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中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標選擇

2014-06-23 00:51:50劉翠珍
合作經(jīng)濟與科技 2014年14期
關鍵詞:中小企業(yè)

劉翠珍

[提要] 世界經(jīng)濟發(fā)展實踐表明:中小企業(yè)以其經(jīng)營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優(yōu)勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求,呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。在包括發(fā)達國家在內(nèi)的世界各國的經(jīng)濟發(fā)展中,中小企業(yè)都有著舉足輕重的地位,發(fā)揮著不可替代的作用。特別是在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經(jīng)濟發(fā)展水平差別很大的國家,中小企業(yè)的發(fā)展更具有重要的意義。但是,我國中小企業(yè)由于受到多種因素的影響,其發(fā)展面臨著空前的困難。為了使我國中小企業(yè)能夠適應經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要,充分發(fā)揮其在國民經(jīng)濟中的重要作用,有必要首先明確中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略方向。

關鍵詞:中小企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略;目標與發(fā)展方向選擇

中圖分類號:F276 文獻標識碼:A

收錄日期:2014年4月17日

一、戰(zhàn)略目標

中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標就是對中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位,這種定位既要成為我國中小企業(yè)的追求目標,起到引導我國中小企業(yè)發(fā)展的作用,又要使其在運行過程中通過努力實現(xiàn)并能推動中小企業(yè)的逐步發(fā)展,是運行過程中的動態(tài)目標。就其目標而言,既要與我國國情相符臺,又要與中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀相統(tǒng)一;就其動態(tài)來看,還要與加入WTO后的世界經(jīng)濟形勢相統(tǒng)一。通過研究我們認為,中小企業(yè)的發(fā)展主要應實現(xiàn)以下三個方面的戰(zhàn)略目標:運動狀態(tài)支持目標、中小企業(yè)運行結果目標、社會效益目標。

(一)運動狀態(tài)支持目標。這主要是從外部環(huán)境來討論中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)過程,必須在一個有利于其發(fā)展的大環(huán)境系統(tǒng)中才能成長壯大。特別是中小企業(yè),由于它們是一個弱勢群體,更需要系統(tǒng)環(huán)境目標的實現(xiàn)才能達到自身運行的結果目標和社會效益目標。因此,運行狀態(tài)支持目標就自然構成戰(zhàn)略目標中最重要的目標之一。而具體要達到以下幾個目標:

1、政府扶持到位。政府的政策扶持是一個關系到中小企業(yè)發(fā)展方向和系統(tǒng)目標能否實現(xiàn)的首要問題。由于中小企業(yè)資金缺乏、人才短缺、技術落后,很難與大企業(yè)相互抗衡,也由于自身條件的限制無法獲得發(fā)展所必要的資金、人才和技術,這就要求政府對其進行必要的扶持,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。政府扶持政策到位目標體現(xiàn)在政府觀念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。

2、社會服務。往往由于中小企業(yè)的自我生存和發(fā)展的能力差,一般很難通過自身的努力來滿足資金、技術和人才的需要以及實現(xiàn)信息、培訓、市場、法律等方面的自我服務,故政府、社會中介機構都要采取措施,以便中小企業(yè)能為自身的生存和發(fā)展獲得所必需的各種資源和信息。

3、融資服務。中介人到位中小企業(yè)發(fā)展中最大的難題是自有資金不足,而光靠自己的信譽和財產(chǎn)抵押難以籌集到企業(yè)發(fā)展所需要的資金,這就需要有為中小企業(yè)服務的中介人來協(xié)調(diào)銀行和中小企業(yè)之間的關系,鼓勵銀行更好地為中小企業(yè)服務。中介人可以是中小企業(yè)工會組織的代表團和中小企業(yè)貸款擔保公司。

