新時期企業(yè)政工工作的問題與對策

蔡尊剛

摘 要：在我國市場經(jīng)濟不斷改革下，我國企業(yè)政工工作在企業(yè)管理中占首要地位，因此，加強企業(yè)政工管理工作迫在眉睫，本文從企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀及原因進行分析，并對加強企業(yè)政工工作管理的措施進行探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作；管理體制；自身素質(zhì)；隊伍建設

1.企業(yè)政工工作現(xiàn)狀及原因分析

1.1 政工工作缺乏創(chuàng)新管理，難以發(fā)揮實效

目前，隨著企業(yè)制度的不斷改革，政工工作仍舊處于舊時期的管理模式，加上政工管理工作在企業(yè)中的管理層面并不深。在當前企業(yè)政工的實際工作過程中，政工工作的管理機制與考核評價機制并不健全；其管理創(chuàng)新方面較為落后，這是由于政工工作過于重視基礎(chǔ)管理工作而忽視了管理工作方面的創(chuàng)新與改進，導致政工工作無法滿足現(xiàn)代企業(yè)管理體制的需要，致使其難以順利開展工作，從而影響其管理效用的發(fā)揮。

1.2 企業(yè)管理體制的改革致使政工隊伍穩(wěn)定性低

隨著企業(yè)現(xiàn)代管理體制的推進，多數(shù)企業(yè)為了降低管理成本的投入，節(jié)約企業(yè)資源，對企業(yè)各部門進行開支節(jié)流，甚至出現(xiàn)一名政工人員兼管多個崗位的現(xiàn)象，而且對政工部門的重視度與認可度不深。加上政工人員的晉升通道較窄，企業(yè)工作人員不愿擔任政工工作，大大降低了政工隊伍的穩(wěn)定性，使得企業(yè)政工工作無法順利開展，難以實現(xiàn)其效用，不利于企業(yè)的管理與發(fā)展。

1.3 政工人員自身素質(zhì)無法滿足現(xiàn)代管理制度的要求

當前，企業(yè)多數(shù)政工干部人員的專業(yè)化素質(zhì)并不高，其學歷、文化、工作技巧等各方面都無法適應現(xiàn)代管理制度的要求，導致企業(yè)的思想政治工作開展效果不佳。尤其是現(xiàn)今企業(yè)管理體制改革的推進，部分政工人員缺乏新時代政工工作內(nèi)容及知識的認識，未能創(chuàng)新思想政治工作內(nèi)容與工作方法，極大的增加了政工工作的開展難度。

2.加強企業(yè)政工工作的措施

2.1 創(chuàng)新政工工作管理機制

為了確保企業(yè)政工工作可以充分發(fā)揮效用，促進企業(yè)的發(fā)展，必須創(chuàng)新政工工作的管理機制，包括創(chuàng)新其管理制度、評價考核機制、工作管理方式等方面，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標開展政工工作，在關(guān)心企業(yè)員工切身利益的同時，規(guī)范員工的工作秩序與流程，起到輔助、推進企業(yè)目標實現(xiàn)的作用。

1. 創(chuàng)新政工工作機制。在創(chuàng)新政工工作機制方面，應當重點考慮員工的思想政治動態(tài)情況及員工反映的相關(guān)熱點問題、事項，結(jié)合企業(yè)管理目標，進行政工工作機制的改革，除了推進現(xiàn)代化工作制度與政工周志制度之外，還應當建設政工量化指標考核機制，維護員工的實際利益，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，確保政工工作能真正起到促進企業(yè)管理與發(fā)展的作用。

2. 創(chuàng)新政工工作方式。通過創(chuàng)新政工工作方式，不僅可以有效的提高政工工作的效率，而且可以大大改善其工作質(zhì)量，使其真正發(fā)揮效用。其中，創(chuàng)新政工工作方式，可以通過開展相應的政工知識講座，聘請相關(guān)思想政治工作專家進行知識及政工業(yè)務講解；或以觀看黨建教學視頻等形式，提升政工人員的工作及業(yè)務能力，引導政工人員更好的開展工作。

