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關于水力發電企業政工管理與創新策略探究

2014-05-30 06:49:30陳宏
企業文化·下旬刊 2014年7期
關鍵詞:重要性創新發展

陳宏

摘 要:隨著中國的社會主義市場經濟迅速發展,國家對電的需求量也不斷的加大,電也是與我們生活息息相關的資源,這使得人們對發電企業的政工管理制度的要求也越來越高。對于水力發電企業而言,政工管理工作是企業管理工作中的重點,在新的時代里,要求政工管理工作與時俱進,提高企業的整體素質和時代競爭力,不斷在創新中發展。本文通過對企業政工管理工作的剖析,探究水力發電企業政工管理工作的創新型策略。

關鍵詞:政工管理;發展;創新;重要性

一、簡介企業政工管理制度

政工管理工作主要是以提高企業經濟效益為目的,加強企業的政治思想教育,提高企業整體的文化素質和人文素養,加強人與人的交流,提高整個團隊的凝聚力,使得團隊共同進步、發展。為了提高員工工作的積極性,激發他們的創造潛能,就需要相關人員做好政工管理工作,因此,企業政工管理工作就成為了管理部分的中心環節。

二、水力發展企業政工管理的現狀

1、企業政工管理存在的問題的探究

目前,無論是新興企業,還是老牌的企業,采用的大多是老一套的管理制度,而在這個發展迅速的時代,老一套的管理制度根本不能夠滿足新時代下管理人才的需要。并且,老的制度存在著很多的弊端,例如:不能夠與時俱進,或者是說在管理制度上有很大的欠缺,考慮不完善等問題,并且,企業不注重管理制度改革的話,很有可能會導致企業止步不前,難以得到很大的發展。并且,管理人才的素質對于企業管理來說也是非常重要的,

2、問題的解決方案的探究

對于企業管理制度中存在著的多種問題,我們可以用以下方法來進行解決。一,提高政工管理人才的素質培養,并且重視后續過程的人才培養。就這一方法是需要我們能夠建立一套有效地聘用管理人才的制度,以免濫竽充數情況的出現。二,建立一套有效地績效考核制度,提高員工的積極性,最好能夠讓員工之間產生良性競爭,提拔工作能力強、業績高的員工,淘汰那些濫竽充數、消極怠工的員工。在這個與時俱進的年代,企業方面也要注重管理制度方面的創新,不要死守著老一套的管理制度不放,我們要推陳出新,在摸索中不斷的創新,在創新中不斷的摸索,要注重改革,注重企業人才的培養,這樣,企業才能夠得到更好的發展。

3、新的解決方案的探究

除了上文所提到的解決方案,還有以下幾種新的解決方案可以采納:①在思維方式上進行創新。思維決定行動,我們要鼓勵員工進行政治思想的學習,結合理論學習與實踐,改變員工們的思維方式,同意他們的思想,這樣更容易發揮群眾的力量來實現產業效應。②在領導班子上進行創新。摒棄形式主義,領導者在管理過程當中要努力踐行政治思想下的實效,同時,領導者還需要起到帶頭的作用,鼓舞員工的積極性,激發他們的創作潛能,充分發揮團干力量。③在管理機制上進行創新。企業的管理要結合實際情況,不斷地汲取新的思想和新的活力,做到與時俱進,提高企業的創新的活力。

三、對于水力發電企業來講如何具體創新和優化政工管理的探究

1、創新方向和目標的探究

水力發電企業不同于其他企業,它在創新的同時也要注意許多問題。水電企業在創新發展的同時,首先要注意的便是保護水電企業員工的合法權益,讓他們在企業中感到家的溫暖。滿足員工的生活、心理需求,讓他們將企業的利益視為自己的利益,讓他們與企業同呼吸,這樣,才能夠提高員工的做事效率。并且,水力發電企業要堅持以人為本的原則,積極從員工方面考慮。并且水力發電企業在創新的同時,要注意,創新政工管理的內容要能滿足企業員工的多方面需要,傳統的管理制度大多是對員工進行說教,缺乏說服力,并且讓員工感到枯燥,很難激發員工的激情,因此,在創新的管理制度當中,我們要增加工作內容的多樣性和趣味性。這樣,才能激其員工的工作熱情,促進工作高效率的進行下去。

2、強化政工管理的有效措施的探究

如何加強政工管理是一個值得深思的問題,首先,企業要建立一套完善的政工管理模式,增強員工的使命感和責任感,引導員工建立正確的人生觀,價值觀。其次,企業要創新管理制度和保障制度,保障員工的合法權益是企業必須重視的問題,員工只有在自己的合法權益能夠得到保障的情況下,才會將一切心思花在工作上,并且會提高他們的工作熱情。最后,企業還應該堅持以人為本的創新原則,不管是何種創新,企業都要站在員工的角度去思考問題,若企業老是想著自己的利益而忽視員工的利益問題的話,很容易導致人才的流失。

四、企業政工管理工作的重要性

隨著我國市場經濟的不斷快速發展,思想政治工作在企業工作之中的作用越來越明顯,其重要性也越來越凸顯,因此,現階段企業的不但要緊抓經濟的發展,還需要密切的關注思想政治工作的進行,因為只有這樣才能夠實現企業的最大利潤化。而政工管理工作在企業的的重要性有:(1)具有引導作用。由于目前企業工作人員的理論知識和管理經驗都比較的欠缺,因此其自身的素質將難以滿足工作的需要,這就需要政工管理工作進行必要的引導;(2)在企業中處于核心地位。政工工作作為我國在社會實踐中總結出的寶貴經驗,其在企業中能夠起到凝聚作用,使員工具有歸屬感;(3)具有模范帶頭作用。在現在競爭如此激烈的社會之中,要想站穩腳跟,就必須要使用先進、科學的方法和完善的管理制度,而要想貫徹實行相關管理制度,就需要政工工作人員起到模范帶頭作用。

五、總結

綜上所述,水力發電企業政工管理注重創新是很有必要的,也是非常重要的。找出水力發電企業中的問題所在,促進企業的創新。我國企業只要與時俱進,時刻注重改革和創新,并且加強企業政工管理制度的創新和保障制度,加強人員的培訓和在后續過程中人才的培養,注重創新企業內部的政工管理工作,提高員工們的激情,企業才能走得更遠。以上是本人的粗淺之見,由于本人的知識水平及文字組織能力有限,文中如有不到之處還望不吝賜教。

參考文獻:

[1]曹千山,《新時期企業政工管理方式創新分析》,現代企業教育,2014年.

[2]張俊安,《淺談企業政工管理與創新》,2013年.

[3]陳永燁,《供電企業政工創新管理的探討》,辦公室業務,科學管理與決策,2013年.

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