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我國企業(yè)融資困境及解決策略分析

2014-05-30 20:02:56丁玲
企業(yè)文化·下旬刊 2014年7期
關鍵詞:困境融資企業(yè)

摘 要:在目前的形勢背景下,我國企業(yè)面臨著重重融資困境,這不利于其生存與發(fā)展,也不利于我國經(jīng)濟體制改革順利進行。解決我國企業(yè)融資困境勢在必行,刻不容緩。本文先分析我國企業(yè)融資面臨的主要困境,包括企業(yè)欠缺合適的融資渠道、企業(yè)獲得信貸支持有待加強、企業(yè)相互融資難以實現(xiàn)、企業(yè)缺乏足夠的自有資金;接著提出解決我國企業(yè)融資困境的策略,包括企業(yè)要提高風險防范意識、加強信用建設、拓寬直接融資渠道以及加速企業(yè)資金周轉。

關鍵詞:企業(yè);融資;困境;解決策略

加入WTO之后,我國經(jīng)濟進一步融入全球化和一體化的進程當中,所有企業(yè)都面臨著國內(nèi)競爭國際化和國際競爭國內(nèi)化的競爭格局。要想獲得可持續(xù)發(fā)展,企業(yè)必須籌集到生產(chǎn)商品的資本,實現(xiàn)有效融資。然而,在目前的形勢背景下,我國企業(yè)面臨著重重融資困境,這不利于其生存與發(fā)展,也不利于我國經(jīng)濟體制改革順利進行。解決我國企業(yè)融資困境勢在必行,刻不容緩。本文以此為主題展開探討,希望能為企業(yè)有序發(fā)展提供一定的有用之策。

一、我國企業(yè)融資面臨的主要困境

1、企業(yè)欠缺合適的融資渠道

從目前來看,我國證券市場的門檻比較高,投資、創(chuàng)業(yè)機制并不完善,公司債券發(fā)行的準入制度也亟待進一步改進,再加上資本市場發(fā)展過程中還存在一系列漏洞,導致我國企業(yè)難以通過資本市場獲得發(fā)行債券進行融資的資格。據(jù)有關資料顯示,我國企業(yè)的融資絕大部分來自于銀行貸款,直接融資只占據(jù)很少一部分比例,而銀行貸款的利息比較高,直接影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、企業(yè)獲得信貸支持有待加強

如今,企業(yè)獲得的信貸支持還不盡理想。首先,由于貸款交易的成本比較高,導致我國銀行甚少愿意貸款給企業(yè);其次,如果企業(yè)的信用等級比較低,可抵押資產(chǎn)比較少,也會無形中增加融資的成本。可以說,我國企業(yè)先天性發(fā)展不足是導致融資困境的根本原因。不少企業(yè)的管理水平不夠高,產(chǎn)業(yè)結構不完善,缺乏民主的治理環(huán)境,直接制約了在銀行獲得貸款的機會。

3、企業(yè)相互融資難以實現(xiàn)

如果企業(yè)由于經(jīng)營不善而發(fā)生虧損現(xiàn)象,就會導致一系列的連鎖反應,形成惡性循環(huán)。一旦在短期內(nèi)急需資金,企業(yè)與企業(yè)之間會出現(xiàn)互相拆借的現(xiàn)象,或者通過民間借貸(高利貸)的方式解決資金不足的問題,這樣就會導致企業(yè)付出難以估計的代價,使企業(yè)負擔大為增加。另外,鑒于有些企業(yè)的平均壽命只有3-5年,流動負債比例高于長期負債比例,因此導致企業(yè)的中長期貸款需求難以獲得滿足。

4、企業(yè)缺乏足夠的自有資金

導致企業(yè)自有資金不足的原因有很多個:產(chǎn)品滯銷導致大量存庫產(chǎn)品占用了流動資金;已銷售的產(chǎn)品形成的利潤暫時難以回籠甚至成為壞賬;原有的材料供應商不再賒銷供應原材料,導致企業(yè)付出額外的成本;基建項目超出預算,產(chǎn)生超額成本,消耗企業(yè)自有資金;企業(yè)將大筆資金投入房地產(chǎn)等項目中,導致生產(chǎn)資金嚴重短缺。這些現(xiàn)象都導致企業(yè)缺乏足夠的自有資金,從而陷入融資困境。

二、解決我國企業(yè)融資困境的策略

1、提高風險防范意識

從某種角度而言,企業(yè)陷入融資困境是因為缺乏風險防范意識,所以企業(yè)必須構建合理、規(guī)范的風險評估標準。正確評估企業(yè)面臨的各種風險,然后以此為依據(jù),選擇有效的評估技術與措施,最后再計算出風險可能發(fā)生的潛在性。

2、加強企業(yè)信用建設

作為企業(yè)順利融資的基礎,信用的重要性不言自明。企業(yè)要有意識地加強信用體系建設,贏得市場各方的高度信任。一方面,企業(yè)內(nèi)部要營造良好的信用環(huán)境,建立“誠人成才、樹德樹志”的企業(yè)文化,以技術創(chuàng)新活動、學習活動為載體,創(chuàng)設人人講信用的良好環(huán)境。另一方面,企業(yè)內(nèi)部要構建良好的信用關系,構建有效的內(nèi)部溝通機制,加強內(nèi)部培訓與教育工作,為內(nèi)部員工提供在一起學習的機會,讓他們互相交流、互相溝通,減少因溝通形式不一致而造成的摩擦。

3、拓寬直接融資渠道

如今,我國資本市場的規(guī)模不斷擴大,各項基礎性建設日臻完善,為企業(yè)直接融資提供了良好的條件。多方面提高直接融資比重,完善資本市場結構,不僅可以幫助企業(yè)獲得長期穩(wěn)定的資金,還有助于企業(yè)推進新產(chǎn)品開發(fā)、技術創(chuàng)新的進程。一方面,要引導、支持科技含量高、發(fā)展前景良好的企業(yè)借助創(chuàng)業(yè)板和企業(yè)板市場獲得直接融資。另一方面,要大力利用各類產(chǎn)權交易市場,使企業(yè)通過知識產(chǎn)權、技術專利等交易,在最短時間內(nèi)籌集生產(chǎn)發(fā)展資金,接觸融資困境。

4、加速企業(yè)資金周轉

企業(yè)要通過資本循環(huán)積累自有資金,促使企業(yè)自有資金實現(xiàn)最大程度地增值,這是企業(yè)最根本的融資渠道。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資本循環(huán),需要從市場的實際情況出發(fā),關鍵要抓好從商品資本到貨幣資本的順利過渡。其中資金積累的重點一是在于附加值的大小,企業(yè)要不斷提高產(chǎn)品的銷售附加值和科技附加值;二是加速資金周轉,提高資金周轉次數(shù),將資金有序循環(huán)起來,獲得可觀的經(jīng)濟利益,從而實現(xiàn)有效的融資。此外,企業(yè)還要積極盤活內(nèi)部存量資產(chǎn),將各項資產(chǎn)的價值發(fā)揮到極致,為企業(yè)有序發(fā)展做出貢獻。

總之,解決我國企業(yè)融資困境的策略有很多,關鍵要從市場情況和企業(yè)實際需求出發(fā),尋求政府、社會和其他金融機構的支持與幫助,對癥下藥,才能見到明顯成效。

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作者簡介:丁玲(1980-),女 ,漢族, 遼寧省鞍山人, 就職于義烏工商職業(yè)技術學院 ,中級職稱 ,大學本科學士學位,在讀MBA研究生,研究方向:企業(yè)管理、技術創(chuàng)新、圖書情報。

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