可持續發展理念在企業“綠色”營銷發展中的運用

摘 要：我國提出的科學發展觀中的基本要求之一就是可持續發展，可持續發展的理念就是在滿足當代人需求的同時又不會影響后代人滿足需求的發展。一個國家想要良好的運作需要秉承可持續發展的觀念，作為一個企業來說，可持續發展的理念對企業的“綠色”營銷發展起著重要作用。本文講較詳細的概述企業在“綠色”營銷發展中的不足，依靠可持續發展的理念，提出一系列可持續發展理念在企業“綠色”營銷發展中具體運用。

關鍵詞：可持續發展理念；企業“綠色”營銷；運用

0.引言

一個國家想要良好發展需要秉承可持續發展的理念，對于一個企業來說，也是如此?，F在社會經濟發展迅速，隨著而來的問題也日益嚴重，人類犧牲環境和不可再生資源來謀求發展，但在嚴峻的形勢下人類越來越清楚的認識到這種利用環境謀求經濟發展的方法不僅影響了生態平衡，也影響了后代的生存需求。逐漸的人類開始產生了可持續的理念，在1980年發表的報告《我們共同的未來》中對可持續發展有了第一次定義，這個理念的定義也是影響最大的[1]。所謂的企業“綠色”營銷發展不是單方面的，它貫穿了整個企業，只有這樣企業才能變成可持續發展。

1.企業“綠色”營銷發展中存在的問題

1.1營銷手段落后

隨著我國經濟發展，市場營銷的理念也在變化。傳統的營銷理念存在著許多不足，例如在對市場經濟的了解中存在片面的問題，對市場營銷的看法還停留在普通的推銷。這種方法已經制約了企業的可持續發展。因為存在著對營銷的片面認識所以針對市場的開發沒有取得一定的效果。在對市場信息收集過程中，得到的信息十分匱乏。比如現在社會互聯網發展日新月異，但企業沒有抓住這個契機，利用互聯網得到市場信息。

1.2不注重營銷的創新

一個企業想要可持續的營銷發展，就必須對企業的營銷進行創新。過去很多企業一味的把競爭放在對價格的競爭上。許多企業為了得到有限的市場份額，和同類的企業競爭過程中只知道利用壓低價格的方式來爭取市場資源，打起價格戰。這種只能得到短暫利益的營銷手段并不能帶動企業的可持續性發展，不知道利用創新營銷的方式為企業獲得更多的市場。

1.3缺乏營銷人才

一個企業不僅需要先進的市場營銷手段，還必須把人才作為營銷的重點。縱觀我國的企業其中最缺乏的就是營銷人才。許多企業營銷人才的流失原因就是在人才的引進、培訓方面沒有一個健全的機制，人力資源管理方面存在欠缺。營銷人才的辭職或跳槽可以是很多原因，但如果是企業方面的原因，只能證明企業在相關方面還需要改進。營銷人才的流失在很大程度上影響了企業的可持續發展[2]。

2.可持續發展理念在企業“綠色”營銷發展中的具體運用

2.1改進營銷手段

時代的進步，也給企業營銷發展帶來契機?，F在傳播信息的媒介越來越多，從最早的報紙、廣播、雜志到電視、互聯網。這種都可以作為企業改進營銷手段的途徑。營銷就是通過銷售手段把產品提供給需要的客戶。利用現在的互聯網優勢客戶在需要購買自己需要的產品的時候只需要在網絡中搜索到企業的產品。企業唯一要做的就是通過互聯網把企業生產的產品放在互聯網上，利用互聯網這個平臺不僅減少了營銷人員的投入，還為企業獲得了更多影響力。有的企業在改進營銷手段上選擇采用組織非營利性的活動來提高企業知名度。

2.2建立健全合理的營銷體系

建立健全合理的營銷體系需要從兩個方面去把握，一方面是對營銷人員的管理，另一方面是對營銷人員的工作。

針對營銷人員的管理方面，首先建立健全的規章制度，規范營銷人員的行為，然后制定健全的營銷業務制度，建立詳細標準的業務流程，這對于新進員工有一定幫助。詳細的業務流程讓營銷工作變得更有可持續性。營銷體系的健全，為企業的發展提供了基礎，只有規范了員工的行為，才能更好了推動企業的可持續發展。營銷人員的工作的薪資待遇的健全也為營銷人員工作提供了動力，并為營銷人員做好職業規劃，讓營銷人員看到自身發展的美好前景，讓員工和企業都得到雙贏的結果[4]。

2.3組建優秀的營銷隊伍

營銷發展離不開營銷人員。組建一支優秀的營銷隊伍，對于企業拓展市場有很大的幫助。所有的營銷手段都需要營銷人員去實施。所以在建立營銷隊伍的同時對于營銷人員的招聘與培訓十分重要。有些人員對于營銷有很強的領悟力和能力。有些員工就必須通過企業后期的培訓，才能掌握一定的營銷技巧。特別是在對市場開發、市場調研、客戶管理、市場推廣、公關等方面的培訓，提高營銷人員的營銷知識水平和營銷技能，全面提升營銷人員的綜合素質。在建立營銷隊伍的同時必須注重團隊人員之間的配合，增強團隊凝聚力。這樣才能更好的為企業帶來價值，也為企業的可持續發展貢獻一份力量。

3.結語

總而言之，可持續發展的理念是企業“綠色”營銷發展的重點。它貫穿在企業當中的每個部門，每個環節當中，在工作的開展之余都要考慮如何實現可持續發展。企業只有在正確認識到在變化莫測的市場下自身的短板，并且在企業發展中持續的找出出現短板的原因進行分析，才能根據問題提出相對應的解決方法，來提升短板長度，彌補企業中的不足和存在的漏洞，企業才能盛裝更多的水，才能走的更穩，更好。企業營銷秉承的可持續發展理念不僅利于企業自身的發展，也為推動社會發展提供能量。

參考文獻：

[1]熊吉凌，郭朝輝，張洪.可持續發展理念在企業管理中作用與優勢[J].河北職業技術師范學院學報（社會科學版），2011，11（2）：99-101.

[2] 謝德林，王光輝，孟凡平.可持續發展理念在企業中的運用[J].中國企業報，2012，45（11）：121-122.

[3]陳鑫，任長軍，段萬青.實踐國際企業可持續發展的財務對策[J].內蒙古農業大學學報（社會科學版），2011，56（5）：206-207.

[4] 楊淑梅，梁金久，王穎.企業科持續發展財務管理體系的構建[J].西安建筑科技大學學報，2012，23（11）：59-62.

作者簡介：朱亞磊（1982.11-），男，漢族，安徽淮北人，就職于安徽永先集團。