端木
2011年低三下四地謀求參股,一波三折急白了頭,現在因目標公司靈魂人物突然辭世而惶惶不安,局外人會帶著幾分幸災樂禍之心,圍觀曾以二十倍以上市盈率投入7.5億元的那29家機構。其實投資經理們并未失算,假如穿越回2011年,知道了今天的結果,他們中的多數人還是會投。
于公來講,不投入才是最大的風險,面對創業板如火的行情,放過小馬奔騰可能會一步趕不上步步趕不上。再說,以后再有影視類公司要融資,沒有投過小馬就不好說本基金有經驗,這正是鐘麗芳所謂的掙吆喝混名分。
于私來講,投的又不是基金經理自家的錢。如果某經理當年業績不佳,再錯失小馬,輕則降級罰俸、重則卷鋪蓋走人。如今時過境遷,證監會不批、李明去世都屬不可抗力,又怎能深究當年的責任人。
所以說,資本推動了小馬奔騰飛奔,小馬奔騰也得受資本掣肘,如今已經是一榮俱榮一損俱損的局面。資本的出路如今只有兩條,要么咬牙退出,白費三年;要么耐住焦灼,繼續堅守。當然最好的情況是有人接盤,不過就小馬奔騰的現狀而言,這種可能性很小。
對于小馬奔騰來說,從接班人金燕可以了解到,小馬奔騰依舊對電影抱有很大的希望。但電影充滿不確定性,執著電影業務對于小馬奔騰上市來說不是好事,畢竟小馬奔騰業務中電影占比還比較小,遠遠不及主業廣告。因此又出現了問題,不大力發展電影業務,難以吸引資本目光和挽回資本信心;發力電影,則難以避免地拖長上市節奏。
李明的突然離去,的確是小馬奔騰的一道坎。目前小馬奔騰唯一的優勢就在于控制權,如何打破目前的尷尬局面,則主要在于小馬奔騰如何去運用自己的控制權,即如何與資本達成共識,穩住人心。已經置身其中的投資人最好安靜地等待,不要給管理層過大的壓力。
與上市相比,小馬奔騰現在更應該著眼當前,不要一味圍著上市目標打轉。上市路延長看似壞事,也是好事,讓小馬奔騰有更多的時間來調整業務結構,梳理優質資產。對文化產業來說,無形資產很重要,做好儲備才能在上市之后保持后勁,否則勉強上市也難免遭遇股價動蕩。
多年前我做投資人時聽過一句話,后來常對企業講:資本是狗。你追它,追不上;它追你,跑不掉。這是個很形象的比喻,沒有貶意。小馬奔騰當年被資本狠追過,今天輪到自己去追資本,大家應盡量懷著務平常之心、務實之心,尋找共贏的解決方案。
[編輯 胡 俊]
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