心理疏導在企業思想政治工作中的應用研究

饒玲

摘 要：心理疏導是一種醫學上的治療方式，在進行思想政治工作時，合理運用心理疏導能夠有效解決員工思想上的問題，促進思想政治工作的順利開展。本文主要分析了心理疏導在企業思想政治工作中的重要作用，并且研究了心理疏導在思想政治工作中的應用方式。

關鍵詞：心理疏導；企業思想政治工作；應用

心理疏導一直被廣泛應用于醫學和心理學領域，利用心理疏導的方式進行思想政治工作是一項嶄新的課題，具體是指企業在進行思想政治工作時，從員工的思想特征出發，利用疏導的方式提高他們對問題的認識，解決員工在思想上的障礙，從而使人們的思想認識和思想政治素養得到提高。一般來說，思想政治教育更加重視對員工思想的引導，而心理疏導對員工心理層面的內容更加重視。

一、在企業思想政治工作中引入心理疏導的必要性

如今，我國社會處于轉型時期，各種思想觀念開始產生并且發生碰撞，在這種背景下，企業員工在思想、心理和行為方面都產生了復雜化、多樣化的特點，人們對精神文化有了更高的要求，思想活動開始向多變、獨立的方向發展。這一系列的問題使思想政治工作的難度大大提高。而且，隨著企業改革的不斷深化，企業內部發生了較大變化，工作量不斷增加，企業對員工的要求也越來越高，員工承擔著更大的心理壓力。長此以往，員工就容易產生厭煩和消極等不良情緒，不僅影響員工自身的身體健康，也不利于思想政治工作的順利開展，嚴重的甚至會造成社會問題。因此，在企業進行思想政治工作的過程中合理運用心理疏導，是企業的必要選擇。

二、心理疏導方法在企業思想政治工作中的應用

（一）建立和完善心理疏導機制

企業要重視員工的實際需求，建立科學的心理疏導機制，了解員工的困難，幫助員工解決問題，為思想政治工作的開展提供保證。心理疏導機制的主要內容有心理危機干預機制和輿情反應機制。輿情反應機制主要負責對員工的心態進行評估、監測、預警，使員工心理疏導體系得到進一步的完善，保證員工情緒上的穩定和暢通。企業還要重視心理危機干預機制的建設，加強對員工的心理健康教育，讓員工對自己的思想和心理狀況有更加深刻的認識。當員工產生消極情緒時，要利用心理疏導的方式引導員工心態，幫助他們沖破心理障礙。

（二）加強情緒管理

在企業思想政治工作中，情緒管理指的是對自己的情緒能夠進行充分掌握和調節，沉著應對日常生活中遇到的突發事件，時刻保持樂觀的態度，情緒管理對員工的工作有著直接影響，因此，企業要加強對員工的情緒管理。員工自身要學會控制和調節自己的情緒，企業管理者要充分了解員工的實際想法，重視員工在心理上的變化，通過心理疏導的方式調節他們的不良情緒，并且定期開展心理培訓課程，及時了解每個員工的心理狀態。另外，企業管理者還要運用鼓勵的方式，讓員工做好心理調節工作。比如，加強與員工的溝通，了解他們的真實想法和實際需求，鼓勵他們積極參與業余活動等。情緒管理能夠有效調節不良情緒，緩解員工的緊張心態，讓員工感受到企業的關懷，從而提高工作效率。

（三）進行心理激勵

1.榮譽激勵方式

榮譽激勵能夠提高企業員工的工作積極性，讓表現優秀的員工繼續保持，讓暫時落后的員工具備前進的動力，從而提高企業的工作效率。榮譽激勵的主要方式有頒發榮譽證書、組織開展各項評比活動、進行物質獎勵等。除了物質上的獎勵，更重要的是對員工進行精神上的激勵，讓他們感受到企業的關懷，從而產生強烈的歸屬感。企業管理者要根據員工的實際需求，采用物理與精神激烈相結合的方式，對表現優秀的員工進行獎勵，促進他們工作積極性的提高。

2.目標激勵方式

目標激勵指的是對員工設置一定的工作目標，讓他們產生工作動力的激勵方式。有了工作目標，員工對待工作會更有動力，不斷朝著新的目標前進，從而獲得不斷進步，推動企業的不斷發展。

3.期望激勵方式

期望激勵指的是，讓員工具備事情一定會成功的觀念和想法，朝著期望的狀態不斷努力。期望激勵屬于一種心理上的鼓勵，能夠通過思想觀念讓員工的行為發生改變。如果員工完成一項任務后獲得鼓勵，那么他的自信心會大大提高，能夠感受到一種認可感，覺得自我價值能夠實現，從而產生不斷前進的動力，并且想要通過自己的努力獲得他人和社會的認可。因此，企業管理者要認識到期望激勵的重要性，多對員工進行鼓勵和贊美，在平時的工作中平等對待每一個人，善于傾聽員工的意見和建議，尊重他們的想法和觀念，拉近與員工之間的關系。

結語：心理疏導在思政政治工作中起著重要作用，能夠推動企業思想政治工作的順利開展。因此，企業管理者要認識到心理疏導的重要作用，堅持以人為本的原則，了解員工的實際需求，在思想政治工作中合理引入心理疏導，提高員工的工作積極性和自我認同感，從而促進企業思想政治工作效率的提高，推進企業的健康穩定發展。

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