淺析設備的更新時機

鄒曉明

摘 要：科學的把握設備的更新時機，延長設備使用壽命，發揮其最佳效能，不僅需要先進的技術手段，而且更重要的是要依靠現行的國家技術裝備政策為統領，樹立企業長遠思想，在技術革新、技術創新上下功夫，實現企業健康有序發展，促進新陳代謝、良性循環。由于設備維修的技術要求復雜程度不同，通常采用①費用不等額遞增法來確定設備的更新時機，即根據設備年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用的年平均費用小于或等于年平均費用②用費用等額遞增法來確定設備更新時機，即設備年維修費用遞增額，使用年限，利用等差數列得出，在使用年限內的累計維修費用③依靠科技進步來確定設備的更新時機。采用上述方法分析和預測設備的經濟壽命的技術壽命，以選擇更新時機。

關鍵詞：設備 更新 時機

中圖分類號：TH6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0231-02

Summary：This paper probes into how to prolong the service and select the best renewal time of equipments in order to serve the highest efficiency and increase economic efficiency.According to the analysis of the technically maintaining requirements and the complex process of equipments，the paper analyzes and predicts the economic and technical life expectancy by applying the matching incremental method and non-matching incremental method so as to choose the best renewal opportunity of equipments.

Key words：Equipments Renewal Opportunity

如何延長設備使用壽命、科學地把握設備的更新時機，以發揮其最佳效能，是提高企業經濟效益的重要一環。由于設備維修的技術要求和復雜程度不同，通常主要采用費用等額遞增法和費用不等額遞增法兩種方法分析和預測設備的經濟壽命和技術壽命，以選擇更新時機。

1 用費用不等額遞增法確定設備的更新時機

根據年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用后的年平均費用小于或等于年平均費用。用公式表示：≤，整理得：X（n+1）≤，式中 Xl、X2……Xn為各年維修費，Cn=C0+X1 +X2+… Xn，C0為設備購置費，n為年限。此式表明：當次年度的維修費用小于或等于上年度的年平均費用時，可繼續維修，否則，說明設備的更新時機已到。

例：某廠購設備一臺，購置費7000元，預測1～7年的維修費分別為100元至2600元（如表1）。

計算表明：該設備經濟壽命為6年，即更新時機是第6年，從第7年開始應使用新設備。

2 周費用等額遞增法確定設備的更新時機

3 依靠科技進步來確定設備的更新時機

（1）若新設備投資少，使用費用低，應盡快采用新設備；（2）若新設備的投資和使用費用與現有設備接近，可在新設備效能或現有設備的最佳更新時機上考慮、；（3）若新設備技資較大，使用費用較少，可進行分析測算，確定新設備取代現有設備的時機。

例：某廣使用甲設備，可用5年，現已使用1年，設備原價5000元；不久，市場又推出一種新設備乙，效率比甲提高一倍，售價9000元，可用5年，分析是否選用乙設備？

甲、乙設備的各年折舊和使用費用（見表2）：

計算甲、乙設備的年平均費用，并分析其更新時機（見表3）。

甲經濟壽命為4年，年平均成本1725元；乙設備經濟壽命為4年，年平均成本2850元。由于乙比甲效率提高1倍，故甲年平均成本應是1725×2=3450元，與乙相比節約600元。由此可見，使用乙比使用甲更經濟。選擇取代時機，列表對比如下（見表4）。

因此，甲設備應再使用兩年后，用乙設備取代甲較適宜。

當然，以上計算均屬”紙上談兵”，實際運用上還要考慮許多具體情況，如通貨膨漲率較大，則必須考慮資金的時間價值，否則實際意義不大。

4 用一個時期國家的技術裝備政策同步或領先于時代發展，來確定設備更新時機

（1）依據國家適時制定明確的，適合國民經濟和科學技術發展的裝備政策，減少企業只求外延擴大和經濟工作指導思想上，強調產值和速度的束縛，確定設備更新時機。據統計，以近十年來，某地設備生產、設備引進為例，每年以16%以上的速度遞增，而每年更新、報廢的設備僅占擁有量的3%～5%之間。

（2）減少設備技術改造周期，加快設備更新步伐應該看到，我們的設備技術改造采用了許多先進技術和先進工藝，改造后的設備技術水平大多能夠較以前先進一大步，有的甚至達到了國際水平。但是，一些企業忽視了隨著科學技術的飛速發展，一直延續著改造、落后、再落后、再改造的循環模式，產能、質量、效益落后、設備技術水平更新換代緩慢，一定程度上制約了企業發展。

5 企業本身的長遠行為、是促進設備更新的重要因素

企業作為生產設備的使用者和擁有者，對設備與生產之間的關系感受深刻，對設備的更新時間應該具有強烈的緊迫感和主動性，以其技術水平、產能、質量、效益同步或領先于時代發展的需要。

