“黑馬”李河君：低調的新能源首富

祝劍禾

黑馬富豪

首次躋身《福布斯》財富榜單的李河君一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云，成為財富黑馬。

2013年10月份，《福布斯》雜志發布了2013年中國富豪榜，萬達的王健林、娃哈哈的宗慶后、百度的李彥宏位居前三，漢能控股集團董事局主席李河君以665億元的身家排名第四。首次躋身該財富榜單的李河君更一舉超越騰訊馬化騰、阿里巴巴馬云、美的何享健等眾多財富榜老面孔，成為2013年的財富黑馬。

不過由于漢能和李河君此前一直游離于公眾視野之外，使得外界一時難以拼湊出這位被《福布斯》譽為中國最成功的“可再生能源”企業家的財富版圖。漢能目前的主營業務包括水電和光伏，還涉及貿易、高端公務航空、教育和房地產，據稱總資產規模超過1000億元。而關于李河君持有漢能的股份，一種說法是超過50%，還有一種說法是高達97%。但是無論如何，漢能旗下的水電和光伏產業是將李河君捧上富豪榜第四位的主要推力。

出生于廣東河源，2013年46歲的李河君，身上有著粵商做事追求氣派的群體特征。雖然登上富豪榜的路徑讓外界捉摸不透，但是李河君的“土豪式”做派早已廣為人知。售價超過3億元的世界頂級私人飛機灣流G550，是財富地位的顯赫象征，王健林有一架，馬云有一架，李河君有兩架。2010年，李河君買了兩架二手灣流G550，以每年每架350萬元的托管價格停在海口機場，機身上噴涂著“漢能號”。李河君時常坐著自己的飛機回老家，不過由于廣東河源沒有機場，飛機要降落在兩小時車程以外的廣州白云機場，李再轉車去河源。

除了私人飛機之外，李河君和漢能在北京的辦公場所也是非常氣派。兩年前，漢能總部搬至北京奧林匹克森林公園北園區內，兩棟辦公樓由奧運建筑改造而來，周邊被大片空地和綠化包圍著，漢能是唯一落戶其中的公司。李的辦公室異常寬大，布滿了厚重的紅木家具，還掛著《素書》的巨幅書法。傳說西漢的張良就是用《素書》幫助劉邦打下了天下。

掘金水電

在能源領域打出自己的一片天地，李河君是從水電開始的。1988年，他從北方交通大學（現北京交通大學）機械工程系本科畢業，隨后在研究生階段，李河君便開始下海經商，“當時我向我的一位大學老師借了5萬塊錢，在中關村倒騰電子產品，什么賺錢做什么”。根據李的自述，在中關村的經商讓他賺到了七八千萬。不過外界也傳聞稱，李河君的第一桶金實際上來自鐵路運輸。

手上有了錢之后，李河君隨即拿出1000多萬元收購了老家河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站。原本是為了收購上市公司坐莊圈錢，但在這個過程中，李河君卻發現水電是不錯的行業。其后，李開始在廣東、青海、浙江、廣西等多地收購或者新建小水電站。到了2002年，中央某部門組織民營企業赴云南投資考察。云南地處長江水系上游，水力資源豐富的金沙江橫穿而過，云南省政府也迫切希望引入民間資本開發。這讓李河君下定決心抓住機會大干一場，很快就與云南省簽下了8座水電站中的6座。

不過李河君和云南省的合作計劃沒有得到國家發改委的批準，為此李還一度將國家發改委告上了法庭。最后妥協的結果是，6座水電站當中的5座分給了國有能源企業進行建設開發，而李河君得到了剩下的一座也是其中資源最好的一座——總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站，建設投資將近200億元。這是國內第一個，也是唯一一個民營企業建設的百萬千瓦級特大型水電項目。

2003年，李河君在沒有等到國家發改委批文的情況下搶先開工，“建國以來，所有大型水電站，沒有一個不是未批先建的”，李河君說，當時一位金安橋水電站項目副總裁中途跑了，“他怕跟著我干下去要坐牢。”負擔著未批先建風險的李河君還要面對巨額資金壓力，“移民安置、工程施工都需要錢，建設高峰期每天的投入超過1000萬”，雪上加霜的是2008年底，多家銀行停止對漢能的貸款支持。走投無路之下，李河君曾讓出漢能大股東地位，引入在電信行業靠商務通發家的恒基偉業董事長張征宇，到2011年金安橋水電站正式并網發電后，張征宇才退出大部分漢能股權。

歷時8年，投入超過200億元，建成后的金安橋水電站裝機容量相當于三峽工程的三分之一，超過了葛洲壩水電站。每年給漢能貢獻超過20億元的收入，李河君公開表示金安橋水電站是漢能的現金流。而對于李河君資金騰挪的本事，能源業界也是頗多尊崇。

光伏造夢

漢能迅速在全國鋪開了8個光伏制造基地，每個基地的設計產能都在25萬千瓦左右。

李河君稱金安橋水電站是漢能的第一大奇跡，而第二大奇跡便是光伏。實際上在進軍光伏之前，李河君曾殺入風電領域，2009年在江蘇如東和寧夏賀蘭山投資了漢能風電場。其中江蘇如東風電場總投資7.9億元，建設規模為10萬千瓦，號稱國內最大的風電場之一。但是風電場利潤薄，不僅要爭奪風力資源好的基地，還時不時地被棄風限電。所以李河君的風電投資并不成功，在其能源版圖中只能算是曇花一現。

