楊大野
摘 要:近年來,伴隨企業改革的逐步深化,國家、企業、職工三者間的利益格局不斷調整,一些深層次的矛盾和問題不斷顯現出來,對維護企業穩定工作提出了新的挑戰和要求。本文充分認識新形勢下維護企業穩定工作的重要性,分析其存在的問題及引發問題的原因,研究并采取合理有效的對策措施,對做好新時期維護企業穩定的工作具有重要意義。
關鍵詞:國有企業;穩定工作;探討
1.充分認識維護企業穩定的重要性。
1.1維護企業穩定是鞏固黨的執政基礎的需要
企業是我國國民經濟的支柱,搞好企業、維護企業穩定大局,不但是一個重大的經濟問題,而且是一個重大的政治問題,企業處于改革發展的第一線,每天面對的是廣大職工,接觸的是職工的切身利益,聽到的是職工的直接呼聲,穩定工作做好了,可以有效化解各種矛盾,密切黨群干群關系,激發職工參與企業建設的熱情。企業能做的一切工作,都是為了加強黨的執政基礎,增強黨的執政能力,因此,企業要站在加強黨的執政基礎的高度,牢固樹立政治意識和大局觀念,采取有效措施,確保企業穩定。
1.2維護企業穩定是深化改革的重要條件
穩定是深化改革的前提,改革必須要有穩定的政治和社會環境,因此,企業必須正確處理深化改革與維護穩定之間的關系,既要堅持堅定不移的實施改革,又要注意結合企業的具體情況,既要堅持推進改革的工作力度,又要注意職工群眾的承受程度。要堅持正確處理改革的力度,發展的速度和職工群眾承受程度三者之間的關系,在企業穩定中推進改革,通過改革促進企業發展,促進企業和地區更加和諧穩定。
1.3維護企業穩定是實現群眾利益的重要保證
在企業維護職工的切身利益與維護團結穩定的局面是一致的。只有社會穩定、企業穩定,才能促進企業發展,創造更多的社會財富,才能讓職工得到更多的實惠。只有社會穩定,企業穩定,才能按照“以人為本,關注民生,促進和諧”的要求解決職工群眾最關心最直接最現實的利益問題。只有通過實施送溫工程,加強困難職工幫扶中心建設,開展金秋助學活動,真情服務困難職工,才能以職工隊伍穩定促進社會穩定、企業穩定。
2.企業存在不穩定的問題及原因分析:
2.1從企業內部分析:一是職工方面,平均主義、大鍋飯對人們思想觀念、思維方式、行為習慣影響較深,而改革是一場革命、改革本身就是各種利益關系重新調整和再分配,這必然帶來新的思想觀念而沖撞,新老機制的交融,往往使一些職工心理承受失衡,進而引發不理解、不滿意情緒,這些矛盾和問題一旦聚集就會引發群體性事件。二是企業領導層方面。企業領導人員對穩定的認識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力,工作的前瞻性、預見性都會對穩定工作帶來實質影響。三是員工的教育管理方面。隨著改革開放的不斷深入,職工認知接受新鮮事物乃至依法維護自身權益能力越來越強。尤其是互聯網等多媒體的普及,員工接觸處界的渠道更加方便快捷的,各種正確的、錯誤的信息混淆在一起,職工很容易在對此中產生不滿情緒和怨言,而我們企業的教育管理卻沒有從開放的社會影響中去思考,由于宣傳、引導、思想工作不到位,導致職工觀念前后,法制意識淡薄,對改革不理解,涉及切身利益的矛盾容易激化,這是造成不穩定的重要因素。
2.2從企業外部分析:一是社會轉型期必然的“陣痛”過程,經濟社會的快速發展和改革開放的不斷深化,尤其是當前進入改革發展的關鍵時期,經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局加速調整,社會組織形式日趨多樣,勞動關系呈現多元化、復雜化,這種空前的社會變化,這既給經濟社會發展帶來巨大活力的同時,又必然伴生新的利益沖突和社會矛盾,這是改革發展進程中的階段性和重要特征,在較長的一個時期內是難以完全避免的。二是體制機制性問題,通過對企業的不穩定因素以及信訪現象的分析,可以看出,許多矛盾和問題的出現,有其復雜的體制、機制成因,比如企業化管理的事業單位的改制問題,企業辦社會問題,離退休人員的社會化管理,又比如下崗職工的再就業問題,由于各方面缺乏相應的手段,致使部分企業下崗職工再就業問題成為不穩定的重要因素。三是種種不正之風和腐敗現象問題,個別領導干部的群眾觀念淡薄,作風飄浮,行為乖張,工作不扎實,方法簡單,有的在工作中違反有關規定,甚至利用手中的權力,侵吞國有資產,在職工群眾中造成惡劣影響,職工群眾深惡痛絕,對立情緒普遍存在,一是產生利益矛盾,往往抱著“小鬧小解決、大鬧大解決,不鬧不解決”和“法不責眾”的心態,動輒越級聚集上訪,甚至采取極端行為。
3.切實做好企業穩定工作的對策和措施
正確認識和科學分析企業存在的不穩定因素,對于我們采取有效的對策和措施,做好新時期維護企業穩定的工作具有重要的現實意義。
3.1堅持思想教育和解決實際問題并舉。在企業諸多不穩定因素中,僅解決思想問題,不解決實際問題,不穩定因素不可能得到有效化解,僅解決實際問題,不解決思想問題,不穩定因素有可能反復出現,要在做好職工思想教育的同時,引導他們轉變思想觀念,增強法制意識,識大體,顧大局,自覺珍惜和維護來之不易的穩定局面,解開職工思想上的疙瘩,對正當的、有條件解決的實際問題,一定解決,在實際工作中,還要注意兩個問題,一是不能把穩定工作和關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護職工合法利益對立起來,在條件許可范圍內,積極為職工辦好事、做實事、解難事。二是要正確處理保持穩定和發揮激勵機制的關系。企業發展離不開穩定,沒有激勵,企業就沒有活力,發展就沒有動力。
3.2強化民主管理,保障職工政治權利。健全職工訴求表達機制,完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,要積極反映職工群眾意愿和傾聽職工群眾的呼聲,要依靠和發揮平等協商集體合同制度和職代會及場務公開制度,并使它成為現代企業制度和企業管理機制的重要組成部分。
3.3建設維護穩定預警機制,注重預先協調,發揮超前維護作用,以職工的要求和呼聲為第一信號,千方百計將矛盾化解在基層,把群體性事件減少到最低限度,使預警機制真正成為維護職工合法權益和企業穩定的重要機制。
總之,沒有和諧穩定的環境,企業就無從發展,只有社會穩定、企業穩定、才能促進企業發展,創造更多的社會財富,讓職工得到更多的實惠,只有依靠職工、維護職工利益、尊重和關心職工,才能確保企業和社會和諧穩定的向前發展。