端木
雷軍總想改變世界,但做來做去也沒做成一家真正的一流企業,就像某導演總想著奧斯卡卻總無緣入圍。
余額寶帶動互聯網金融的狂潮,讓高高在上的銀行狼狽不堪。打車應用大戰,氣吞山河,十億二十億地砸錢,雷軍肯定是坐不住了,心里喊:為什么不是我?
這次,我真的想看好YY做教育。
將互聯網思維真正地用于教育讓傳統教育膽顫心驚在次,往小了說可以讓億萬國人享受優質、低成本、普惠的教育,開辟無可限量的大市場。往大了說,可以改變我們國家民族的命運,進而改變世界。
但我擔心兩個問題:優質的教育者從哪里來?拿什么去激勵他們?互聯網教育把課程搬到網上,學生與老師、學生與學生的互動還有課堂的氣氛都不是原汁原味了,學生能得到什么傳統教育給不了的東西作為補償嗎?
淘寶賣的產品是現成的,出租車天天在跑,支付寶里沉淀著資金。而課程要教育提前或當場演繹出來。YY雖然宣布免費了,可教育要吃飯,所以YY先要采購一些課程(如托福、雅思培訓),然后讓大家來免費學習。新東方起家的核心資源就是一批優秀的教師,包括俞敏洪自己。如果新東方讓學生免費聽課,能拿出多少錢吸引優秀教師呢?
顯然,讓雷軍、李學凌負責沃爾瑪的采購是不行的,讓不懂教育的他們去甄別教師、采購課程,結果會怎樣?去哪兒網的理念很好,技術先進,產品體驗優于攜程,但他們的團隊不懂旅游。結果是:2013財年攜程營收和凈利潤分別為54億元和9.98億元(不計股權激勵支出則為14億元);去哪兒網的營收為8.5億元,虧損1.87億元。
網上遠程教育、免費公開課什么的已不再是新鮮東西,其實內容豐富甚至超載的互聯網本身就是一個超級大課堂,有哪門課程沒有?人們缺的是規范和督導。在淘寶上買到東西,收到貨就可以開始享受,而定的課程(不論收費還是免費),“苦難”才剛剛開始。花大力氣、大價錢進入大學,學習條件那么好,學生還經常無心學業。注冊個賬號就可以聽的免費課程能堅持學下來嗎?這與“書非借不能讀”其實是一個道理。
總之,YY大舉進軍教育是很好的嘗試,但不會一帆風順,要解決的非互聯網方面的問題太多了。
[編輯 周春林]
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