淺談企業安全文化與安全標準化建設

穆偉佳

摘 要：企業建設中文化和標準化建設是重要的內容，企業管理中安全管理是重要的組成，新時期企業要將安全生產和管理作為運營的核心問題，通過安全管理工作來確保企業正常經營活動的開展，建立起企業安全文化的環境，在推行安全標準化的同時確保企業穩定而長期的發展。本研究從企業安全文化出發，以標準化、安全教育、安全管理、安全規范為途徑展開了提升企業安全建設的思考，希望對企業實現安全生產、文化建設、標準化建設等目標服務。

關鍵詞：企業管理；安全文化；安全標準；教育；管理；規范；導向

1.前言

安全是企業經營的前提，是企業獲得長期發展的頭等基礎，對于企業的運轉和成長來講是核心的問題。現代企業更應通過安全文化來為企業安全生產和管理創造一個正向的氛圍與空間，以企業安全標準的實現來為企業生產建立強制性、規范化的體系基礎，以達到企業生產、管理本質性的長治久安。當前，我國企業應結合企業管理和安全生產的實際，從企業安全文化建設出發，加速企業安全標準化機制的建立，打造出適于市場經濟和現代企業需要的安全管理體系，以企業文化的豐富和新安全標準的建立來豐富安全建設的形式，創建企業安全的思路和途徑，本質上、長期上確保企業的管理、生產的安全。

2.樹立起企業安全發展的企業文化導向

員工是企業的核心資源，建立企業安全文化，樹立企業安全文化導向的重點應該放在企業制動的宣傳教育、能力培養、責任落實等方面。

2.1加大對企業安全生產的宣傳教育

企業文化的建立離不開宣傳和教育工作，以宣傳教育工作為核心可以有效規范企業文化的方向，同時做到對企業安全的保證。在企業宣傳工作中應該根據企業生產實際和風險主要環節，展開安全標準、安全知識和安全生產的培訓和教育活動，以各類競賽、活動、講座等方式，對員工進行深層次的教育，讓員工對企業生產做到進一步理解，能夠在掌握生產技能、提高生產效率的同時，做到對生產風險和危害的規避能力，真正建立起全民安全的意識。

2.2提高企業員工安全生產的能力

企業應該在企業文化的建設中安排相應的生產學習和安全教育活動，有針對性地提升員工在生產和管理過程中安全能力和水平。要針對不同崗位進行重點不同的安全生產能力發展工作，建立起安全意識和防范體系，真正將安全風險降低到最小可能，從人員素質和能力上降低企業安全事故發生的概率。

2.3落實安全責任

責任明確是現代企業的根本標志，安全責任落實有助于杜絕和預防企業生產和管理方面安全風險的威脅，特別在企業安全文化的建設中，更應該將落實安全責任作為文化的一個重要組成，以制度化、體系化為導向，落實企業生產的安全責任。在建設新的企業文化過程中要給予安全責任落實予以高度的重視，要預防“以罰代管”、“輕描淡寫”的管理方式，克服在企業文化中出現的麻痹和僥幸心理，使企業生產能夠得到安全機制和安全文化雙方面的保證。

3.完善企業安全管理體系

企業安全管理體系涉及生產、流通、管理等諸多方面，要根據市場經濟和企業的實際，以構建新時期企業安全文化為基礎，建立起一整套新型的文化與管理體系，更好地實現安全的目標。要在企業安全管理體系中加強控制和協調機制的建設，將企業文化融合在安全管理體系的細節之中，改變傳統的機械性管理模式，加大對企業安全生產方面的投入，在完善企業安全生產和管理硬件與軟件建設的基礎上，創新出企業安全管理的新體系，進而促進企業安全文化的不斷提升，在本質上更好地體現安全和管理的水平，將企業安全生產和安全文化推向一個新的高度。

4.強化安全規章制度執行的文化環境

安全規章制度既是企業安全文化的組成部分，同時也是企業安全制度化和標準化的基礎，企業應該在企業員工當中做好安全知識、制度、標準的強化和教育工作，讓員工學好安全法規，不斷提升企業員工的自我安全保護意識。首先要注重企業領導和安全管理部門負責人的安全法規和管理知識的學習，提高他們的安全責任意識和安全管理能力，以便他們能夠切實履行安全領導責任；然后是企業安全的監督人員，對他們要強調安全法規和標誰的應用，以履行好安全監督工作；最后針對一線工人，重點是要加強對安全基本知識的普及教育，學習安全崗位責任制和安全作業的規范，提高他們的安全意識和實際操作的安全技能。安全法律知識的普及主要是要讓員工對安全的認識達到“懂安全一要安全一會安全”的轉換。總之，企業要積極創新培訓教育機制，堅持以時俱進，以不斷強化和提升內部員工對安全的基礎思想品位。要通過以案說法，增強培訓的知識性、趣味性和有效性，達到學以致用，實現企業本質安全。只有領導重視，監督得力，作業人員操作熟練，企業的安全管理才能落到實處。

5.結語

企業管理工作中安全是核心性問題，建立起符合市場經濟和現代化的安全文化和安全標準化是當前的當務之急，企業安全是任何時候都應該予以高度關注的問題，要加強對安全的全面管理，要以安全管理體系的構建為基礎，培養企業安全意識，積極應用安全法律法規，推進安全的標準化和制度化，以企業安全文化為中心建立起安全的體系與機制，在不斷創新企業制度、文化的基礎上，為企業管理和綜合發展起到基本上的支撐作用。

參考文獻：

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