隨即李河君瞄準了光伏領域，并且選擇了讓所有人大跌眼鏡的薄膜太陽能。光伏行業按技術可以分為兩派，一派是薄膜太陽能、一派是晶硅太陽能，兩派孰優孰劣曾經爭論不下。簡單來說，兩派的區別是，薄膜太陽能材質成本低，制造工藝相對簡單，但是將太陽能轉化成電的轉化率也低；而晶硅太陽能則由于晶硅原材料價格起伏大，工藝復雜，制造成本較高，但是轉化率高。不過，隨著尚德、英利等國內光伏企業大擴產能后，晶硅太陽能組件價格大幅降低，如果單計算光伏電站的設備成本，薄膜太陽能組件價格如今已比晶硅高，加之使用薄膜太陽能需要更大面積來吸收太陽能，以抵消轉化率低的劣勢，因此增加了土地成本，統算成本更高。目前，晶硅太陽能占據了市場份額的九成。

李河君說：“當我決定要做薄膜的時候，公司所有高管都反對。”不僅漢能公司內部反對，光伏業內也認為李河君做出這樣的決定“不是瘋子就是騙子”。因為國際上主做薄膜太陽能的美國企業第一太陽能現在也是江河日下，而在國內做薄膜太陽能且能達到一定規模產能的，只有南存輝的正泰集團和王玉鎖的新奧集團，不過兩家公司在該業務上的發展均緩慢。

然而，李河君卻“一意孤行”，并且決定大干快上。漢能采取與地方政府以及銀行財團合作的方式迅速在全國鋪開了8個光伏制造基地，每個基地的設計產能都在25萬千瓦左右。而在國際上，漢能更是接連收購了歐美的三家薄膜太陽能企業。李河君稱，“目前漢能的光伏產能經過3年的發展已經達到300萬千瓦，等于又建了一座金安橋水電站，現在漢能薄膜太陽能已經做到全球規模第一。”不過，李河君的光伏夢遠不止如此，在他看來，漢能在薄膜太陽能領域的終極目標是投資2000億元，建成1000萬千瓦的光伏產能。

趕超三星

“現在一提到光伏，大家就會想到晶硅，但是三到五年后，一提到光伏，大家肯定就會想到薄膜，以后薄膜太陽能會出現在家里的陽臺上、汽車頂上甚至大家的衣服上。”

11月20日上午，李河君在北京漢能總部舉行了自己的新書——《中國領先一把》的發布儀式。這是李河君的首部著作，主要闡述的是中國企業在光伏行業里機會多多，且大有可為。“光伏夢必將成為中國夢的重要組成部分。”李河君說。

在發布會現場，他與參會嘉賓共同將印有“霧霾”“污染”“PM2.5”“尾氣”等字樣的骨牌推倒，新書封面徐徐展現。

李河君說，人類歷史上每一次工業革命的核心其實就是能源革命。第一次工業革命是煤替代了木柴，第二次工業革命是石油替代了煤炭，而現在正在迎來第三次工業革命，也就是太陽能替代石油，而且這一輪的替代是終極替代，“再沒有別的什么可以革掉以太陽能為主的新能源的命”。同時，伴隨著每一次工業革命，都會催生大國崛起，第一次工業革命受益的是英國，第二次是美國，第三次機會可能會輪到中國。

按照李河君的理解，第三次工業革命的核心是新能源，新能源的核心是光伏，光伏的核心是薄膜太陽能，而漢能做薄膜擁有資金、技術、市場、人才、成本等十大優勢。當現場被問到漢能為什么做薄膜不做晶硅，李河君打了個比方說，“晶硅和薄膜是黑白電視機和彩色電視機的關系，或者是286、386電腦與iPhone、iPad的關系”，“晶硅可以做，但只是過渡性產品”。

在發布會現場，李河君還分享了一個故事，說自己2011年跟隨時任國務院副總理王岐山出訪英國，去接觸第一次工業革命的霸主。在英國首相府邸與英國企業家會面，當時與渣打銀行CEO交換名片的時候，對方一開始表露出明顯的不屑，“我跟他交流了大概半個小時，說了自己的觀點，介紹了漢能的發展，還有就是中國以及漢能在第三次工業革命當中的機會”，“等我回國之后，我就收到了對方從英國發過來的電子郵件”，大概表達的意思是看有沒有機會找漢能合作，“我也沒怎么理他”。

李河君說，每個國家都有一個代表性的企業，到2020年，中國漢能要做到韓國的三星以及美國的蘋果、微軟那樣的高度。（編輯/張本科）

與李河君相關的幾個數字

2013年福布斯中國富豪榜排名第四；

擁有兩架灣流G550頂級私人飛機；

坐擁總裝機容量300萬千瓦的金安橋水電站；

欲投資2000億元，建1000萬千瓦光伏產能。