（1）注重企業自我投入，實現健康有序發展，采取多種形式、多條渠道的資金投入模式，把握設備更新時機，加快設備技術水平更新換代步伐，提高產能、質量、效益，引領企業設備技術改造周期短，企業穩步發展平、技術創新能力提升快的新路子。

（2）完善領導任期責任制，避免盲目追求任期效益，而忽視聚積后勁，拖延設備更新時機，獲取近期效益。

（3）對先進的設備技術裝備要有一種“熱忱感”。企業領導對于先進設備應有駕馭管理能力，從人員培訓到設備正常運行，既花費時間、資金，還要承擔一定風險。所以，面臨設備的更新時機，不是照抄照搬簡單的原樣更新，而是要熱情鼓勵職工技術創新、技術革新，在新設備上控潛增效。

當然，科學的把握設備的更新時機，不僅需要先進的技術手段為依據，而且更重要的是依靠現行的國家技術裝備政策為統領；樹立企業長遠的思想和科學發展觀，在技術革新、技術創新上下功夫，促進新陳代謝，良性循環，實現企業健康有序發展。

參考文獻

[1] 張寶峰.設備最佳更新周期計算方法綜述[J].鄭州航空工業管理學院學報，1998（3）.

[2] 潘淑平，耿瑞萍，索秀云.設備壽命周期的決策方法[J].吉林化工學院學報，1997（1）.

[3] 劉曉初.智能診斷與預知維修系統中經濟大修的狀態預測[J].機械開發，1999（1）.endprint

摘 要：科學的把握設備的更新時機，延長設備使用壽命，發揮其最佳效能，不僅需要先進的技術手段，而且更重要的是要依靠現行的國家技術裝備政策為統領，樹立企業長遠思想，在技術革新、技術創新上下功夫，實現企業健康有序發展，促進新陳代謝、良性循環。由于設備維修的技術要求復雜程度不同，通常采用①費用不等額遞增法來確定設備的更新時機，即根據設備年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用的年平均費用小于或等于年平均費用②用費用等額遞增法來確定設備更新時機，即設備年維修費用遞增額，使用年限，利用等差數列得出，在使用年限內的累計維修費用③依靠科技進步來確定設備的更新時機。采用上述方法分析和預測設備的經濟壽命的技術壽命，以選擇更新時機。

關鍵詞：設備 更新 時機

中圖分類號：TH6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0231-02

Summary：This paper probes into how to prolong the service and select the best renewal time of equipments in order to serve the highest efficiency and increase economic efficiency.According to the analysis of the technically maintaining requirements and the complex process of equipments，the paper analyzes and predicts the economic and technical life expectancy by applying the matching incremental method and non-matching incremental method so as to choose the best renewal opportunity of equipments.

Key words：Equipments Renewal Opportunity

如何延長設備使用壽命、科學地把握設備的更新時機，以發揮其最佳效能，是提高企業經濟效益的重要一環。由于設備維修的技術要求和復雜程度不同，通常主要采用費用等額遞增法和費用不等額遞增法兩種方法分析和預測設備的經濟壽命和技術壽命，以選擇更新時機。

1 用費用不等額遞增法確定設備的更新時機

根據年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用后的年平均費用小于或等于年平均費用。用公式表示：≤，整理得：X（n+1）≤，式中 Xl、X2……Xn為各年維修費，Cn=C0+X1 +X2+… Xn，C0為設備購置費，n為年限。此式表明：當次年度的維修費用小于或等于上年度的年平均費用時，可繼續維修，否則，說明設備的更新時機已到。

例：某廠購設備一臺，購置費7000元，預測1～7年的維修費分別為100元至2600元（如表1）。

計算表明：該設備經濟壽命為6年，即更新時機是第6年，從第7年開始應使用新設備。

2 周費用等額遞增法確定設備的更新時機

3 依靠科技進步來確定設備的更新時機

（1）若新設備投資少，使用費用低，應盡快采用新設備；（2）若新設備的投資和使用費用與現有設備接近，可在新設備效能或現有設備的最佳更新時機上考慮、；（3）若新設備技資較大，使用費用較少，可進行分析測算，確定新設備取代現有設備的時機。

例：某廣使用甲設備，可用5年，現已使用1年，設備原價5000元；不久，市場又推出一種新設備乙，效率比甲提高一倍，售價9000元，可用5年，分析是否選用乙設備？

甲、乙設備的各年折舊和使用費用（見表2）：

計算甲、乙設備的年平均費用，并分析其更新時機（見表3）。

甲經濟壽命為4年，年平均成本1725元；乙設備經濟壽命為4年，年平均成本2850元。由于乙比甲效率提高1倍，故甲年平均成本應是1725×2=3450元，與乙相比節約600元。由此可見，使用乙比使用甲更經濟。選擇取代時機，列表對比如下（見表4）。