3.創(chuàng)新政工工作的評價考核機制。把黨建工作目標管理、經(jīng)營管理、安全管理內(nèi)容融為一體，制定一體化考評辦法，每年進行年終干部考評，能有效解決黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩張皮”的現(xiàn)象，切實增強領(lǐng)導干部主動抓黨建的責任意識。

2.2 建設適應企業(yè)發(fā)展的政工工作新運行機制

只有確保政工工作運行機制與企業(yè)的管理制度、管理目標相適應，才能充分發(fā)揮政工工作的效用。因此，企業(yè)必須結(jié)合其現(xiàn)代管理制度與經(jīng)營管理目標，建設出具備層次性、全面性、針對性的運行機制，包括：領(lǐng)導機制，教育機制，活動機制，反饋機制，管理機制和考核機制。為了充分發(fā)揮政工工作的實際效用，企業(yè)必須加強監(jiān)督機制的建設，合理規(guī)定監(jiān)督與管理的目標與內(nèi)容，建設健全的監(jiān)督與管理機制，合理安排監(jiān)督機構(gòu)的工作人員，由工作人員嚴格按照監(jiān)督制度對員工進行崗位責任考核、評價，以便推進企業(yè)的發(fā)展與進步。

2.3 構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相符的政工管理制度

2.3.1 與時俱進，明確職能定位。在現(xiàn)代管理體制下，如何實現(xiàn)政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展是企業(yè)領(lǐng)導者要解決的首要問題。只有確保每個員工和每個部門共同做好自己的工作，才能保證企業(yè)機器正常運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)效益。因此，企業(yè)高層需要與時俱進，認清政工工作與生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，及時明確職能定位，根據(jù)自身實際創(chuàng)造性的開展工作。

2.3.2規(guī)范管理，嚴格工作標準。企業(yè)政工工作要規(guī)范化，制定明確的考核標準。通過借鑒其他企業(yè)的政工管理經(jīng)驗，可以引進ISO9000 政工質(zhì)量體系，從做什么、怎么做和結(jié)果如何三方面對政工工作進行規(guī)范。

2.4 加強企業(yè)政工隊伍建設

2.4.1改進方法，提高工作質(zhì)量。充分發(fā)揮政工工作的效用，不僅要創(chuàng)新政工工作的管理機制與運行機制，還應當加強政工隊伍建設，尤其應當加強政工隊伍的穩(wěn)定性建設，確保政工工作的順利開展。因此，企業(yè)應當改進政工工作方法，提高政工工作質(zhì)量。結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)管理體制，政工人員應當多加學習先進知識，尤其是先進化、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識，借鑒國內(nèi)外的管理經(jīng)驗，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營與管理目標，制定出合理、科學的政工工作方法，從而保證政工工作的質(zhì)量與效率。

2.4.2加強學習，提高自身素質(zhì)。良好的溝通能力和表達能力是政工干部的基本素質(zhì)要求，但在現(xiàn)代企業(yè)管理體制下，僅僅“能說會寫”還遠遠不夠，現(xiàn)代企業(yè)需要的是講政治、會經(jīng)營、懂管理的復合型人才，因此，政工干部必須通過不斷的學習與自我增值，提高其自身素質(zhì)，才能使其具備廣博的知識、具備綜合能力，以便與生產(chǎn)經(jīng)營部門保持良好的溝通，為生產(chǎn)經(jīng)營部門更好的做好服務工作。

3.結(jié)束語

隨著企業(yè)制度的改革，在新形勢之下，必須及時改變、創(chuàng)新企業(yè)的政工工作，從創(chuàng)新政工工作的管理機制與運行機制為主，加強政工工作的規(guī)范與管理，不斷提高企業(yè)政工隊伍的建設質(zhì)量，以便政工工作人員順利開展政工工作，從而提高政工工作的效率與質(zhì)量，進而確保政工工作能切實起到促進企業(yè)管理規(guī)范與發(fā)展的作用。