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如何發揮工會在企業文化建設中的作用

2014-05-30 17:04:12李國顏何天林
企業文化·下旬刊 2014年6期
關鍵詞:企業文化工會作用

李國顏 何天林

摘 要:企業文化是企業之魂,是推動企業可持續健康發展的不竭動力。企業文化建設為企業工會工作帶來了新的前景,新的發展機遇。企業文化建設和企業工會工作相互融合,相互促進,相輔相成。新形勢下充分發揮工會在企業文化建設中的作用方面進行闡述。

關鍵詞:工會;企業文化;建設;作用

企業文化是企業之魂,是推動企業持續健康發展的不竭動力。60年來,吉化從“新中國化工長子”到當代“煉化驕子”,昭示出一個老國企在脫胎換骨、努力實現完美嬗變后所煥發出的勃勃生機。巨大的成就背后就是吉化統馭全局、與時俱進的企業文化。吉化豐富的企業文化內涵,扎實的工作作風及務實的工作理念,代表著企業精神、體現企業著特色的文化起點與標桿。在這一過程中,工會起到了舉足輕重的作用,會成為了企業文化建設的主力軍。

一、發揮工會的帶頭作用,是推進企業文化建設的力量源泉

具有國企行業特色的的企業文化的形成與發展,體現了企業文化的發展方向,以人為本,營造關心人、理解人、尊重人、愛護人的氛圍,盡可能把眾多員工的興趣、期許、需求以及由此產生的行為統一起來,形成一種圍繞企業發展戰略和奮斗目標而建功立業的合力。在吉化發展的不同時期,工會培育和選樹了一大批全國勞動模范、“五一獎章獲得者”和“三八紅旗手”“各級勞模”等先進人物,他們是企業的典范、員工的楷模,他們對員工具有示范和導向作用。工會通過宣講、媒體、座談等形式大力宣傳勞模的模范帶頭作用,引領和帶動身邊的員工,將員工的思想統一到企業可持續發展上來,發掘并發揮勞模親合力作用,是工會組織推進企業文化建設的有效途徑。

二、發揮工會的宣教作用,是推進企業文化建設的有力保障

工會發揮自身橋梁與紐帶的作用,聯系企業與員工之間的關系,通過多種宣傳渠道和多種形式的文體活動,將企業的價值觀和文化理念滲透到員工的工作、生活和中。宣傳教育職能作為工會四項基本職能之一,我們要不斷強化和充分發揮工會在推進企業文化建設中的宣傳優勢。一方面是要搞好形勢任務教育的宣傳。集合企業安全生產經營及工作需求,營造濃厚的宣傳輿論氛圍。另一方面要組織開展豐富多彩具有吉化特色的文化娛樂活動,發揮吉化攝影、羽球、音樂文學等各個協會為載體,凝練員工的團隊精神,提高企業的向心力和凝聚力。另外工會廣泛開展形式多樣的職工技術培訓和技能競賽活動,積極為廣大職工搭建提高素質,施展本領,顯示水平的舞臺,為培養更多的高技能人才發揮作用。

三、發揮工會監督管理作用,是規范企業制度文化的可靠抓手

制度建設是完善工會工作的一個前提,這與企業文化建設的要求是息息相關。工會組織要建立健全工會干部全面提高素質、健康成長的機制,建立健全工會干部培養學習機制,采取集中學習、統一培養和自身學習相結合的方式,強化管理和監督考核機制,完善職工代表達會建設機制、嚴密廠務公開制度、民主評議制度等。工會還要積極推動參與和協助企業建立相應的政策環境,管理制度和考核檢查,評比表彰制度等一整套切實可行的運行機制。在建立健全各項制度的同時,對于各項制度的執行也要認真監督、落實。如在落實《企業法》、《勞動法》、《工會法》等國家法律法規時,工會要負責向廣大職工宣傳《勞動法》的有關條文,讓廣大職工充分了解自己的權利,確保職工權利不受到侵害。把實施“大走訪”工程作為履行維護職工合法權益基本職責、維護改革發展穩定大局的大事來抓,要從細微處入手進行親情化管理,營造充滿愛的“家”的氛圍,從而增強職工對工會組織的信賴度,更好的為企業文化建設保駕護航。

四、發揮工會的引領作用,是促進企業文化創新的有力手段

技術創新是推動企業文化發展的重要途徑,職工在生產實踐中創造和積累了許多經驗,蘊藏著無窮的智慧和力量。工會要把解決影響企業發展瓶頸問題當做重點,通過合理化建議征集、小發明,小制作等活動,向廣大職工征集合理化建議,開展技術革新、創造發明等群眾性經濟技術活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,不斷豐富企業的創新文化。培訓是企業給予職工的最大福利。完善員工培訓體系,不斷豐富和創新職工培訓的形式和載體,改進培訓工作方式和組織管理模式,在一線員工中培養多元化人才,促進企業的科技、生產、經營、管理水平的不斷提高,從而實現企業可持續健康發展與職工立足崗位建功立業的雙贏。通過練兵和技術比武等活動來建立“學習型企業”,形成學習無處不在、教育無處不有的靈活培訓機制,多方位、多層次地推進企業文化建設。

五、充分發揮工會的小家作用勢,是推進企業文化凝聚的助推器

職工之家建設是工會組織的整體性工作,也是工會多年來常抓不懈的一項重點工作,在員工中得到了廣泛的認同,是工會組織、引導、教育、激勵、凝聚員工的助推器。工會在推進企業文化建設中要以小家建設為載體,抓好工會維權工作,叫響“有困難找工會”的口號,增強員工對企業的信任感。一方面要建立健全民主訴求機制,讓員工有意見、有困惑可以傾訴。對有問題的職工,工會要耐心細致的思想疏導工作,及時采取有效措施,化解矛盾。另一方面,持續開展工會1+1結對子困難幫扶工作,讓困難員工感受到企業大家庭的溫暖,感受到自己在企業受到關注,拉近企業與員工的距離,增強企業的向心力和凝聚力。

工會要發揮橋梁與紐帶的作用,在推進企業文化建設中,發揮應有的作用,促進企業安全發展、科學發展、和諧發展。

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