地方報如何整合資源助抱團發展闖出新路

□黃祖祥

（泉州晚報社，福建 泉州 362000）

地方報如何整合資源助抱團發展闖出新路

□黃祖祥

（泉州晚報社，福建 泉州 362000）

新形勢下，各地方報要聯合起來，抱團發展。同時，積極整合新媒體資源，才能突破包圍、封鎖，闖出一條血路。關鍵詞：地方報 抱團 整合新媒體

2014年，泉州晚報社和安溪縣政府在2012年成功實施安溪鐵觀音品牌推廣行動的基礎上，再次繼續全面合作，采取“就地整合，全國推廣”的策略，聯手實施安溪鐵觀音品牌推廣行動。兩次品牌推廣行動構建了大宣傳、大推介和大營銷的格局，成為新聞媒體助推縣域特色經濟發展的范本。

在新形勢下，傳統媒體如何整合新媒體資源？如何應用中國地市報研究會這個平臺，抱團擴大影響？如何積極整合新媒體資源，獲取經濟效益和社會效益的雙豐收？這幾年來我們策劃開展的一些活動，給了我們有益的啟示。

初試：圓滿成功并成為可復制的范本

2012年，安溪鐵觀音品牌推廣行動

首次實施，活動于當年4月份開始，延續至10月份。活動舉辦期間，泉州晚報社旗下《泉州晚報》、《東南早報》、泉州網、《泉州商報》、《香港泉州報》、《閩臺畫報》等各媒體，重磅宣傳，持續跟蹤，掀起一波波推廣高潮。10月10日第三屆安溪茶博會開幕，《泉州晚報》推出的32版特刊《國飲》，將本土報道推向高潮。《國飲》是《泉州晚報》創辦至今推出的最大型的特刊。特刊包含16個新聞版及16個廣告版，內容為安溪茶產業發展情況介紹、歷屆茶博會概況及本屆茶博會特點、“中國真茶韻 安溪鐵觀音”品牌推廣行動五大評選活動結果、品牌茶企形象展示等等。讓泉州晚報社經受了一次嚴峻考驗，錘煉了隊伍的戰斗力。

而在安溪鐵觀音品牌推廣行動重要節點，當年10月10日，全國晚報總編（記者）“走轉改”赴安溪茶鄉大型異地采訪活動啟動。來自全國各地40多家晚報的70多位總編輯、主任、記者共同參加此次活動。活動結束后，各地晚報紛紛報道，版面總數達30多個，使報道突破地域限制，擴大了影響。

2012年的安溪鐵觀音品牌推廣行動，不僅在世界經濟持續低迷的大背景下，直接促成了安溪秋茶在全國的熱銷，而且無限擴大了安溪鐵觀音的知名度和美譽度。品牌推廣行動后，泉州市、安溪縣兩級黨委、政府都高度評價了此次活動，將其作為新聞媒體助推縣域特色經濟發展的范本。

延伸：復制到其它縣市和鄉鎮

2013年、2014年，上述合作模式又被復制到泉州地區的其它縣（市）。同時，活動的內涵更加豐富，不僅將觸角延伸到鄉鎮，還整合了微信、微博、官網等新媒體。

2013年，泉州晚報社與中國地市報研究會，以及中共石獅市委、石獅市人民政府，聯合推出了“東方米蘭質量石獅”大型品牌推廣活動。通過政府服務、品牌打造、平臺構建、人才陣容等眾多支撐點的細化、挖掘，全方位、立體、深度配合，調動紡織服裝產業鏈上下游全面參與，全力宣傳推廣石獅支柱產業和城市形象，使“東方米蘭”品牌深入人心，“中國休閑服裝名城”美譽再提升。

2014年，泉州晚報社再次與安溪縣人民政府聯合實施安溪鐵觀音品牌推廣行動，為與2012年的“中國真茶韻”的活動主題相區別，今年活動的主題改為“中國茶·中國夢”，聯合主辦單位為中國地市報研究會。

2014年的安溪鐵觀音品牌推廣行動除了延續2012年的做法外，又在兩方面進行延伸和拓展。首先，在“中國茶·中國夢”安溪鐵觀音品牌推廣行動的大框架下，活動的觸角延伸到安溪的鄉鎮，5月份，泉州晚報社與安溪縣感德鎮政府聯合舉辦“感恩尚德傳承茶禮”2014年春季感德鐵觀音茶王賽，該活動成為安溪鐵觀音品牌推廣行動的子活動，它不僅提升了感德這一中國茶葉第一鎮的知名度，取得了很好的社會效應，而且還為報社創收。其次，新媒體在品牌推廣行動中廣泛應用，通過泉州網現場視頻直播，《泉州晚報》官方微博、《東南早報》官方微博、“安溪鐵觀音香約中國夢”品牌推廣行動微信公共服務號宣傳推廣等方式，持續擴大活動影響力。

啟示：整合資源抱團發展

據了解，目前，地方紙媒都是在夾縫中艱難生存。一方面，傳統的紙質媒體受到網絡等新興媒體的沖擊，廣告等市場份額被瓜分；另一方面，地市報大多受省報分割、包圍，資源和市場被鯨吞、蠶食。

因此，各地方晚報、地市報唯有聯合起來，抱團發展。同時，積極整合新媒體資源，以更好地應對客戶需求，才能突破突破包圍、封鎖，闖出一條血路，讓自己活下去，活得更好。如何突圍？筆者認為有三點可以考慮。

首先，要打破地域限制。網絡和省報的優勢在哪里？網絡是沒有區域限制的，網上的內容你在全世界都能看到。省報通過擴張和侵吞縣級媒體，實現了在全省范圍內的覆蓋。隨著經濟的迅猛發展，很多企業、地方政府已經不滿足于在一城、一地投放廣告宣傳，希望能在更大的范圍內宣傳推廣。以八馬茶業有限公司、安溪鐵觀音集團、中閩魏氏茶業有限公司等大型茶業公司為例，它們在全國各地都擁有近千家茶葉店，希望宣傳范圍能覆蓋到全國。研究發現，業務范圍在全國或全省的客戶更愿意在“國字號”的媒體或省級媒體投放廣告，這是塊很大的蛋糕，地方報紙卻難以分享。中國晚報工作者協會在全國擁166個成員單位，中國地市報研究會在全國各地市都有成員單位，它們都覆蓋全國主要城市，完全有能力滿足客戶的要求。但關鍵是怎么做？筆者認為，各地晚報和地市報可以加大力度，進行有針對性的資源置換、版面置換，打破區域限制，滿足廣告客戶需求。

其次，積極參加大型異地采訪活動。經過若干年的發展，全國各地都已經形成了具有區域特色的經濟，區域經濟在當地具有很高的知名度，比如，就算沒有人介紹，泉州人也都知道安溪茶很有名，德化陶瓷很有名，惠安石雕很有名。盡管如此，離開了本地，區域經濟在全國其它地方人的眼里，都只是略知，而不知其詳情。因此，各地政府在推介區域經濟和特色時，都已不滿足于本地的媒體。通過舉辦大型異地采訪活動，全國各地晚報和地市報對區域經濟進行報道，這正是各地方政府所期待的，它們必傾全力配合。

再次，注重新媒體的推廣。傳統媒體除了開設官網外，還可以開設官方的微博、微信等新媒體，實現報網互動，滿足客戶的全方位需求。