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淺析縣級供電企業思想政治工作管理

2014-05-30 14:16:46盧春雷
企業文化·下旬刊 2014年8期
關鍵詞:供電企業文化建設以人為本

摘 要:新時期加強縣級供電企業思想政治工作管理,就是要深入落實貫徹十八大精神,要在科學發展觀指引下,以人為本為指導思想,引入危機觀念,打破壟斷觀念、樹立競爭觀念,要以思想政政治工作推動企業文化建設,提升企業文化軟實力,要發揮政工隊伍組織建設的骨干作用。

關鍵詞:供電企業;思想政治工作;以人為本;文化建設

在市場經濟大潮下,我國電力需求呈爆發性增長態勢,供電企業的業務量迅速增加,供電企業面臨著難得的大發展的歷史機遇,也受到了各種市場因素的挑戰。從市場需求與經濟效益來看,供電企業成為各地企業中的翹楚,企業員工因為收入穩定、福利待遇好成為人們羨慕的對象。從挑戰來看,一是技術升級換代的客觀需求,使各縣級供電企業面臨人才緊缺的難題;二是在市場經濟大潮中不可避免地受到了物質至上、拜金主義、利已主義的負面影響。在日常工作中出現了重利輕義,只顧眼前利潤不顧大局與長遠利益的問題。那么,在十八大勝利召開的有利大環境下,縣級供電企業的思想政治工作就要從兩個方面著重展開:一是如何調動職工的積極性與主動性,保持職工的堅定政治立場與政治方向,促進企業內部的穩定、有序與和諧發展。二是如何幫助企業職工自覺抵御不良社會思潮的影響,把個人利益、小集體利益與群眾利益、社會利益有機結合在一起,樹立整體觀、大局觀。為縣級供電企業抓住機遇、迎接挑戰提供強大的精神動力與思想保障。

一、以人為本作為指導思想

早在古希臘時期, 政治家伯里克利就主張: “人是第一重要的”。智者普魯泰戈拉更明確指出: “人是萬物的尺度”。以人為本就是尊重人的個體特性、推崇人對個性的充分張揚。在供電企業思想政治工作中,以人為本就是要想職工之所想,急職工之所急,要把工作的基礎放在為職工解決生活、工作、學習中的合理需求上去。就是要想盡辦法激勵職工,充分調動其工作的積極性、主動性與創造性,就是要充分發揮職工的聰明才智。組織上對于職工群體,要拿出區分度來,針對職工中的不同群體差異,以不同的方法來進行關心。如對于老職工,要關心其身體健康,做好例行體檢與醫保工作,多組織各種群眾喜聞樂見的休閑健身活動;對于中青年職工,組織上應當關心其成長與事業發展,支持他們提升學歷、在職深造的迫切需求。實際上,對中青年職工的在職充電學習的支持,也是與新時期縣級供電企業的人才渴求與戰略發展緊密關聯在一起的。縣級供電企業普遍存在舊有設備升級換代、提高效率、擴大產能的發展格局,但局限于縣級這樣的基層地域對人才的吸引力不強,因而著力于培養企業中現有中青年優秀職工就成為儲備人才的路徑。總之,以人為本應當成為我們開展思想政治工作的指導思想,只有暖人心才能穩人心、得人心。才能創造企業內部上下一心、力爭上游的團結奮進局面。

此外,供電企業應融入班組建設開展輔導工作,對新員工的輔導采取跟班學習、一帶一幫扶、參與社會實踐等方式,對新入企的員工進行崗位學習,教育新員工敬崗愛業,確立崗位奉獻價值觀。在工作上尊重員工、在思想上關心員工、在生活上關照員工,用以人為本的員工管理方式在員工中起到思想共鳴的作用。

二、引入危機觀念、打破壟斷觀念、樹立競爭觀念

我國縣級供電企業長期在區縣一級行政區域內獨家經營,有壟斷一方的“諸侯”情結。這種只此一家、別無分店的壟斷經營模式,一方面使縣級供電企業取得了可觀的經濟效益,職工收入也在當地首屈一指。但外無壓力也導致企業的固步自封、因循守舊,職工安于現狀,不思進取,這就造成企業本身的技術水平、經營管理沒有提升與進步的可能。在當前供電需求不斷增大的同時,技術進步與提升管理效能的新需求促使縣級供電企業的思想政治工作必須引入危機觀念、打破壟斷觀念、樹立競爭觀念,目標就是打破平均主義大鍋飯,促使企業與職工都居安思危,于競爭中謀求進步與革新。

