試析工程項目管理中的質量與進度控制辦法

周子元

摘 要：質量與進度是工程項目管理的重要指標。本文主要分析了工程項目管理中質量與進度的關系問題，闡述了在當前形勢下，加強工程項目管理中的質量與進度控制的重要性，針對目前工程項目管理中工作中存在的問題進行研究。筆者通過研究，總結和歸納自身多年工作經驗，提出一些加強工程項目管理中質量與進度的控制辦法。希望通過本文的分析能幫助相關施工管理單位提高工程項目管理工作水平和質量，同時加快工程施工的進度，保證質量與進度的和諧統一。

關鍵詞：工程項目管理；質量；進度

對工程質量和進度進行控制是工程項目管理的核心工作，工程項目的質量和進度是該工程成敗的重要標準。質量和進度既有區別，又有聯系。只有理清二者之間的相互關系，找到質量與進度控制的協調辦法，才能保證工程項目管理的科學性與合理性，才能促進整個工程項目的順利開展。

1.基于進度管理的工程項目質量控制

1.1 質量控制的重要意義

質量是衡量一個工程項目成敗的重要指標之一，質量是工程項目的核心和靈魂，沒有質量保證，工程項目根本無法維系。工程項目的質量與人們群眾的生命財產安全關系密切，質量的好壞決定了項目的生命周期。工程項目的質量還與工程承包企業的信譽和形象息息相關，沒有質量保證，企業將毫無信譽可言，沒有信譽和形象的支撐，企業也無法在社會中求生存、謀發展。由此可見，質量控制在工程項目管理中占有重要地位。

1.2 基于進度管理的質量控制方法

在保證工程項目進度的條件下，對工程項目的質量進行控制，具體來說，可以從以下幾個方面著手：

第一、對施工材料進行質量控制

施工材料是工程施工的物質基礎，高質量的施工材料能為工程項目的質量提供可靠保障。在對施工材料進行選擇時，一定要嚴把質量關，選購那些符合國家質量標準的施工材料，確保項目的質量。

第二、對施工設備進行質量控制

項目施工離不開施工設備這一重要物質支撐，施工設備在現代化工程項目中發揮著舉足輕重的作用。機械設備的使用對項目質量和項目進度都產生重大影響，先進的機械設備可以使工程項目完成的質量更優、速度更快。在進行項目施工時，一定要綜合考慮施工現場條件、項目施工結構以及施工設備的性能等一系列因素，對施工設備進行嚴格篩選，確保項目施工的質量和進度。

第三、對施工方法和技術進行控制

科技是第一生產力，將先進的生產技術應用到工程項目的生產實踐中來，可以有效提高工程項目的施工效率，加快施工的速度，同時提升工程項目的質量。施工方法和施工技術的先進與否，直接關系到整個工程項目的質量控制目標的實現。因此，在進行施工方法和施工技術選擇時，一定要充分考慮方法和技術的可行性和科學性，選用現代化的先進科技，使項目工程有技術。

第四、對施工人員進行控制

施工人員是工程項目的參與者、組織者和操作者，其素質的高低直接決定了工程項目的質量。因此，在工程行為人的選擇和任用上，一定要秉著客觀、公平的原則，做到任人唯賢。要讓高素質的專業人才能在崗位上發揮作用，為工程項目貢獻自己的力量。

2.基于質量管理的工程項目進度控制

2.1 進度控制概況

對工程項目進行進度控制，是指在工程實施過程中，對工作內容、工作目標以及工作時間進行整合，確保工程項目能在最短的時間內取得最大成效。

進度控制是工程項目管理的重要組成部分，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，能夠有效節省工程項目的人力、物力以及財力的投入，對企業經濟效益的提高意義重大。

2.2 進度控制的方法

對工程項目實行進度控制，可以按照以下幾個步驟進行：

第一、明確目標。在進行進度控制前，必須要明確質量、進度和成本是工程項目的三大目標，這三個目標相輔相成，不可分離。工程項目進度的提高必須要保證工程質量最優、工程投入最低，一味地追求進度而不顧工程質量和投資的進度控制是不可取且極端錯誤的。

第二、采取綜合性措施。在進行工程項目進度控制時。要綜合利用組織、技術等措施，利用先進的施工設備和技術，再輔之以科學的管理方案，確保工程進度的穩步提升。對項目施工進行合理組織和控制，可以有效地優化工程項目的資源配置，達到物盡其用、人盡其才的目的。

第三、實行全面的進度控制方案

要提升項目工程的進度，就必須對工程項目的各個階段實行進度控制。具體來說，可以進行以下操作：首先、要制定嚴格的進度控制計劃，使工程項目的進度控制工作有章可循；其次、對工程建設的全過程進行控制，要對施工設計、施工準備、施工管理等等方方面面實行控制，從根本上控制工程項目的進度；再次，要將質量控制與進度控制相結合，在保證工程質量的前提下，合理加快工程進度。

3.工程項目管理質量與進度相協調

工程項目的質量與進度是工程項目成敗的重要指標，二者相輔相成，不能分割。質量控制是工程項目順利完成的核心和關鍵，但如果工程進度跟不上，整個工程的效益也會大大降低；進度控制是工程項目順利完成的保證，對工程項目實施科學的進度控制，可以有效提高工程的施工速度和效率，減少相關的勞務支出及其他費用開支，為企業經濟效益的提高提供可靠保證。但是，工程進度的加快必須要有工程質量做保障，不能保證項目的質量，一切高速的施工舉措都將毫無意義，缺乏質量保證的工程項目還會給人民群眾的生命財產安全帶來極大威脅。

結束語：質量控制和進度控制都是工程項目管理的重要控制要素，二者既具有相對獨立性，又互相依附于對方而存在。在具體的過程項目中，要嚴把質量和進度關，恰當處理好二者之間的關系，保證項目施工的質量和效率，使施工企業能獲得做大的經濟效率。

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