“旅館大王”凱蒙斯·威爾遜

義鳴

美國“旅館大王”凱蒙斯·威爾遜堪稱是典型的白手起家的創業英雄。

因為貧窮，他早在幼年時期就顯露出了異乎尋常的掙錢欲望和商業天賦。從最初做幾分錢買賣的爆玉米花開始，在不到20年的時間里，他歷盡磨難，取得了巨大的商業成就。他不僅創立了世界上分布最廣的連鎖旅館，為之建立了一直沿用至今的旅館管理規范和標準，而且還深刻地影響并改變了這個行業，使“汽車旅館發展成為假日酒店，達到了完美的地步”（《星期日泰晤士報》評語）。

凱蒙斯·威爾遜的創業故事在美國早已家喻戶曉。他的名字已經載入美國企業發展的史冊，成為“20世紀1000位創業者”之一，從而進入了與丘吉爾、富蘭克林·羅斯福、威廉·?？思{等這樣一些偉人并肩的行列。

過人的商業天賦

1913年1月5日，凱蒙斯·威爾遜出生于美國南方孟菲斯市的奧西奧拉小鎮。

他的父親查爾斯·凱蒙斯·威爾遜曾在海軍服役，當司爐工和辦事員，退役后在一家保險公司做保險推銷員。由于工作出色，1912年受公司委派，前往奧西奧拉，在那里開設一個辦事處。他的母親多爾是孟菲斯市一個貧困家庭的女子，10多歲就在雜貨店打工，當營業員。

就在威爾遜九個月大的時候，悲劇突然襲來。父親查爾斯得了肌肉萎縮性側索硬化癥的不治之癥，支配肌肉運動的神經細胞出現病變衰退，非常痛苦。1913年10月4日，他還來不及看到自己的兒子過1周歲生日便溘然去世。年方18歲的多爾忽然間成了寡婦和單身母親。

多爾忍痛給丈夫辦完喪事，身上已分文不剩。但她暗下決心：無論生活再艱難，也要把兒子撫養成人，并且要把他培養成將來在世界上有所建樹、留下印記的人。

她帶著嬰兒回到了孟菲斯市的娘家。為了糊口和養活幼子，她不得不將孩子撂在家里，自己出去打工，先是給一位牙醫當助手，后來又當上了一名簿記員。威爾遜后來回憶說：“她一個月的收入從來沒有超過125美元。此情此景，你能想象得出嗎？回首當年，那是一段何等艱難的歲月啊，那真是度日如年！”

為了幫助母親，威爾遜在年幼時就開始干活掙錢了。他找到的第一份工作是給“奶油面包房”做廣告，掙了5美元。6歲時他找到了比較穩定的工作，就是賣《星期六郵報》，每份售價5美分。沒幾個月，他發覺《婦女家庭雜志》每份售價為10美分，而且還可以讓他當該報的地區經營人，雇傭別的孩子替自己代賣。威爾遜很快從其住處的鄰近地區找到十幾個孩子替他賣雜志。該雜志每售出一份就能獲利3美分，其中替他賣雜志的人得2美分，他得1美分。在這么小的年齡就能盤算、計劃，并能鼓動別人為之工作，足以顯示威爾遜過人的商業天賦。

后來，威爾遜又找到一些掙錢活，如利用晚上時間在一位大伯家的地下室里制作搖椅、幫食品雜貨店把食品裝袋的工作等。

賣爆米花的窮小子

14歲那年，威爾遜在雜貨店找到了一份工作，當一名送貨郎兼冷飲柜售貨員。這項工作有一個好處，那就是自己想吃多少就能吃多少冰淇淋。一天晚上，他騎自行車出去送貨，在一個十字路口遭遇車禍。命僥幸保住了，但他的左腿遭受重傷，有5處骨折。

他在醫院住了4個月，身體上的石膏敷了11個月。母親多爾利用工間的休息時間前往醫院，到病房照顧兒子，同時輔導他功課。在坎貝爾醫生的精心治療下，威爾遜終于能重新行走了。雖然他的一條腿在治愈后仍比另一條腿短2英寸，但車禍后一年，威爾遜便又重整旗鼓，開始工作了。

這次橫禍磨煉了威爾遜的意志。他認為，這對他一生都有著重要意義。后來當經濟大蕭條的艱難歲月使無數美國人陷入恐慌和絕望時，他不僅承受住了巨大的重壓，而且還在危難中顯示出了其敏銳的洞察力和不屈不撓的精神。

