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企業機關后勤社會化服務監管機制初探

2014-06-23 00:50:55陳來軍
合作經濟與科技 2014年14期
關鍵詞:服務

陳來軍

[提要] 企業機關后勤社會化是一種必然趨勢。建立機關后勤社會化服務準入制度,建立健全監管網絡,制定監管標準,規范運行程序,嚴格考核獎懲,是發揮后勤社會化優勢,不斷提高服務質量和效率的有效途徑。

關鍵詞:后勤;社會化;服務;監管

中圖分類號:F272.92 文獻標識碼:A

收錄日期:2014年4月15日

一、概述

企業機關后勤服務社會化,是調整企業后勤服務生產關系,優化企業后勤資源,進一步解放和發展企業后勤生產力的需要。全面推進企業機關后勤社會化改革,充分引進競爭機制,對于提升企業機關后勤服務質量,提高服務效率,降低服務成本,提升保障能力,減輕企業負擔,支撐企業有質量有效益可持續發展,有著重要的意義。

但在企業機關后勤服務社會化過程中,也存在諸多的問題,主要表現在服務企業資質不全,信譽不高,服務人員素質低,專業技術人員缺乏,服務程序不規范,服務標準不高,監管不嚴等問題,影響了服務的質量和效率。因此,加強企業機關后勤社會化服務的監管,顯得尤為重要和緊迫。

筆者旨在根據企業機關后勤服務的特點和難點,探討企業機關后勤服務社會化監管的方式和途徑,通過創新和規范管理,不斷提高服務質量和效率,提升企業機關后勤整體管理水平。

一、建立服務市場準入制度

要實現企業機關后勤社會化,首先要規范后勤服務市場。規范優質的服務市場是做好后勤服務的前提條件。這就需要建立后勤服務市場準入制度,做到關口前移,從服務企業資質、企業信譽和員工素質等方面入手,通過招投標程序,選好服務企業。

進入機關后勤服務市場的企業,必須具備獨立法人資格和符合行業標準的資質,確保證照齊全。服務企業必須具有豐富的管理經驗,較高的服務水平、較強的保障能力和較好的社會信譽,管理規范,誠實守信。服務人員必須具有較高的職業素養,較強的服務意識、責任意識和協作配合意識。服務人員還應有相應的職業資格、上崗證書,精通相關業務。按照上述要求,通過招投標程序,公開、公平、公正地引進社會服務企業。

二、建立健全監管網絡

建立健全機關后勤服務社會化監管網絡,是進一步提升服務質量,確保機關順暢、高效運轉的重要手段。要根據實際情況,建立健全監管網絡,確保職責清晰、監管到位。一般至少應建立三級監管網絡:

(一)服務企業內部監管。服務企業是機關后勤服務的具體執行者,因此,首先要做好服務企業內部的管控。服務企業內部要建立完整的監管制度和嚴密的監管網絡,確保通過監控提升服務質量和品質。

(二)企業機關內部監管。這其中包含三個層面:一是機關后勤管理部門,是代表企業對服務企業的服務質量進行監管的責任主體。機關后勤管理部門,要制定一套完整、規范、嚴密的監管制度,建設一支懂專業、會管理、高素質的監管隊伍,形成網格化的監管體系,確保管得住、管得好;二是可根據監管需要,由機關后勤管理部門牽頭,聯合專業部門進行監管。這樣的好處是可以發揮專業部門專業優勢,尤其是涉及安全、消防、節能、設備、用電、維修等方面的監管,一個部門的監管,往往會受到專業知識等方面的局限;三是根據服務對象是機關全體員工,可通過征求機關部門和員工的意見建議,建立服務監督平臺,公開投訴電話等措施,鼓勵和倡導機關全體員工參與監管,擴大監管面。

(三)外部專業部門監管。機關后勤服務,涉及行業和專業領域多,尤其涉及消防、安全、特種設備、食品衛生等監管內容,要根據國家的法律法規等要求,接受相關外部專業監管部門的強制監管,確保監管項目絕對安全可靠。

