教育先行，多措并舉開展綜合治理工作

李曉艷

摘 要：綜合治理工作是一項系統工程，領導重視、群策群力、群防群控，疏防結合，才能創造、維護良好的外部環境，保一方平安。

關鍵詞：教育；綜合治理

基層單位抓社會管理綜合治理工作，要始終以服務單位發展、提高職工安全感和滿意度為出發點和落腳點，以提升新形勢下群眾工作水平為抓手，大力化解社會矛盾，集中解決突出問題，強化社會管理創新，最大限度地減少社會不和諧因素，努力營造和諧穩定的單位發展環境，推動社會管理綜合治理上一個新臺階。堅持從實際工作出發，緊密結合單位中心工作，認真扎實地開展社會管理綜合治理和維穩工作，全面的完成目標管理責任書規定的各項目標任務，為單位的改制、穩定、發展創造了良好的外部環境。主要做法有：

一、加強領導，提高綜合治理工作水平

1、按照“誰主管，誰負責”的原則，明確責任人。綜治工作關乎改革、發展、穩定大局，要切實從思想上高度重視綜治工作，將綜治工作納入黨委重要工作議事日程，做到將綜治工作同業務工作同安排、同檢查、同落實。同時，結合綜合治理工作新變化，對全年綜治工作計劃進行安排和部署，健全和完善綜治工作的相關規章制度，狠抓綜治工作各項措施的落實，明確領導分工，為中心工作的發展創造良好的環境和條件。

2、全面參與屬地綜合治理工作。積極配合街道社區布置的工作，做到街道社區安排的活動全面參與，街道社區提出的工作意見認真聽取，街道社區需要配合的工作全力支持。

二、加強學習，提高干部職工隊伍素質

加強學習教育，培養和造就守紀律、講文明，具有良好職業道德的干部職工隊伍是促進綜治工作開展，預防矛盾糾紛的重要基礎條件。

1、要始終堅持社黨委中心組學習制度。采取黨委集中學習，支部分散學習，個人自學等形式，組織全社干部職工認真學習黨的十七大，十七屆五次全會、黨的十八大，學習貫徹《中國共產黨黨員從政若干準則》和有關黨風廉政建設和反腐敗斗爭的精神，通過系列學習，不斷提升領導干部的綜合素質和政治覺悟。

2、要緊密結合實際和單位特點，注重形式與內容，有針對性的進行宣傳。經常性職工開展安全生產教育、消防培訓，交通安全培訓、保密培訓、計劃生育等培訓。建立了嚴格的集中學習簽到考勤制和學習情況通報制，要求有重要工作任務不能按時參加集體學習的同志加班補課自學。訂閱《法制報》《中國工人報》等資料，傳閱學習，通過張貼標語、辦專欄、出板報、開座談會、開展知識競賽等活動，統一思想，提高認識。

3、加強干部職工的思想道德建設。組織干部職工認真學習《公民道德規范讀本》、《文明公約》、《文明守則》等，立足提高干部職工思想道德素質和科學文化素質，狠抓職工的社會公德、職業道德、家庭美德教育。普遍增強廣大職工群眾的安全防范和主動參與意識。如組織開展評選“文明職工”“文明科室”、“文明五好家庭”，發揮先進的表率作用。對于涌現的好人好事，如勇抓竊賊，不顧個人安危防事故的楷模要積極宣傳，樹立典型，為綜治工作開展打下良好的群眾基礎。

三、以人為本，積極化解矛盾糾紛

綜治工作要以預防為主，防治結合。著力抓好源頭預防，建立“矛盾糾紛排查調解機制”，堅持抓早、抓小、抓苗頭，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態。

出現單位改制、改革、職工工資兌現不到位等不穩定因素時，矛盾糾紛隨時可能升級、擴大、激化時，要始終把思想政治工作貫穿于工作全過程，在抓好生產經營管理工作的同時，把維護廣大職工利益、人心穩定作為重中之重，積極穩妥推進改制、改革等工作。

黨委要發揮戰斗堡壘作用，黨員要發揮先鋒模范作用，從穩定大局出發，號召各級干部，低調做人，勇挑了思想政治工作的重擔，傾聽群眾的呼聲，掌握群眾思想的脈搏，積極做好疏導工作，化解矛盾。

1、認真傾聽職工呼聲。通過召開職工代表大會、事件當事職工會議、中層以上干部會議，加強上下溝通與交流，向職工擺清單位的困難和現狀，取得職工理解，化解職工心中的困惑和擔心。

2、注重換位思考。積極反饋職工的實際問題，爭取上級領導的同情與支持，取得政策性優惠，從根本上解決問題。切忌不說明，不努力，放任矛盾出現，造成集會、上訪等局面。

3、熱心服務職工。把黨組織的溫暖送給職工，增強單位凝聚力。參加職工生日祝福，及時探視慰問生病住院，職工生小孩等，牢記群眾利益無小事，讓廣大職工不因合理反映問題，受到“冷遇”，把領導的關心送給職工，加強干群聯系。

四、落實措施，堅持綜合治理一票否決

綜合治理工作要組織和依靠各部門、各單位和人民群眾的力量，綜合運用政治的、經濟的、行政的、法律的、文化的、教育的等多種手段，多種措施，合并出拳，確保平安。

1、保守國家秘密，嚴防泄密事件。對于涉及國家秘密的重點單位，采取與全員簽訂數據安全責任狀，配發涉密人員安全手冊、投入安防軟件等手段，尤其要依靠技術手段，封閉移動設備接口，物理阻隔內外網，防止泄密事件。

2、建立完善制度。如建立值班制度、小車管理制度、安全管理制度，堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通

3、投入專項資金。及時更換過期的滅火器材，對配電室等重點部位定期檢修，安裝防盜門，增設監控攝像頭，完善辦公場所的安全以及消防設施，增強防范能力。

4、在節假日等敏感時期，較好的落實了值班制度。安排干部值班，對進出大樓的加班人員進行登記備案，有效地填補了管理漏洞。并針對不同的節假日、宣傳日采取懸掛橫幅、出宣傳刊等形式對綜合治理、交通安全、禁毒、消防法等內容進行了廣泛宣傳。定期和不定期的對單位進行安全檢查，消除安全隱患。

綜治工作無小事，領導重視，明確工作的重點和難點，逐層切入，全面推進，才能化解不安定因素，為單位發展創造良好環境。