1930年，經濟危機席卷整個美國。在經濟危機最嚴重的那幾年，全美有三分之一的職工失業，找不到工作。在孟菲斯和全美其他的大小城市中，經常能見到人們排長隊、等候領取救濟食品的情景。母親多爾這時就是失業大軍中的一員。

當時，威爾遜剛剛17歲，再有一年就中學畢業了。但他決定輟學，去找工作，肩負起養家糊口的重擔。他下定決心，要使自己和母親徹底擺脫貧困?！拔也恢牢乙ジ墒裁垂ぷ?，我只知道我要擺脫貧困。我知道我必須設法掙錢。”

威爾遜找到的工作，是在一家經紀公司內把股票的最新價格寫在木板上，每周工資12美元。不久，他當上了簿記員，每周得到的報酬仍然是12美元，而其他簿記員每周工資為35美元。他要求加工資，但老板只給他一星期增加3美元。于是，他憤而離職："我為別人干全日制工作，這是我一生中的第一次。也是最后一次?！?/p>

他不再打算去為別人工作了，開始琢磨自己創業。他一直喜歡看電影，常常去孟菲斯劇院干一些雜活，這樣可以免費看電影。有一天，他發覺該劇院不出售供觀眾邊看電影邊消遣的小食品，便認為這是一個機會。于是，他直接去找孟菲斯劇院的經理談，經理又去和他的老板談。最后他們同意讓威爾遜在劇院門前放一臺爆玉米花機。

威爾遜用分期付款的方法，花50美元購買了一臺爆玉米花機。他開始在劇院門口出售爆玉米花，每袋賣一個鎳幣。誰都沒想到，這個不起眼的生意竟然非常紅火，每周能讓他凈賺四五十美元。這下，連孟菲斯劇院的經理也眼紅了，他想法將威爾遜攆走，自己接手這個生意。威爾遜不得不離開，但他心里憤憤不平：“我要自己開一家電影院，這樣就不會再有人把我的爆玉米花機攆走了。”他暗下決心。

幾年后，威爾遜果真做到了這一點。

無本經營電影院

離開影劇院后，威爾遜又瞅準機會，開始經營彈球機。他用賣給該劇院經理爆玉米花機的錢，買了5臺已經使用過的彈球機，每臺價格是10美元。他把這些彈球機分別安置在雜貨店和旅館的休息廳等熱鬧地方。威爾遜不停地忙碌著，一旦攢夠10美元，就馬上去再買一臺彈球機，再找一個安置彈球機的場所。他曾說：“我自己并不喜歡玩彈球機，我喜歡的只是彈球機賺的錢?！?

就在這期間，威爾遜經人介紹認識了后來成為他妻子的女孩多蘿西·李。

不久，他獲悉孟菲斯市郊區一個社區內的電影院正待出售。這家電影院因為經營不善，已關閉多年。威爾遜去考察后，認為這是個機會。于是，他就去找該電影院的業主談判。業主要價2000美元。威爾遜接受此價，但條件是必須在電影院重新開張后才能付款，每周付25美元，直至2000美元付清。業主同意了。

緊接著，威爾遜又前往全國劇院供應公司，該公司的經營者是鮑勃·博斯蒂克。那一天，博斯蒂克被威爾遜出色的口才打動了，將價值4000美元的影院設備出售給了威爾遜，關鍵是全部都是賒銷。就這樣，威爾遜在沒有支付任何首付款的情況下，就搞起了一項新的經營。

由于管理得當，這家電影院一開業就相當紅火。

在博斯蒂克的大力資助下，威爾遜又在孟菲斯市通往機場和拉馬爾大道的彎角處建造了一家新的電影院。這家電影院又獲得了成功。于是，威爾遜一家接一家地繼續開設新的電影院，幾年里一共開辦了11家電影院。

這個時期，威爾遜每天工作至少15個小時，同時經營爆玉米花、彈球機、電影院。另外，他還見縫插針地做了其他一些能夠穩賺的生意，一是經銷西伯格牌留聲機和沃利策牌留聲機，二是經營香煙機，出售香煙。威爾遜后來回憶說：“世界上最令人興奮的事莫過于創業。奠定基礎，再在上面建造大樓。”

20歲涉足房地產

母親多爾一直向往有一幢自己的房屋。

1933年，威爾遜20歲了，他積蓄的錢已足夠給母親造一幢房屋。于是，他用1000美元在波普拉大街買了一塊地，又花1700美元建造房屋，一共花去2700美元。那個地方當時還未開發，實際上還是農村，可后來卻成為孟菲斯市最繁忙、最稠密的商業地帶之一。他曾用這幢房屋作抵押，得到6500美元貸款。這件事給威爾遜很大啟示：“如果說，能以1000美元買一塊地，以1700美元造一幢房屋，然后以此作抵押借到6500美元，那正是我所向往的經營?！?/p>

