企業精神踐行狀況調查分析

賴樸初

摘 要：本文結合廣東省長大公路工程有限公司打造企業精神的實際，對路橋企業的企業精神狀況進行調查，區分了企業精神與其它管理理念，分析了企業精神的存在的問題和作用，探索了路橋企業打造企業精神的實踐經驗，以供借鑒。

關鍵詞：避免混淆；存在問題；作用；途徑；品牌；團隊；文化； 干勁

作為南粵路橋建設的領頭羊——廣東省長大公路工程有限公司在60多年的發展中，高舉著“善打硬仗、敢于勝利”的大旗，逢山開路，遇水架橋，共修各種公路100余條，共計3000多公里，大橋260多座，年綜合生產能力100億元以上，資產總額150億元左右。廣東省長大公路工程有限公司的發展離不開企業精神的建設，一直重視企業精神，把企業精神作為企業核心競爭力的重要組成部分，經過幾代長大人的齊心協力、精心打造、接力傳承，形成了以“善打硬仗、敢于勝利”為特色的企業精神，可以說“廣東長大”的每一次突破，每一次的成就，都離不開企業精神的強大內驅力。結合廣東省長大公路工程有限公司60多年來打造企業精神的實踐，本文對企業精神做了一次全面調查，并提出探索與建議，以供借鑒。

一、避免混淆企業精神

現實企業管理中，員工把企業精神容易與其他管理文化理念混淆，諸如企業精神與企業文化、企業價值觀、企業經營理念、企業家精神、企業精神文化等等混淆，雖然三番五次、日積月累的宣貫與明確，但現實中很少有人回答出“企業精神是什么”。為此，我們必須避免混淆企業精神。那么，我們的企業精神與其他管理文化理念怎么區別呢？

1、企業精神：企業精神是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識，是企業全體或多數員工共同一致，彼此共鳴的內心態度、意志狀況和思想境界，它構成企業文化的基石。對于我們廣東省長大公路工程有限公司的企業精神來說，就是八個字“善打硬仗，敢于勝利”。

2、企業文化：企業文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和準則的總和，是一個企業或一個組織在自身發展過程中形成的以價值為核心的獨特的文化管理模式。對于我們廣東省長大公路工程有限公司的企業文化來說，企業文化就是“三為五以”，即“為出資人創效益、為員工謀幸福、為社會作貢獻”核心價值觀和“以市場為導向，以項目為龍頭，以管理為核心，以團隊為基礎，以效益為目標”的經營理念。

3、企業家精神：在市場經濟環境下，企業家精神是企業家在完善的市場經濟環境下表現出來的產品、市場、生產方式、組織形式等方面有目的的創新活動、價值取向和基本信念、精神狀態與道德行為的總稱，是企業精神的人格化、具體化。不論對于國企還是私企，企業家精神可以等同于企業精神。對于我公司來說，企業家精神就是八個字“善打硬仗，敢于勝利”。

4、企業精神文化：企業精神文化代表著企業廣大員工作財富最大化方面的共同追求，因而同樣可以達到激發員工工作動機的激勵功能。它包括企業哲學、企業精神、企業經營宗旨、企業價值觀、企業經營理念、企業作風、企業倫理準則等內容，是企業意識形態的總和。從范疇上說，它是企業文化的一部分。

二、存在問題

結合路橋企業的一些實際，踐行企業精神的過程中存在著一些負面影響和問題，主要表現在以下幾方面：1、一些班子成員能力、修為不足帶來一些負面影響，若瀆職、犯錯誤更是影響企業精神的踐行。2、個別主要崗位的管理人員不聽管理或忽悠過日、不以身作則，對企業精神產生一些影響。3、對于沉迷游戲、不斷脫軌的90后的一些新員工等，受享樂主義、功利主義與西方文化影響過深，難受挫折、難當大任，在踐行企業精神上屢屢迷失。4、企內企外前腐后繼的一些現象不斷腐蝕企業精神。5、企業精神的提升改造缺乏注入強大的動力，結合企內企外的政治氣候出臺強有力的措施，改造企業精神。

