廖衛民
摘 要:企業是黨的建設工作的一個重要領域,要抓緊在企業中開展黨的工作,加強黨的建設,在企業中建立黨的組織,開展黨的工作。加強黨的建設,充分發揮黨的思想政治優勢,組織優勢和密切聯系群眾的優勢,全面提升企業的發展力與創新力。以下談談這幾年以來企業黨建思路、重點與措施,與同行共勉。
關鍵詞:企業;黨組織思想政治;工作思路
1、黨組織思想政治工作的四“堅持”
1.1堅持“理論教育”為基礎,
一直以來,企業把工作與生活中的實際問題的解決作為學習的出發點,把理論指導作為學習的落腳點,通過黨日活動或組織學習等形式開展。黨支部提高認識,明確理論學習的重要性和必要性,切實保證學習的制度化和正?;?,做到學習不間斷、交流有課題、工作有成果。
1.2 堅持“創建活動”為載體
深入開展文明單位創建活動,不斷挖掘、發現新典型,不斷總結,與職工利益緊密結合起來,逐級建立目標責任制,不斷增強壓力和動力,從而有效地激發職工的積極性和創造性,提高參與創建活動的自覺性和責任感。在創建文明單位、文明班組、文明職工等活動中,注重利用報紙、網絡等宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳創建活動,營造濃厚的創建氛圍,同時采取切實有效的創建措施,使創建活動貫穿于工作的各個方面,深入到職工隊伍的各個層面,形成濃厚的創建氛圍。
1.3 堅持“群眾利益”為根本
黨支部把解決群眾反映強烈、普遍關心的突出問題,作為改進工作作風的重點問題來抓。嚴格規范用管理程序,強化層級監督和內部監督,堅決貫徹、執行一系列優質服務、廉政建設等管理制度。堅持走群眾路線,不斷促進行業作風的提高,從而帶動文明單位創建活動的開展,逐步形成奮發向上、愛崗敬業、優質服務的優良作風。
1.4 堅持“創新精神”為動力
新形勢下的思想政治工作向更廣闊的領域延伸和拓展,支部積極創新,從“觀念創新、機制創新、內容創新”等幾方面入手,不斷加大工作力度,取得了顯著效果。
支部將思想政治工作進行超前預想,把思想政治工作計劃與生產、經營等各項工作任務一并下達,同步考核。本著“企業中心工作的難點、熱點就是思想政治工作的重點”的方針,把思想政治工作始終貫穿于企業中心工作的全過程,滲透到各個環節、各個領域,不斷完善思想政治工作與中心工作的有機結合。還將企業文化建設、學習型黨組織建設作為思想政治工作的有效載體,通過加強學習型黨組織建設培育企業精神,塑造企業新形象,并不斷加強職工職業道德建設,創造良好的人文環境,使職工在濃郁的企業文化氛圍中愉快地工作。
2、做法和經驗
一直以來企業思想政治工作在實踐中得到不斷創新。工作中有以下幾點體會:堅持發揮黨組織的政治核心作用,是推動企業持續健康發展的可靠保證;堅持管理與思想教育、文化引導并重,是提高管理有效性和覆蓋面的重要手段;堅持解放思想,開拓創新,是提高黨建和思想政治工作水平的關鍵所在;堅持以人為本,促進員工和企業的協調發展,是激發和釋放發展活力的根本保障;發揚團結協作精神、精誠合作,是形成工作合力的必由之路。
企業面臨著建設任務再創歷史新高、安全生產隱患加大、規范用工管理、規范多經企業關系、同業對標差距較大、員工思想復雜等諸多挑戰。這些都需要通過思想政治工作來化解矛盾、理順情緒、解疑釋惑,維護企業改革發展穩定的大局,把員工的思想統一到企業的正確決策上來,把力量凝聚到企業發展再上新臺階的總體部署上來。
3、下一階段思想政治工作思路和重點工作及措施
3.1 加強領導班子自身建設為企業發展再上新臺階提供強有力的領導和組織保證。
①建設與時俱進的學習型領導班子,將學習的長期性和時代性相統一、理論性和實效性相統一,加強中層干部的理論學習和黨員、干部的廉潔自律教育;②建設團結協作的實干型領導班子,在班子團隊精神的構建上,做到“三多六講”,即多溝通、多理解、多支持和講政治、講團結、講大局、講正氣、講學習、講效率。形成政治上互相信任、工作上互相支持、思想上互相交流、生活上互相關心的良好氛圍。③建設和諧共進的服務型領導班子。把以人為本、關注員工看作部門和諧發展的關鍵,開展環境文化、家園文化、健康文化和人才文化這“四個文化”建設,有效地促進內外部和諧。