從那天開始，威爾遜當上了一名房地產商。

但威爾遜對建造住宅幾乎一竅不通。不過這不是問題，他已經打好了主意：“只要你善于找到別人為你辦事，那就沒有什么太難的工作。你找一個能造房的人，再找另一個能鋪設管道的人。你要做的，就是把每一件事包出去?！?/p>

雖然不是住宅建造專家，但威爾遜入行不久就有了一個重要的發現：房屋中的空間并不像建造房屋外的空間那樣貴，擴大房屋的面積，可使每平方米的造價下降約2美元。既然要造1000平方米的房屋，單是使所有的房間擴大些，就有可能使該房屋達到1500平方米，而鋪設管道、安裝電線與門窗等費用幾乎沒有什么變動，這增加的每平方房屋的造價之所以比較低，其原因就在于此。

這個發現使他在住宅建筑行業中多年占據穩固的優勢。

到了30年代末，威爾遜憑借其獨具的商業慧眼，在孟菲斯市先后購買了總值達400多萬美元的房地產。這些地產后來都大幅升值，獲利不菲。

1941年12月2日，威爾遜與多蘿西在孟菲斯正式舉行了婚禮?；楹?，兩人立即啟程前往奧爾良，去參加沃利策牌留聲機會議，一邊旅游度蜜月，一邊仍在工作。

幾天后，日本偷襲珍珠港，太平洋戰爭爆發。威爾遜應召入伍，成為美國空運指揮部的一名飛行官。服役期間，他駕駛過各種不同類型的飛機，飛臨過美國本土各地。

1944年，威爾遜被派遣到亞洲，參加二戰中最艱巨的“飛越駝峰”空運行動。當時，日本占領了中國的大部分地方，幾乎控制了所有進出中國的陸海空通道。能夠安全進入中國，給中國抗戰前線運送急需物資設備的惟一途徑就是這條“空中走廊”：從印度的上阿薩姆地區起飛，穿越世界屋脊喜馬拉雅山，跨過緬甸熱帶叢林，抵達中國大西南。這條險象環生的空中走廊后來被稱為“駝峰航線”。二次大戰中，總共有600多架運輸機在飛越駝峰過程中墜毀，大約1000名飛行員喪生。

威爾遜是當年成功飛越駝峰的美國空軍飛行員之一。他幸運地挺了過來，經受住了嚴峻的生死考驗。

一個“異想天開”的契機

戰后，凱蒙斯·威爾遜退役返鄉，繼續經營他從前的產業，生意做得紅紅火火。

1951年夏季的一天，威爾遜帶著母親、妻子和5個孩子，興致勃勃地驅車前往華盛頓特區，準備在那度過一個愉快的假日。他們入住當地一家汽車旅館，旅館破舊簡陋，沒有洗澡地方，更沒有娛樂場所，租金卻貴得驚人。而且，旅館對與大人合住一間客房的每個孩子都要額外加收2美元。當時，一間客房的宿費大約是6至8美元，5個孩子加起來，就要另外多收10美元。威爾遜認為這是不應該的。旅途中的種種遭遇，使愉快的度假變成不愉快了，因此未等假期過完，威爾遜一家就打道回府。在回家的路上，商人的本能使威爾遜思緒萬千。他想：為什么我自己不開個汽車旅館呢？

威爾遜的想象力簡直像長了翅膀，飛得很遠。他想：在我開設的汽車旅館里，不但要給旅客提供理想的住宿條件，而且還要成為旅客獲得許多享受和樂趣的場所。還有，對孩子絕不另收費用，而且還要為孩子們提供游玩的地方。他又想到，戰后乘坐火車外出的人越來越少，而駕駛汽車的人越來越多，何不開個汽車旅館連鎖公司，專門經營汽車旅館，為那些喜歡沿著公路觀賞風景、消磨時光的旅客提供食宿方便呢？這種旅館一旦建成，肯定會大受歡迎，這不是一條極好的生財之道嗎？

這次不愉快的度假，竟成為威爾遜開創新事業的契機。

威爾遜在構思其理想的汽車旅館的過程中，還做了大量的測量工作。早在許多年前，他就養成一種習慣，出門無論到什么地方，總是隨身帶著一把卷尺。因此，在那次度假旅游開始后，每到一家汽車旅館，他總是對自己住宿的每一個房間進行認真的丈量。經過無數次測量，他已確切地測出，要使客房既能高效率使用，又能符合舒適的要求，其理想的面積應該是多少。他得出的結論是，汽車旅館的理想的客房面積（不包括盥洗室）應該是18英尺長、12英尺寬。這樣的面積可供擺兩張雙人床、椅子和一些別的家具，余下的空間仍可供人在房間內方便地走動。這個房間公式，在50多年后的今天，仍然被世界旅館業廣泛地遵照使用。