因此，甲設備應再使用兩年后，用乙設備取代甲較適宜。

當然，以上計算均屬”紙上談兵”，實際運用上還要考慮許多具體情況，如通貨膨漲率較大，則必須考慮資金的時間價值，否則實際意義不大。

4 用一個時期國家的技術裝備政策同步或領先于時代發展，來確定設備更新時機

（1）依據國家適時制定明確的，適合國民經濟和科學技術發展的裝備政策，減少企業只求外延擴大和經濟工作指導思想上，強調產值和速度的束縛，確定設備更新時機。據統計，以近十年來，某地設備生產、設備引進為例，每年以16%以上的速度遞增，而每年更新、報廢的設備僅占擁有量的3%～5%之間。

（2）減少設備技術改造周期，加快設備更新步伐應該看到，我們的設備技術改造采用了許多先進技術和先進工藝，改造后的設備技術水平大多能夠較以前先進一大步，有的甚至達到了國際水平。但是，一些企業忽視了隨著科學技術的飛速發展，一直延續著改造、落后、再落后、再改造的循環模式，產能、質量、效益落后、設備技術水平更新換代緩慢，一定程度上制約了企業發展。

5 企業本身的長遠行為、是促進設備更新的重要因素

企業作為生產設備的使用者和擁有者，對設備與生產之間的關系感受深刻，對設備的更新時間應該具有強烈的緊迫感和主動性，以其技術水平、產能、質量、效益同步或領先于時代發展的需要。

（1）注重企業自我投入，實現健康有序發展，采取多種形式、多條渠道的資金投入模式，把握設備更新時機，加快設備技術水平更新換代步伐，提高產能、質量、效益，引領企業設備技術改造周期短，企業穩步發展平、技術創新能力提升快的新路子。

（2）完善領導任期責任制，避免盲目追求任期效益，而忽視聚積后勁，拖延設備更新時機，獲取近期效益。

（3）對先進的設備技術裝備要有一種“熱忱感”。企業領導對于先進設備應有駕馭管理能力，從人員培訓到設備正常運行，既花費時間、資金，還要承擔一定風險。所以，面臨設備的更新時機，不是照抄照搬簡單的原樣更新，而是要熱情鼓勵職工技術創新、技術革新，在新設備上控潛增效。

當然，科學的把握設備的更新時機，不僅需要先進的技術手段為依據，而且更重要的是依靠現行的國家技術裝備政策為統領；樹立企業長遠的思想和科學發展觀，在技術革新、技術創新上下功夫，促進新陳代謝，良性循環，實現企業健康有序發展。

參考文獻

[1] 張寶峰.設備最佳更新周期計算方法綜述[J].鄭州航空工業管理學院學報，1998（3）.

[2] 潘淑平，耿瑞萍，索秀云.設備壽命周期的決策方法[J].吉林化工學院學報，1997（1）.

[3] 劉曉初.智能診斷與預知維修系統中經濟大修的狀態預測[J].機械開發，1999（1）.endprint

摘 要：科學的把握設備的更新時機，延長設備使用壽命，發揮其最佳效能，不僅需要先進的技術手段，而且更重要的是要依靠現行的國家技術裝備政策為統領，樹立企業長遠思想，在技術革新、技術創新上下功夫，實現企業健康有序發展，促進新陳代謝、良性循環。由于設備維修的技術要求復雜程度不同，通常采用①費用不等額遞增法來確定設備的更新時機，即根據設備年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用的年平均費用小于或等于年平均費用②用費用等額遞增法來確定設備更新時機，即設備年維修費用遞增額，使用年限，利用等差數列得出，在使用年限內的累計維修費用③依靠科技進步來確定設備的更新時機。采用上述方法分析和預測設備的經濟壽命的技術壽命，以選擇更新時機。

關鍵詞：設備 更新 時機

中圖分類號：TH6 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）01（b）-0231-02

Summary：This paper probes into how to prolong the service and select the best renewal time of equipments in order to serve the highest efficiency and increase economic efficiency.According to the analysis of the technically maintaining requirements and the complex process of equipments，the paper analyzes and predicts the economic and technical life expectancy by applying the matching incremental method and non-matching incremental method so as to choose the best renewal opportunity of equipments.