三、企業精神的作用

現實管理中，大部分員工都不知道企業精神的作用，只有存在于潛移默化中；比如叫他們大干就大干、叫他們硬打下來就硬打下來。結合60多年廣東省長大公路工程有限公司的企業精神打造歷程，筆者認為它有下面幾方面作用：

1、凝聚作用：企業精神為全體員工提供了共同的價值觀，因此它對企業員工有著巨大的內聚作用。在觀念同一性的作用下，全體全員會把自己的切身利益同企業的生存和發展緊密聯系在一起，熱愛自己的企業。自覺維護企業的聲譽和形象，與企業同呼吸共命運，為實現企業的目標而努力工作，甚至作出必要的犧牲。實踐證明：廣東省長大公路工程有限公司在建設湛徐高速公路的過程中，用兩年不到的時間300人不到的員工完成超過10個億的工程，就是用“善打硬仗，敢于勝利，鑄造湛徐速度”統領了一個追趕速度的團隊，創下了不朽的成績。

2、教育作用：它有兩方面的含義。第一，從內容上講，企業精神的教育作用就在于形成企業員工共同信奉的價值觀念。第二，從途徑上講，企業精神為做好新時期思想政治工作提供了新途徑。思想政治工作的根本任務是培育高素質的新人，而培育企業精神的過程是以先進的文化改造人的世界觀的過程，也是對企業管理理念和價值觀去粗取精、去偽存真的過程，他們在方法、途徑、目的上有很多共同點，因此調整培育健康正確的企業精神能夠促進思想政治工作的實效，使企業文化更好地為企業的生產經營服務。近十幾年來，我公司通過“崗位競爭”、能者上等措施，有效的培養了高素質的新人。

3、約束作用：企業精神的核心內容是價值觀，它能夠衍生出嚴格的行為規范和道德標準，對員工的行為起到規范和約束作用。企業精神的約束作用即在此。對于我公司的員工來說，無論多苦多累，都要把工作勝利完成，并形成“敢于勝利”的正能量，所有員工都朝著“敢于勝利”者注視、加入和實踐。

四、如何塑造企業精神

企業精神，若是合乎科學，合乎實際，它會具備巨大戰斗力。早在20世紀50年代初，廣東省長大公路工程有限公司的初形是進軍海南島的華野工程兵組成的華南交通縱隊，那時的生產手段落后，沒有先進的機械設備，也沒有豐厚的工資報酬，住茅草房，荒野一片，不避寒暑，戰天斗地，員工生活十分艱苦，偉大在于精神。廣東長大的員工有艱苦創業的品德，有自強自立的氣概，有報國之心，效國之志，有向南粵交通宣戰的抱負，一句話，靠的是艱苦創業的廣東長大精神。60多年來，隨著與時俱進，廣東省長大公路工程有限公司在打造和凝聚企業精神上，始終堅持“四個一”，具體如下：

1、一個品牌：打造廣東長大品牌

“廣東長大”60多年來，從虎門大橋、崖門大橋、杭州灣大橋到現在的港珠澳大橋，幾十項獎項包括國際國內的，無不標注了“廣東長大”傲立于南粵大地，成為南粵交通建設施工的排頭乒。60多年來，“廣東長大”樹立了正確的企業精神理念——品牌，并使每一位員工對企業品牌理念深刻理解、認同。品牌理念一旦確定并經員工認同，就會形成一個由志同道合的人員所組成的強有力的服務網絡，組織的凝聚力、向心力和戰斗力會油然而升，“廣東長大”的品牌理念就給企業注入了強有力的前進動力，這個品牌理念的樹立，是企業個性和時代精神相結合的具體化。優秀的企業精神應當能夠讓人從中把握時代的脈搏，感受到時代賦予企業的勃勃生機。在發展市場經濟的今天，企業精神應當滲透著現代企業的品牌理念，并為企業提供了目標，如廣東長大的“善打硬仗，敢于勝利”就是為了打造廣東長大的品牌。