首先,組織上要通過競爭觀念的教育,使企業職工從思想上認識到安于現狀的平均主義大鍋飯的舊體制對企業本身的發展所造成的巨大制約,以及對于職工本身的積極性與創造性的壓制與束縛。企業黨組織要力促企業從經濟利益分配上在職工中拉開差距。對于那些積極進取、鉆研業務工作、能挑大梁的同志要在物質待遇上予以傾斜,通過形成差距與對比,使那些不思進取、工作能力比較弱的同志認識到自身的不足,促使他們能自我反省、產生危機意識,轉而奮進直追、激發出個人的潛能出來。如此形成一種能者上、不能者下的競爭格局,對于企業經營管理方式的轉變、對于職工思想觀念的轉化都意義深遠。從縣級供電企業的發展格局來看,現在提倡以公有制為主、多種所有制經濟共同發展,不少地方都在積極招商引資,努力在如供電這樣的壟斷行業引入競爭者,以打破壟斷,提高效率,給群眾實惠。縣級供電企業本身也要打破國有企業一統天下的壟斷思想,積極做好吸收民間資本,努力實現技術升級、環保節能。要改變舊的思想觀念來迎新全新的市場競爭。其次,應將開展教育實踐活動與創先工作結合起來,緊密聯系點制度深入基層調研,通過解決各領域存在的突出問題促進管理提升;把教育實踐活動與提高供電可靠率、客戶滿意度等中心工作結合起來,使黨的群眾路線教育實踐活動真正成為實效工程。

三、思想政治工作推動企業文化建設

十八大將社會主義核心價值體系高度濃縮為二十四個字:從國家層面看,是富強、民主、文明、和諧;從社會層面看,是自由、平等、公正、法治;從公民個人層面看,是愛國、敬業、誠信、友善。我們要將民族精神教育、時代精神教育及社會主義榮辱觀教育融入企業文化建設的各個環節,根據群眾接受能力的不同展開針對性教育,使其趨向全民化、實際化和通俗化,得到群眾的普遍認同并轉化為群眾的自覺行動。只有扎實推進社會主義核心價值體系建設,才能為保證社會主義市場經濟條件下企業文化的性質和方向提供堅實的思想基石。

從我們供電企業的現狀來看,存在著小集團利益至上、利已主義、拜金主義的各種負面思想因素的干擾,使企業及員工榮辱觀不強,是非觀較弱,有時不能顧全大局,對群眾利益考慮不周。同時在企業內部也存在著信仰迷失、精神頹廢的問題,表現出集體凝聚力不強、組織紀律觀念弱化、精神文明建設構機組織渙散等嚴峻問題。文化軟實力雖然可能看不見摸不著,但實際上卻關系到企業的凝聚力與戰斗力的強弱。企業精神文明建設的滯后直接導致企業競爭力的喪失。

因而,新時期縣級供電企業作為基層企業,其思想政治工作的重心就是要深入貫徹社會主義核心價值觀,要有針對性的對職工開展思想教育,使其知榮辱、愛崗敬業、團結進取。在具體方法上,就是要組織職工群眾喜聞樂見的各種團隊活動,如職工運動會、演唱會、知識競賽、趣味游園會等,將宏大的精神文明建設以通俗有趣地形式表達出來,通過塑造企業精神、團隊精神等方式,使職工群眾易于接受,樂于參與,把價值觀理論枯燥地灌輸方式轉化為職工群眾自覺自愿地參與汲收,效果完全不可同日而語。比如制訂企業文化建設創先方案及工作計劃表,規范文化建設的推進與管理工作。有步驟的推進專業文化、班組文化等主題文化活動在企業的開展。通過中心組、黨支部、黨小組、部門、班組等多種形式開展討論學習,職工要緊密聯系企業和自身崗位的工作實際,立足崗位如何在創先工作中發揮作用。在這個過程中使職工群眾變被動為主動,激發出企業主人翁地主動性與創造性。使企業文化建設在健康向上、團結活潑的方向上不斷取得成就。

四、政工隊伍組織建設的骨干作用

縣級供電企業開展思想政治工作,必須要建設一支過硬的政工隊伍,憑借強大的組織建設,方可在引領企業正確的政治方向中發揮骨干作用。抓好黨員的安全教育,做好預防人為責任事故思想保障工作,發揮黨員在安全生產中的先鋒模范作用,筑牢安全生產的“堅強堡壘”。欲先教人 先正已身,政工干部首先要抓好自身的思想素質與作風建設。使自身的綜合素質達致較高水平,能夠起到先鋒模范作用,自覺抵御各種不正之風的影響,自覺與腐敗墮落行為作斗爭,方可在職工中樹立起榜樣的正面形象。其心正,不令而行;其心不正,雖令不從。領導干部作為政工隊伍組織建設的核心力量,尤其要做好自身的廉潔奉公。惟有如此,才能在企業中樹新風、立正氣,才能在企業中形成公平、公開、公正的良好氛圍,職工才能心情舒暢、無所顧慮地投身到企業發展中去。反之,則上梁不正下梁歪,企業的思想政治工作便成為一句空話。某種意義上說,縣級供電企業為民服務的社會責任感能否落實關鍵取決于政工隊伍組織建設的骨干作用的發揮。

參考文獻:

[1]戴紅霞.關于企業思想政治工作的幾點思考[J].改革與開放.2010(20).

[2]湯敏, 李磊. 供電企業思想政治工作要與時俱進[J].北方論叢.2003( 6) .

[3]鄭曉奕.電監會發布實施意見支持民間資本投資電力.新華網2012年06月19日

作者簡介:盧春雷(1971.01-),女,壯族,廣西隆安人,助理工程師,本科,從事黨群工作。

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