Key words：Equipments Renewal Opportunity

如何延長設備使用壽命、科學地把握設備的更新時機，以發揮其最佳效能，是提高企業經濟效益的重要一環。由于設備維修的技術要求和復雜程度不同，通常主要采用費用等額遞增法和費用不等額遞增法兩種方法分析和預測設備的經濟壽命和技術壽命，以選擇更新時機。

1 用費用不等額遞增法確定設備的更新時機

根據年平均費用最低標準原則，設備維修應是增加本次維修費用后的年平均費用小于或等于年平均費用。用公式表示：≤，整理得：X（n+1）≤，式中 Xl、X2……Xn為各年維修費，Cn=C0+X1 +X2+… Xn，C0為設備購置費，n為年限。此式表明：當次年度的維修費用小于或等于上年度的年平均費用時，可繼續維修，否則，說明設備的更新時機已到。

例：某廠購設備一臺，購置費7000元，預測1～7年的維修費分別為100元至2600元（如表1）。

計算表明：該設備經濟壽命為6年，即更新時機是第6年，從第7年開始應使用新設備。

2 周費用等額遞增法確定設備的更新時機

3 依靠科技進步來確定設備的更新時機

（1）若新設備投資少，使用費用低，應盡快采用新設備；（2）若新設備的投資和使用費用與現有設備接近，可在新設備效能或現有設備的最佳更新時機上考慮、；（3）若新設備技資較大，使用費用較少，可進行分析測算，確定新設備取代現有設備的時機。

例：某廣使用甲設備，可用5年，現已使用1年，設備原價5000元；不久，市場又推出一種新設備乙，效率比甲提高一倍，售價9000元，可用5年，分析是否選用乙設備？

甲、乙設備的各年折舊和使用費用（見表2）：

計算甲、乙設備的年平均費用，并分析其更新時機（見表3）。

甲經濟壽命為4年，年平均成本1725元；乙設備經濟壽命為4年，年平均成本2850元。由于乙比甲效率提高1倍，故甲年平均成本應是1725×2=3450元，與乙相比節約600元。由此可見，使用乙比使用甲更經濟。選擇取代時機，列表對比如下（見表4）。

因此，甲設備應再使用兩年后，用乙設備取代甲較適宜。

當然，以上計算均屬”紙上談兵”，實際運用上還要考慮許多具體情況，如通貨膨漲率較大，則必須考慮資金的時間價值，否則實際意義不大。

4 用一個時期國家的技術裝備政策同步或領先于時代發展，來確定設備更新時機

（1）依據國家適時制定明確的，適合國民經濟和科學技術發展的裝備政策，減少企業只求外延擴大和經濟工作指導思想上，強調產值和速度的束縛，確定設備更新時機。據統計，以近十年來，某地設備生產、設備引進為例，每年以16%以上的速度遞增，而每年更新、報廢的設備僅占擁有量的3%～5%之間。

（2）減少設備技術改造周期，加快設備更新步伐應該看到，我們的設備技術改造采用了許多先進技術和先進工藝，改造后的設備技術水平大多能夠較以前先進一大步，有的甚至達到了國際水平。但是，一些企業忽視了隨著科學技術的飛速發展，一直延續著改造、落后、再落后、再改造的循環模式，產能、質量、效益落后、設備技術水平更新換代緩慢，一定程度上制約了企業發展。

5 企業本身的長遠行為、是促進設備更新的重要因素

企業作為生產設備的使用者和擁有者，對設備與生產之間的關系感受深刻，對設備的更新時間應該具有強烈的緊迫感和主動性，以其技術水平、產能、質量、效益同步或領先于時代發展的需要。

（1）注重企業自我投入，實現健康有序發展，采取多種形式、多條渠道的資金投入模式，把握設備更新時機，加快設備技術水平更新換代步伐，提高產能、質量、效益，引領企業設備技術改造周期短，企業穩步發展平、技術創新能力提升快的新路子。

（2）完善領導任期責任制，避免盲目追求任期效益，而忽視聚積后勁，拖延設備更新時機，獲取近期效益。

（3）對先進的設備技術裝備要有一種“熱忱感”。企業領導對于先進設備應有駕馭管理能力，從人員培訓到設備正常運行，既花費時間、資金，還要承擔一定風險。所以，面臨設備的更新時機，不是照抄照搬簡單的原樣更新，而是要熱情鼓勵職工技術創新、技術革新，在新設備上控潛增效。

當然，科學的把握設備的更新時機，不僅需要先進的技術手段為依據，而且更重要的是依靠現行的國家技術裝備政策為統領；樹立企業長遠的思想和科學發展觀，在技術革新、技術創新上下功夫，促進新陳代謝，良性循環，實現企業健康有序發展。

參考文獻

[1] 張寶峰.設備最佳更新周期計算方法綜述[J].鄭州航空工業管理學院學報，1998（3）.

[2] 潘淑平，耿瑞萍，索秀云.設備壽命周期的決策方法[J].吉林化工學院學報，1997（1）.

[3] 劉曉初.智能診斷與預知維修系統中經濟大修的狀態預測[J].機械開發，1999（1）.endprint