眾所周知,管理好客戶關系能給企業帶來很多好處:提高銷售額、增加利潤率、提高客戶滿意度、降低市場銷售成本等。作為銷售人員,如果能掌握一些與客戶打交道的方法與技巧,進而獲得客戶的認同,便可以大大提高成功幾率。阿里巴巴網絡營銷顧問王宗超在線詳解與客戶溝通交流的秘訣。

訪談嘉賓:
阿里巴巴網絡營銷顧問王宗超
Q:提高客戶滿意度應從哪幾個方面入手?
王宗超:我個人認為客戶的滿意度包含很多內容,不能簡單地劃分成產品和服務。應該從客戶的角度考慮問題,從我們的立場解釋問題,最后按照有利于大家利益的方法來解決問題。這也許是讓客戶滿意的方法之一,滿意是主觀概念,不是具體的行動和單一的某種行動。
Q:對于黏著度比較低的客戶,如何做好后期的客戶跟蹤,有什么好的方式?
王宗超:1.建立客戶檔案:分析客戶動向,找到客戶不滿意的理由;2.做好客戶調研:了解客戶所需,急客戶之所急,幫助客戶排憂; 3.與客戶多交流:建立朋友關系,友情是我們國度里一個很有意思的工具;4.節日祝福:節假日問候,定期溝通跟進。
Q:從銷售人員的工作精力來講,是不是管理的客戶數量有限制?
王宗超:如果單純從個人的角度來講,精力肯定是有限度的。一個優秀的營銷人員,還要具備一項非常重要的能力,那就是“經驗和能力”的復制。真到了忙不過來的時候,就該升級做教練了。
Q:對于員工跳槽引起的客戶危機,有什么好辦法化解?
王宗超:核心思路是讓員工“天花板化”。什么叫天花板化,就是讓員工像天花板一樣,掉了一塊補上就OK了,不至于讓整個屋頂塌下來。
Q:把所有的客戶加在一起,比如微群、qq群等是利大于弊還是弊大于利?
王宗超:任何事物都是兩面的,主要看你怎么運營。如果你一味地發廣告或者建起來沒人管理,我想就是弊大于利 ;如果有序地組織運營,傳播有效的信息,就是有利的。
Q:有那些方法可以贏得客戶信賴,獲得訂單?
王宗超:客戶信任是貫穿銷售的,從與客戶打招呼前就開始了。和客戶交流的過程中,銷售人員的銷售素質、對產品的認識、對客戶問題的解決、服務態度等因素,都會決定是否得到客戶的信賴。
Q:做生意最缺的不是如何和客戶打交道,而是與客戶打交道的機會,有何好辦法嗎?
王宗超:機會不能等待,完全可以創造。網絡營銷也需要主動出擊。我舉個最老土的例子,有人在阿里上主動搜索到自己可能的潛在顧客,加為好友,不定期與對方交流,也曾取得了不錯的成績,這個機會就是他主動爭取來的。
Q:線下客戶的相對信任度高,而線上客戶的信任度可以用0來表示,如何提高溝通信任?
王宗超:為什么非得要把客戶劃分成線上和線下呢?信任度是人與人的溝通、合作中建立起來的一種默契程度。我們自己不要把客戶先放在不信任的位置上。
Q:如何更高質量地提高客戶的購買量,把詢問量轉化為成交量?
王宗超:客戶的購買量跟你的服務有直接關系,購買量是要看你的服務態度。詢問的轉化等于客服態度+專業性+優勢,這是提高店鋪成交量的因素之一。
Q:怎樣平衡新、老客戶呢?我們該更注重新客戶還是老客戶?
王宗超:我的看法是更注重老客戶,維護老客戶的成本遠低于開發新客戶。在服務好老客戶的同時,根據自己公司的服務能力,適度地開發新客戶,不斷優化客戶群。滿足并超越顧客需求,是維護老客戶的根本。