2、一個團隊：打造“鐵拳”的團隊

沒有“鐵拳”的團隊不能“善打硬仗，敢于勝利”。長大公司的大部分戰場在工地項目，工地項目團隊建設起來后，按照人員的分工情況，建立一套完善的管理制度，通過制度來約束每個團隊成員的行為。同時還要落實責任制，大家要和睦相處，互相幫助，使團隊成員在工作的過程中，有一種動力，體現自己在團隊成員中發揮的重要作用。同時，團隊的主管或領導要將團隊的成員看成自己的親兄弟，以人為本，這樣，他們也才能為這個團隊去辦事，辦好事，也才能增強凝聚力。在施工建設過程中，首先確定領導班子，確定團隊的核心人員，進行明確分工，再按照管理層次組織員工隊伍，組建團隊機構，搞好團隊建設，使他們按照各自的崗位職責進行工作。在這個過程中，首先要理順團隊成員內部的關系，使項目領導的思路要清晰，指導正確，使員工按照正確的思路去工作，使團隊的員工有一種合力，凝聚成一股繩，基層項目把團隊建設好了，工作開展得井井有條，項目的凝聚力也增強了。通過打造工地項目以上的團隊，把企業精神變成全體員工共同擁有、普遍掌握的理念。實踐證明，在政治任務和急、難、險重的任務面前、在艱難困苦的條件下，打造“鐵拳”的團隊能讓我們戰無不克，攻無不勝。

3、一個文化：打造誠信的質安文化

質量、安全是路橋企業的最基本要求，沒有質量和安全企業就無法發展，這也是企業精神的一個體現。在質量和安全有保證的前提下，創造的效益是完整的效益，“敢于勝利”是完整的勝利；那種高成本甚至是付出血的代價帶來的效益會給人留下太多的遺憾，為此我們要堅持不懈地去追求企業效益，前提是要求安全和質量?！皬V東長大”是一支專門從事路橋施工的企業，工程質量多年一貫保證，受到無數業主的信任，在安全和質量通病治理上更是用心，有好的作為，近幾年來，在探索“雙標管理”和貫徹“四標一體化”上，公司的質安文化持續改進，屢有建樹，讓企業放心，讓業主放心，打造了誠信的質安文化，確保了國企質安永遠第一的地位，弘揚了企業精神。

4、一個干勁：持續不斷的大干提升

為了使“善打硬仗，敢于勝利”持續不斷提升，我公司每年都在大力推進“大干提升”活動，按照“把握機遇，創新機制，凝心聚力，大干提升，實現公司新一輪發展”的工作指導思想，堅持“大思路、大政工、大團隊，大干提升，大發展”的工作思路，在大干提升中實現公司員工隊伍素質、經營運行質量、經營運行效益、綜合實力的提升。通過大干提升，主要達到下面幾個創新：創新經營管理模式、技術創新、人力資源管理創新、財務管理創新。通過大干提升，有效打造和提升企業精神，增強了企業干部職工的信心，融洽干群關系，促進公司和基層執行力，激勵所有員工“善打硬仗，敢于勝利”的干勁。

五、結語

總之，路橋企業的思想政治工作者應當成為路橋企業精神打造的有力干將，成為傳承路橋企業精神的傳播者，我們要讓路橋企業的精神日益飽滿、開拓發展?！氨鶅鋈叻且蝗罩保瑥V東省長大公路工程有限公司已有六十多年的發展經驗，有“廣東長大”這樣知名的無形資產，在南粵大地的大江大河上樹立起了無數的榮譽，企業精神根深葉茂，理論上的成功創新，管理上的獨具成效，思想上的不斷勝利是企業永恒的追求。我們期待企業精神的繼續深層打造和日益凝聚深華。

參考文獻：

[1]《中鐵二局企業文化成功因素分析》王林林 張慧

[2]《中國企業家精神的現狀及對策分析》田耕