威爾遜很快畫出了汽車旅館的草圖，接著請一位專業制圖的朋友埃迪·布盧斯坦來幫助他畫工程圖紙。一天晚上，大概在工程圖紙即將完成之時，布盧斯坦觀看電視，恰巧看到電視在播放電影《假日酒店》。布盧斯坦一時心血來潮，就在其圖紙上潦草地寫了幾個字：“假日酒店”。威爾遜看到這個很有吸引力的店名后說：“這個名字好極了，我們就用它！”

第一個假日酒店

1952年8月1日，世界上第一個假日酒店正式開張。

這個全新的旅館建在孟菲斯市薩默大街4941號。這是威爾遜所擁有的貯木場前面的一塊空地。為了籌集建設資金，威爾遜首次采用了一種叫做“取得承諾”的方法。當時，經紀人杜克帶著威爾遜的計劃，找到國民通用人壽保險公司。經過談判，這家保險公司答應在威爾遜的汽車旅館建成時，貸款給威爾遜32.5萬美元。這就是所謂的“取得承諾”。 威爾遜“取得承諾”后，便向第一田納西銀行申請借32.5萬美元。該銀行知道能收回貸款，因為他已“取得承諾”，于是欣然同意貸款給他。結果，威爾遜只花了28萬美元就把假日酒店建成了。

假日酒店不僅漂亮、舒適、服務周到，而且經濟實惠，更重要的是它還兌現了威爾遜從前的承諾：跟父母同住一室的孩子不額外收費。因此，酒店一開業就很紅火。

從經營電影院時起，威爾遜就懂得招牌的重要價值和意義，懂得招牌必須引人注目，要能亮出品牌。因此，在假日酒店的建造過程中，他特意花1.3萬美元搞了一塊巨型招牌，高50英尺，招牌上寫著“假日酒店汽車旅館”，上面的字母能變動。凡是駕駛機動車的人，很遠就能一眼望見它。即使是不識字的小孩看了這塊招牌，都會聯想到這是一個有趣的逗留之所。而青年人更能聯想到這黃綠兩色的大招牌的延伸意義：一個游泳池，種種售貨機，一臺免費取用的制冰機，餐廳有專為兒童設計的菜單，房間寬敞，可以自由走動。威爾遜的孩子們甚至還自創了一支歌曲：“我看到了招牌，招牌看到了我。上帝保佑招牌，上帝也保佑我?！?/p>

幾年之后，威爾遜又將酒店名稱改為“美國假日酒店”，使之更加響亮好記。隨著假日酒店一家家開起來，這塊招牌成了美國婦孺皆知的最著名的商標之一。這個形象標志，當然也被威爾遜復制在了假日酒店的餐巾、杯子、酒瓶、托盤、火柴盒、塑料袋、明信片、鐘等所有用品上面。

威爾遜聘請赫爾穆特·沃格爾擔任第一個假日酒店的經理。沃格爾14年前從德國移居到美國，在歐洲學過糕點手藝，曾在皮博迪賓館受重用。他在得知威爾遜興辦假日酒店的計劃后，非常感興趣，便辭掉了皮博迪賓館的工作，轉投威爾遜的假日酒店。這個小伙子干得非常出色，他的工作成績給假日酒店后來的經理們樹立了榜樣和標準。

在威爾遜帶領全家去華盛頓旅游度假后僅僅一年，第一個假日旅館就誕生了。此后，假日酒店不斷發展，逐漸在美國50個州以及世界各地開設了1750個分店，成為有史以來最龐大的連鎖旅店。

因為一次不滿而引發的想像力，就這樣為威爾遜帶來了37億美元的財富。

“400家假日酒店的預言”

第一個假日酒店開張不久，凱蒙斯·威爾遜便著手發展更多的假日酒店。1952年9月，他在報紙上刊登整版廣告，宣布首家假日酒店已開張營業，同時列舉了接著將開張的三家假日酒店及其地址。