三、制定服務和監管標準

建立和不斷完善后勤企業服務標準,是做好服務工作的前提。在此基礎上,建立和不斷完善監管標準,又是做好監管工作的前提。要制定一套全面、科學、先進、嚴密的服務和監管標準,并持續更新完善,才能不斷提升服務質量。

(一)制定科學的服務標準。科學的服務標準是樹立企業及員工的工作目標、向業主傳達服務企業期望、評價服務企業工作價值的依據。在服務標準的制定上,要做到全面、明確、可行、適用、先進。全面,是指服務標準要涵蓋服務的全部內容,做到沒有遺漏。明確,是服務標準不能似是而非,模糊不清,做到能量化能評價。可行,是指服務標準根據實際,要科學合理,便于執行。適用,就是制定的服務標準要與用戶的需求相一致,避免相互脫節。先進,就是服務標準要在相關行業中具有先進性,這也是服務企業應追求的目標和方向。

(二)制定嚴格的監管標準。監管標準,是做好監管工作的重要依據。制定監管標準的目的是提高監管效果,并以此促進服務質量的提升。由于服務標準與監管標準側重點不同,因此,要考慮根據各自追求的目標來制定標準。在服務監管標準的制定上,要突出滿意性、嚴密性、防范性。滿意性,監管的目的是為了提升機關員工的滿意率,因此,監管標準與服務標準相比,要側重于對服務效果的檢驗,要以用戶滿意不滿意為出發點和落腳點。嚴肅性,監管的標準要科學嚴謹,具有說服力,經得起實踐檢驗,并以此來維護監管的權威性。可靠性,標準要考慮安全性、可靠性,能通過監管發現服務存在的問題和癥結,排除各種潛在的隱患。

(三)制定規范的工作流程。建立一套規范的工作流程,是規范服務操作的內在需要,也是強化服務監督的有力支撐。要根據工作流程的三要素,即任務流向、任務交接和推動力量,做好流程規范工作。要根據服務項目的內容、特點,從全過程、全方位的角度完善服務的關鍵點和各環節的銜接點。這樣既明確了職責,規范了運作,又為落實全程跟蹤督查提供了依據。

四、規范運作程序

有了完善的監管網絡和監管標準,就必須建立科學規范、便于執行的運行機制,來全面推進監管工作。監管可以通過三個步驟來實現:

(一)日常監管。服務企業與機關后勤主管單位根據各自監管的側重點,分別進行日常檢查考核。在日常檢查的基礎上,對關鍵環節和重點部位每周進行檢查,及時查找存在的問題和不足,提出整改意見和建議,責令限期整改。

(二)聯合監管。每月由機關后勤主管單位組織后勤服務企業,針對日常與每周檢查發現的問題,聯合進行檢查考核,重點督查整改落實情況,推動整改工作。

(三)每季度聯合召開聯合考評會議。根據日常監管、每周監管和月度聯合監管情況,結合機關員工的意見和建議,以及用戶服務滿意率調查結果等,客觀評價服務企業工作完成情況,分析服務得與失,總結經驗教訓,協調解決服務工作中遇到的矛盾和問題,進一步推進服務企業服務質量的提高。

三種考核的權重系數和側重點不同,但有機結合,相輔相成,相互補充,相互促進,構成完善的考核體系。

五、嚴格考核獎懲

建立激勵與約束機制,是強化服務企業危機意識和責任意識,持續改進服務工作,不斷提升服務質量的有效途徑和手段。與服務企業簽訂的服務合同,要有明確獎罰標準和獎罰措施,嚴格按檢查考核結果進行獎罰,促進服務企業的優勝劣汰。

強化考核的激勵性。對管理規范、服務優質,協作配合意識強,管理和服務上有思路、有經驗、有創新、有成績,用戶滿意率高的服務企業,要按照合同約定,進行物質和精神上表彰獎勵。可考慮在同等條件下,續簽服務合同,取得繼續為機關后勤服務的資格。

強化考核的約束性。以服務質量檢查考核情況和服務滿意率為主要依據,對服務企業在資格、管理、服務、態度、素質、專業能力等方面存在的問題,要按照合同要求,扣減相應的服務費用。對嚴重違反服務合同的重大問題,經警告、限期整改 等措施后,仍無法達到服務目標的服務企業,要堅決解除合同關系。■

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