簡析如何提高工程項目管理的信息化與專業

于洋

摘 要：本文主要分析工程項目信息化管理管理中存在的問題，闡述了信息時代下，提高工程項目信息化管理的重要性，并對目前問題產生的原因進行分析。結合多年的工作經驗，筆者提出了具體的措施，旨在促進我國工程項目的可持續發展。

關鍵詞：工程項目管理；信息化；專業；問題

工程項目管理是企業發展的重要組成部分，主要為業主和工程項目管理的參與企業提供技術咨詢等服務。隨著信息化時代的到來，信息化已經成為企業項目管理的發展的必然趨勢，不僅能夠加強各部門之間的聯系，提高管理水平，還能夠提高企業整體經濟效益。因此，相關部門必須加強對工程項目信息化管理中存在的問題進行分析，并提出具體的解決措施，達到提高工程項目管理水平中的目的

1.工程項目管理信息化的作用

現階段，計算機技術已經廣泛應用于各個領域，有利于加強信息交流，提高工作效率。隨著信息技術在工程項目管理中的應用，不僅有利于加強個部門之間的聯系，便與資源共享，還能夠及時反饋工程建設中存在的問題，提高管理質量。因此，現階段很多大中型企業都開始重視計算機技術在企業管理中的應用，并促使管理方式從粗放化向集約化管理模式發展，提高管理質量。此外，隨著市場經濟的到來，企業間的競爭力不斷增加，企業管理人員必須以意識到加強工程項目信息化管理的重要性，提高其綜合競爭力。

2.工程項目管理信息化的問題

目前，工程項目的信息化管理已經成為企業管理的必然趨勢，然而受到我國信息化發展水平的限制，我國工程項目管理還存在諸多問題：

第一，管理理論不完善。現階段，很多西方國家開始重視信息化技術在工程項目管理中的應用，并提出了相應的理論。然而，中國屬于特色主義社會，國外理論無法直接應用于我國工程項目管理中，一定程度上抑制了我國工程項目的信息化發展進程。

第二，缺乏專業化管理人員。目前，大多數工程項目管理系主要由軟件設計公司設計，雖然能夠提高系軟件設計質量，但是不同公司的項目管理的重點、內容、方式等均存在差異，設計人員進行軟件設計期間，可能無法理解對對方的需求，影響設計軟件的實用性。

第三，軟件開發和應用模式相對較為落后。由于自主開發系統軟件需花費大量的時間和精力。因此，部分企業選擇從國外購買，但可能出現系統軟件與企業項目減少不符現象，不僅會抑制我國工程項目信息化發展水平。

3 工程項目管理信息化的措施

3.1 建立有特色的信息化系統

現階段，我國工程項目信息化管理系統主要借鑒外國發達國家的信息系統，雖然能夠提高信息化管理水平，但實際操作期間，仍存在多方面的問題，例如：部分系統的可操作性較低。因此，我國必須轉變傳統的管理理念，基于我國國情和信息化管理的基礎，建立有特色的掛管理系統。一方面，能夠促使我國計算機技術的發展，另一方面，可根據我國工程項目法發展現現狀進行軟件設計，提高其可操作性。

3.2 提高項目信息化管理意識

目前，大部分企業的軟件設計仍以軟件供公司開發為主，該方式能夠減少公司軟件開發投入，但是一定程度也降低信息化管理水平。因此，企業管理人員必須認識到工程項目的信息化管理在提高企業競爭實力中的作用，并加大資金投入，自主開發工程項目管理信息化系統，并逐漸將其應用于工程建設投資管理、建設進度的監控中。

3.3 引進現代化人才

計算機技術人員是進行工程項目管理主體，其專業素質與信息系統建設質量存在直接關系。因此，企業應根據經濟發展現狀，引進現代化人才，并基于項目管理的目標、內容設計符合公司發展現狀的系統。該方式不僅能夠提高系統的可操作性，還能夠提高其工程項目管理中的應用價值。此外，還應定期組織公司員工進行培訓，更新計算機知識，該方式有利于提高系統軟件建設質量。

3.4 信息資源共享

工程項目管理較為復雜，涉及多方人員和地區，往往會增加其管理難度，甚至還會出現工作遺漏的現象，可能影響工程項目建設的質量。因此，企業應加強信息化技術在工程項目管理中的應用，通過建立信息共享平臺，提高對項目建設進度、質量的管理水平。實驗證明，加強信息資源共享，有利于企業管理人員基于工程項目建設現狀上，做出科學決斷，達到提高企業經濟效益的目的。同時，參建各單位消息互通有無，一定程度能夠發揮其協同作用。

3.5 多專業協同發展

工程項目管理信息化涉及多方面的內容，例如，計算機技術和信息管理技術等，因此，軟件開發人員必須具備精湛的計算機技術和一定的管理技術，才能充分保證軟件設計的實用性，并發揮其在工程建設中的應用質量。例如：某企業其它企業生產效率，將計算機技術應用于工程項目管理中，并在配套軟件的輔助下，將工程設計從“二維化”向“三維化”發展，確定了準確的設計數據，不僅能夠了解建設期間存在的不足之處，優化設計方案，還能夠降低建設風險。

3.6 規范信息管理

加強工程項目的信息管理主要是通過傳輸數據，共享信息資源。因此，為避免出現信息傳遞混亂的現象，相關部門應建立統一信息編碼，保證信輸入和輸出的統一性，能夠規范企業的信息交流。

4.討論

隨著經濟的快速發展，工程項目管理目標和內容也不斷發生變化。項目管理的內容包含多個方面，其管理水平與工程建設質量存在直接關系。然而，我國工程項目信息化管理中還存在諸多問題，例如：管理理論不完善、專業人才缺乏等，它們都嚴重抑制著工程項目管理的發展進程，因此，筆者認為必須加強對培養高素質管理人才，更新軟件開發模式等，達到提高企業經濟效益的目的。此外，筆者還希望更多專業人才能夠加入本組研究，基于工程項目管理的信息化和專業化發展中存在的問題，提出切實可行措施，達到提高工程項目管理水平的目的。

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