臨著挑戰和改革。另外一方面,隨著網絡科技的興起,各種新思想、新思潮在網絡上快速傳播,對人們的思想造成了一定的沖擊,并且這些思想中包含著大量錯誤的價值觀、人生觀,流入到企業內部后,對企業文化造成了很大沖擊。再加上企業在激烈的市場競爭面前以經濟效益為核心目標,認為企業文化建設不能給企業帶來經濟效益,往往忽略企業文化建設,導致政工工作無法正常展開。

由于工作環境的變化,企業職工的價值觀、世界觀、人生觀等方面都會隨著改變,主要表現在:第一,企業少數職工受到西方表面的民主、平等思想所誤導,認為自己所做出的貢獻與自己得到的回報不一致,并且自己的回報太少,這樣就產生了不平和的心態,造成這種現象的主要原因是職工沒有看到西方國家民主、平等只屬于資產階級,而廣大無產階級無法享受民主和平等;第二,企業少數職工受到拜金主義、個人主義、享樂主義的影響,追求庸俗的價值觀,沒有把重心放在工作上,而是幻想一夜暴富;第三,企業部分職工缺乏吃苦耐勞的精神,對壓力比較大、任務繁重的工作往往采取排斥的態度,另外他們往往把價值觀僅僅放在物質利益上,而沒有對提高工作質量給予足夠的重視。

通過以上分析的客觀環境變化都增加了企業政工工作的難度,這樣就需要政工人員順應時代的潮流發展,不斷更新自己的觀念,有針對性的開展政工工作,為企業文化建設作出更大的貢獻。

二、解決企業政工面臨問題的主要對策

(一)提高企業政工的綜合素質

提高企業政工的綜合素質是提高政工隊伍建設的關鍵,綜合素質包括很多方面:思想道德、職業素質、專業知識等,這些都對政工工作產生很大的影響。企業可以通過內部培養和外部引進的方式,挑選那些思想覺悟高、學歷水平高、業務能力強的人才充當政工干部,在政工高層進行改善,保證整個政工隊伍的工作方向正確,在挑選領導時要保證其思想與企業文化保持一致,在接手政工干部這一崗位后可以立即工作,為企業的文化建設做出更大的貢獻。

企業要對整個政工隊伍進行建設,鼓勵政工人員努力學習政工專業知識和提高職業技能,達到能夠勝任工作的目標。企業可以定期舉辦培訓班,請專業人士來為政工人員授課;還可以選派政工人員到其他企業進行進修,學習其他企業的文化建設方法;還可以舉辦各種技能大賽,對表現優異的員工給予一定的獎勵,提高員工參與的積極性,從而達到提高整個政工隊伍建設的目的。

另外一方面,企業政工綜合素質的提高是一個長期的過程,這就需要企業持續性地對政工人員進行培訓,保證政工在新形勢下不斷提高自身的素質,適應市場經濟的要求。

(二)建立健全企業政工保障制度

建立健全企業政工保障制度就要企業干部對政工工作給予足夠的重視,在具體工作中起到模范帶頭作用,建立企業政工工作的嶄新局面,為政工人員從事具體工作打好群眾基礎;其次,企業各個部門之間要加強聯系,以企業的整體利益為重,積極參與到政工工作之中,并且在日常工作中積極配合政工人員工作的開展;最后,企業要完善自身的激勵機制,將政工人員充分考慮在內,為政工人員營造良好的工作環境,建立健全表彰制度,對于成績突出的政工給予一定獎勵,對于表現不太滿意的政工給予一定懲罰,達到所有政工都實現進步的目標[3]。

建立健全企業政工保障制度就是使政工工作正規化、制度化的關鍵,是塑造企業品牌文化的關鍵,對提高政工工作在員工中的地位有重大作用,對提高政工人員的工作積極性也有著積極的意義。

(三)創新企業政工工作方法

企業政工工作方法要根據時代的發展需求和企業的具體要求而進行創新,同時針對企業員工具體的特殊情況開展有針對性的政工工作,還要創新政工工作形式,改變以前看書、讀報的陳舊模式,轉變為更為新穎、更具有吸引力的形式。在針對性方面,企業政工人員要對每一位員工的思想和意見進行了解,解決他們在工作中遇到的思想難題,并將他們對企業文化建設的意見進行匯總,調動他們對企業文化建設的參與[4]。針對靈活性方面,企業政工人員可以開展更為靈活的政工工作方式,比如看電影、欣賞話劇、舉辦比賽等多種豐富多彩形式的活動,讓企業員工參與進來,保證每個員工融入企業文化之中,對企業文化有足夠的了解和認同。

企業政工工作方法的改進對提高政工工作在員工心目中的地位也有很大作用[5]。目前企業對政工工作還沒有給予足夠的重視,但是隨著企業政工工作方法更加多元化、更加靈活多樣,更多的員工會參與進來,企業的文化也得到很好地推廣和塑造,企業高層必然會對企業政工建設給予足夠的重視,企業政工工作也會向更加正規化、制度化方向發展。

(四)打造政工工作新格局

打造政工工作新格局就是從全局的角度對政工工作進行改進,從企業高層到普通員工都要進行重新認識政工工作。首先企業高層要對政工工作加大重視力度,將企業文化建設和經濟建設相結合,為企業塑造更好地品牌文化,用文化吸引更多的各戶,保障企業在激烈的市場競爭中處于不敗之地;其次政工工作人員要對政工工作給予足夠的重視,在思想建設方面投入更多的心思,對企業文化貢獻更大的力量,保證企業價值觀與中央提倡的精神保持一致,更快地實現“中國夢”;最后普通員工要努力改進自己的工作作風,在工作中加大對自身思想建設的重要,同時對企業文化建設提出科學合理的建議,為企業發展貢獻自己的力量。

打造政工工作新格局需要各方面的力量一起努力,這就需要企業有很好的凝聚力、向心力,所以企業文化建設是一個長期持續的過程,特別是在當今社會發展中,更要保持自身文化建設的特色,塑造屬于自己企業的品牌文化。

結論:通過以上分析可以看出,我國企業政工在日常工作中面臨的主要問題包括:企業政工隊伍力量薄弱、企業政工隊伍建設缺乏制度保障、企業政工工作方法陳舊、企業政工工作環境面臨挑戰等,有效解決這些問題可以從提高企業政工的綜合素質、建立健全企業政工保障制度、創新企業政工工作方法和打造政工工作新格局等方面入手。只有切實解決企業政工在工作中面臨的問題,才能真正發揮政工的作用,為企業創造更多的價值。

參考文獻:

[1]高光軍.淺議企業政工隊伍的建設[J].改革與開放,2011,03(12):20-21.

[3]王倩.新時期國有企業思想政治工作的探索與研究[J].科技創業期刊,2010,01(12):21-22.

[3]羅云成.努力提升政工領導干部和諧領導力[J].政工學刊,2010,11(10):81-82.

[4]雷虹.如何提高國有企業政工干部素質[J].北方經貿,2010,01(12):20-21.

[5]康妍.新形勢下如何發揮企業政工人員的作用[J].現代商業,2011,01(11):10-11.

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