新時期石油企業物資管理部門黨風廉政建設的有效途徑和方法

摘 要：本文首先從加強黨風廉政建設是實現石油企業物資管理整治本質安全的保障等兩方面分析了石油企業物資管理部門黨風廉政建設的必要性，接著從加強廉潔文化建設，提高拒腐防變的能力，以及創新管理理念等方面，提出了新時期石油企業物資管理部門黨風廉政建設的有效途徑和方法。

關鍵詞：物資管理部門；黨風廉政建設；途徑

新時期腐敗問題成為一個組織持續發展的重要因素，需要引起各個部門的廣泛關注。對于社會主義市場經濟條件下的石油企業來說，物資管理部門黨風廉政建設關系到石油企業的發展壯大，也跟石油企業黨組織建設有著密切的關系。

1、石油企業物資管理部門黨風廉政建設的必要性

吐哈油田礦區服務事業部是按照中國石油集團公司“三統一、三分開”的總體部署，于2007年8月30日成立。礦區服務事業部位于新疆的東大門哈密石油基地，距哈密市中心12公里，是典型的獨立石油礦區。其所屬單位物資管理部門是油田企業關鍵性部門，分布在哈密、鄯善、蘭州、西安等地。物資管理部門黨風廉政建設是實現石油企業物資管理整治本質安全的保障，也是增強企業核心競爭力的前提和基礎。

1.1加強黨風廉政建設是實現石油企業物資管理整治本質安全的保障

對于吐哈油田礦區服務事業部物資管理領域來說，屬于政治本安體系建設的一個重要領域。其中，物資購置過程中可能出現的貪腐事件是政治本安建設的導火線，也是比較大的風險源頭，需要大力建設和預防。在進行物資管理過程中，積極開展黨風廉政建設能夠減少職務犯罪，進一步提高經濟安全保障，杜絕企業內部發生的貪污腐敗現象，營造良好的企業發展環境。

1.2加強黨風廉政建設是增強企業核心競爭力的前提和基礎

吐哈油田礦區服務事業部成立以來，以科學發展觀為統領，堅持專業化、規范化、產業化道路。在發展過程中，其物資管理是不斷降低企業成本的一個重要途徑，也是不斷增強吐哈油田礦區服務事業部核心競爭力的重要步驟。加強黨風廉政建設有利于物資管理部門形成科學、規范的管理體制，積極打造公開操作、全員監督的陽光行動。

2、新時期石油企業物資管理部門黨風廉政建設的有效途徑和方法

按照集團公司要求，吐哈油田礦區服務事業部建立了礦區服務新型管理體制，油田公司將礦區服務業務作為三大業務之一，與生產、經營工作同安排、同要求、同落實，形成了前線聚精會神搞生產，礦區一心一意搞服務的良好局面。在物資管理部門進行黨風廉政建設，要遵循建設規律，建立反腐倡廉的新體系，從而構筑科學化的防腐制度。

2.1加強廉潔文化建設，提高拒腐防變的能力

吐哈油田礦區服務事業部物資管理部門要積極進行廉政文化建設，塑造新型的廉潔理念，不斷強化文化反腐的力度，這樣才能更好的促進企業的黨風建設。要充分發揮黨組織思想政治工作的優勢，加強員工職業道德建設，結合本單位實際，宣傳和貫徹物資管理部門的廉潔思想觀念，讓廉潔思想融入到物資管理部門每一個員工的思想中，也能深入到物資管理運營工作的每一個環節中。要加大廉潔思想的宣傳和教育工作，既可以開展物資管理的專題會議，還可以進行廉潔警示教育，改進部門黨風廉政建設的形式，進而提高廉政教育的有效性，逐漸形成多角度、全方位的廉政教育格局。要以集團公司為期三年的“規范管理年”活動為契機，建立覆蓋全面的制度體系，從而使管理更加規范。進行制度建設，把廉政文化的理念融入到企業制度中，進一步提高廉潔文化的影響力。

2.2創新管理理念，提高物資管理制度化、規范化、科學化水平

吐哈油田礦區服務事業部各個部門都要積極實施管理創新、打造品牌、延伸發展、創新文化戰略，落實保障生產、服務生活、維護穩定職責。物資管理部門更要創新思維，提升物資管理的集約化程度，也要提高其科學化的管理水平，從部門的制度和流程上進行反腐倡廉。物資管理部門要以風險控制作為管理的核心，加大物資管理危險源頭的認識，找出進行物資管理風險控制的關鍵要素，修訂原有的物資管理制度。積極跟進采購新方式，使得采購的行為逐步規范化。吐哈油田礦區服務事業部物資管理部門應按照標準規范實施框架協議采購以及招標投標的方式采購，減少個人裁量以及暗箱操作可能導致的貪污腐敗行為。這樣不但遵循了采購的流程，還能貫徹全程監督的理念。

2.3構建懲防體系，強化監督實效

在新時期要建立健全吐哈油田礦區服務事業部物資管理部門懲防腐敗體系，這是進行黨風廉政建設的重要組成部分。要把物資監督與管理的思想積極貫徹到石油企業物資管理部門的各環節，要從源頭上治理腐敗問題。在完善各個監督管理制度的基礎上，強化反腐倡廉的力度。要對吐哈油田礦區服務事業部各級領導以及關鍵崗位人員實施八小時之外的監督，不斷引導他們學會正確的利用職權，謹慎對待物資管理工作，凈化周圍的生活圈和社交圈。要讓組織監督、群眾監督落實到實處，把紀律監督跟自我監督結合在一起，形成企業內部敢于監督、樂于監督的良好風氣，以此作為構筑防腐倡廉監督機制的基礎。

結論：綜上所述，作為市場經濟社會中的衍生物，腐敗行為伴隨著石油企業的發展。特別是石油企業的物資管理部門，更是腐敗問題集中地源頭。所以，新時期要加大石油企業物資管理部門的黨風廉政建設，廉潔文化建設，提高拒腐防變的能力，提高物資管理制度化、規范化、科學化水平，積極構建懲防體系，強化監督實效，這是實現石油企業物資管理整治本質安全的保障。

參考文獻：

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作者簡介：張斌，男，本科，助理政工師，就職于吐哈油田公司礦區服務事業部鄯善物業管理公司物資配售中心。