3.2 認真開展形勢任務教育,堅定廣大員工對企業發展再上新臺階的信心和決心。
一是消除模糊認識,加強隊伍建設,不斷提高開展形勢任務教育的能力。發展要想上新臺階,必須敢于“亮劍”,重要的是要認清形勢、統一思想,心往一處使,勁往一處用,而開展形勢任務教育為糾正偏差、明確目標提供了思想先導,為激發活力、引領發展提供了可行通道;二是把握重點內容,完善激勵手段,不斷增強形勢任務教育的實效。把形勢任務教育視為“隱性生產力”,緊緊圍繞生產經營等中心工作,堅持軟件硬抓、把形勢任務教育落到求真務實工作上,堅持虛功實做、把形勢任務教育落到促進發展上,堅持弱勢強推、把形勢任務教育落到創建和諧企業上, 以此解放職工思想, 改進工作作風, 推動企業發展。 三是緊跟形勢需要,推動創新實踐,為企業發展再上新臺階添氧助燃。正視現實,找準定位,認清機遇,切實增強發展意識和爬坡意識,使形勢任務教育真正進基層、到班組,進現場、到崗位,發揮其引導人、鼓舞人、塑造人的作用。
3.3 建設優秀的企業文化,為企業發展再上新臺階提供強大的精神動力。
企業文化的實踐要做好以下三者的協調統一,企業文化必將成為企業和諧發展的原動力。①統一性和多樣性要相結合。整合和利用具有特色、個性的文化資源,形成企業文化合力;②文化與管理要相融合。將文化滲透到管理的各個層面,變無形為有形,使每個管理者都能按照文化建設的要求,改進管理方法,推動管理創新,從而使員工的價值取向與企業的價值理念相一致。通過有效的管理,增強企業文化建設的針對性和實效性;③內涵與載體要相吻合。結合實際、抓好創新是方向,清晰明了、生動活潑是途經,員工歡迎、實效管用是標準。
要實現思想政治工作再上新臺階,必須創新和完善七個方面的文化:①“大安全文化”,通過一切必要手段,建立長效機制,實現交通治安安全、經營管理安全、后勤保障安全、職工生活安全等;②“大政工文化”,通過建立責任制,提高全員思想道德素質,發揮組織優勢和政治優勢,形成全方位開展職工思想政治工作的牢固格局;③“制度文化”,進一步完善各項規章制度,實行標準化建設、 精益化管理, 形成一整套嚴格規范的企業管理制度體系;④“廉潔文化”,本著預防與懲治相結合的原則,大力開展反腐倡廉建設,不斷完善有利于群眾廣泛參與的黨風廉政建設監督保障機制;⑤“學習文化”,以提高員工科學文化素質和專業技能本領為目標, 持久地開展學習型組織活動, 形成學習風氣;⑥“人本文化”,堅持科學發展觀,全心全意依靠員工辦企業,關注民生,體現以人為本;⑦“和諧文化”,把和諧企業建設作為企業發展的永恒目標,培養團隊精神,倡導團結友愛,建立親情和睦的人際關系。通過有效的企業文化建設,引導員工自覺認同并積極弘揚企業核心價值觀,在企業發展再上新臺階的過程中激發創新活力,施展聰明才智,發揮主人翁作用。
3.4 做好維護員工穩定工作,為企業發展再上新臺階創造穩定環境。
要立足實際,扎實開展好“四個堅持”,為各項工作再上新臺階創造穩定的環境。①堅持科學發展、構建內部和諧,為穩定提供保證。切實加強“三多三少”工作作風建設,創造安全工作環境,創建職工成才環境,創建“三公”用人環境;②堅持以人為本、弘揚核心價值,為穩定提供動力。加強企業文化理念引導,加強企業文化實際應用,加強企業文化載體創建;③堅持人文關懷、重在心理疏導,為穩定注入活力。關心員工,提高幸福指數。承認員工,解決多層次需求。尊重員工,讓員工享受“精神福利”,暢通溝通渠道、確保信息互通;④堅持穩定機制、做好信訪工作,為穩定搭建平臺。形成穩定工作制度機制,健全預測預警機制,健全完善主體責任機制,建立健全利益訴求表達和利益矛盾化解機制。做好穩定工作是落實科學發展觀,推動發展再上新臺階的重要保證,我們要按照省企業黨組的總體規劃和部署,以人為本,凝聚力量,全力做好穩定工作,為企業發展再上新臺階做出新的貢獻。