(二)運行結果目標。這是從中小企業(yè)內(nèi)部機制來討論其戰(zhàn)略定位。運動狀態(tài)支持目標,只是為中小企業(yè)的發(fā)展建立了有利的外部經(jīng)濟條件和環(huán)境,要從根本上促進中小企業(yè)獲得長遠的發(fā)展,中小企業(yè)自身還必須建立起良好的內(nèi)部機制,具體要實現(xiàn)以下目標。

1、增加數(shù)量。中小企業(yè)的發(fā)展首先在數(shù)量上要得到較快的增加。為了充分發(fā)揮中小企業(yè)在我國工業(yè)化進程中的作用,在今后10年內(nèi)應以每年15%~20o%的數(shù)量遞增為益。

2、提高素質。中小企業(yè)從業(yè)人員素質偏低是一個普遍問題,既不利于原有企業(yè)的發(fā)展,也不利于新企業(yè)的創(chuàng)立。政府應果斷采取措施,創(chuàng)造條件,幫助它們提高自身的素質,迅速改變現(xiàn)有這一狀況。

(三)運行的社會效益目標。這是從中小企業(yè)產(chǎn)生的社會效益對中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位。作為市場競爭主體的中小企業(yè)必然會以利潤最大化為其目標,但企業(yè)的盈利目標與社會效益目標是密不可分的。我國中小企業(yè)運行的3個社會效益目標是:增多財富、增加就業(yè)、城市化程度提高。首先,中小企業(yè)的成長,有利于促進就業(yè),增加職工收入,這樣可以避免社會資本過于集中,促進社會財富在社會成員之間的均衡分配,達到共同致富的目標;其次,隨著社會財富的增多,人們會投入更多的資金用于投資創(chuàng)辦中小企業(yè),使中小企業(yè)不斷強大,進而產(chǎn)生更大的社會效益;最后,中小企業(yè)的壯大,就業(yè)人口的增加和人們財富的增加為城市的發(fā)展奠定了基礎,而城市化程度的提高又推動中小企業(yè)的發(fā)展,二者互為條件,互相促進。

二、戰(zhàn)略方向

作為中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系,缺少對戰(zhàn)略方向的闡述顯然是不完整的。本文中小企業(yè)的戰(zhàn)略方向是在充分考慮中國國情、中小企業(yè)的特點及加入WTO給我國帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,為實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標而對中小企業(yè)的發(fā)展提出的幾個具體發(fā)展方向:

(一)發(fā)展地域特色型中小企業(yè)。在市場競爭亦趨激烈的今天,只有具備特色的企業(yè)才會有生存和發(fā)展的空間。因此,培育和發(fā)展地域特色型企業(yè)是我國中小企業(yè)的主要方向。各地應按照市場、資源、勞動力優(yōu)勢,大力發(fā)展具有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)群體型企業(yè),通過地域特色形成的產(chǎn)業(yè)能帶動該地域形成產(chǎn)業(yè)群,促進地方經(jīng)濟的發(fā)展。

(二)發(fā)展配套型中小企業(yè)。配套型中小企業(yè)是指那些為國內(nèi)支柱型大企業(yè)和國外大企業(yè)生產(chǎn)配套零部件的中小企業(yè)。中小企業(yè)為大企業(yè)生產(chǎn)配套零部件,可以更好地促進專業(yè)分工和社會資源的優(yōu)化配置,避免了“大而全”、“小而全”和重復建設。

(三)發(fā)展科技型中小企業(yè)。以各國的經(jīng)驗來看,科技型企業(yè)是中小企業(yè)發(fā)展較為成功的企業(yè),它在推動一國或地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展中起到越來越重要的作用。我國應充分利用高校的科技人才優(yōu)勢,大力促進產(chǎn)、學、研聯(lián)合,開發(fā)一批適合中小企業(yè)發(fā)展的科技成果,促進一批院士專家型中小企業(yè),充分利用國內(nèi)外高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高技術裝備水平,提高產(chǎn)品的科技含量,提高資源的利用率。■

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