不到兩年時間，假日酒店就成為孟菲斯旅館業市場上的一名主要經營者。

威爾遜在經營上有三大愛好。第一個愛好是購買土地，并發揮想象力，給買來的土地派用場；第二個愛好是開發并建造跟別人不同的建筑物；第三個愛好是買東西買得比別人便宜。

1953年，威爾遜與住宅營造商全美聯合會副主席華萊士·約翰遜成為合作伙伴，共同經營假日酒店。威爾遜把這一點看作是向全國鋪開假日酒店的一條途徑。他們商量決定：迅速與成百上千家旅館取得聯系，使假日酒店當時就能采用各家旅館已經實行的預訂制度和營銷計劃；通過向其他的住宅營造商兜售建造假日酒店的計劃和許可證，在本行業率先采用特許制度，并把它推向全國。

1954年底，假日酒店已經令人吃驚地開設了11家特許經營分店。大多數分店一開張就生意興旺。

隨著假日酒店的遍地開花，其特許經營人也越來越多。但這些人的能力卻參差不齊，因此亟需公司對他們進行統一規范和要求，進行質量監督。公司成立了一個專門的檢查監督部門，對每一家特許店一年至少檢查4次。對于檢查不合格、糾正問題不及時的特許店，公司會辭退其管理人員。情況嚴重者，可以撤消其特許經營權。

經過這番整頓，假日酒店駛入了平穩發展的快速道。

1954年，威爾遜當選為孟菲斯市住宅營造商聯合會主席。第二年，威爾遜聘請一名有成就的律師比爾·沃爾頓出任假日酒店的首席執行官。為了使假日酒店的牌號和它所代表的獨特的服務項目進一步制度化，黃綠兩色的大招牌和“全國旅館大王”之類的口號也獲得了專利權的保護。假日酒店特許經營權的合同文本寫得非常嚴密，不容對最根本的服務項目和具體規定作任何的偏離，從而使假日酒店成為“一個令人信得過的品牌名稱”。沃爾頓還擬訂了一份操作手冊，具體規定了每一位假日酒店特許經營人所必須滿足的種種要求。同時他又擬訂了一份培訓計劃，讓特許經營人接受培訓，以便按照被稱為“假日酒店發展之路”的方式方法來運作。

1957年，假日酒店公司第一次在證券交易所的場外市場掛牌交易。此后，假日酒店的發展不斷加速，其建造速度之快達到驚人的程度。1958年，第50家假日酒店在田納西州的戴爾斯堡開張。1959年，第100家假日酒店在佛羅里達州的塔拉哈西市開張。1961年，第200家假日酒店在加利福尼亞州的棕櫚泉開張。1960年，平均每星期有一家新的假日酒店開張；而到1962年，新開張的假日酒店平均一星期達兩家。

1962年2月，第400家假日酒店在印第安納州的溫森斯開張之際，威爾遜抑制不住欣喜的心情：“好了，把第400家假日酒店開張之事告訴給多蘿西，這大概是我一生中最大的樂趣之一吧?！笔昵?，他曾向妻子多蘿西預言要開辦400家假日酒店，如今這個預言已經實現了。

事業的巔峰

假日酒店經過60年代的飛躍發展，成了美國華爾街的寵兒，它的股票于1963年9月30日在紐約證券交易所正式上市，開盤價24.5美元。這一天，威爾遜帶著母親多爾和妻子多蘿西一起去紐約，祝賀假日酒店股票正式上市。母親多爾高興之下，做了該股票的頭筆交易，買了100股假日酒店股票作為紀念。

首席執行官比爾·沃爾頓這樣敘述假日酒店股票在紐約證券交易所上市的情況：“我們的股票在開始時是不通過交易所進行的，一般情況下，這樣的股票要經過十年八載，當其交易量達到足以表明能列入紐約證券交易所時，才被獲準上市交易?？墒牵瑒P蒙斯一旦有了一種想法，就會像一條斗牛狗一樣。他本意就是要使本公司股票在紐約證券交易所上市。當然了，假日酒店的股票獲準在該交易所上市，比一般的股票花的時間縮短了約三四年?！?/p>

1964年，計算機作為市場上的一種新技術和新產品，剛進入企業界，威爾遜馬上就預感到了計算機將給企業帶來很大好處。他隨即同國際商用機器公司（IBM公司）達成協議，由該公司給假日酒店設計、安裝一套計算機系統，以便旅客即時找出或預訂任何一家假日酒店的客房。

計算機新技術為假日酒店的起飛，起了不可估量的作用。到了1970年，假日酒店已經發展成為世界上第一個年營業額達10億美元的連鎖旅館。1972年，公司在世界各地開設的分店達到1405家，一年服務的旅客達7200萬人，成為世界歷史上分布最廣、也最為龐大的連鎖旅館。

1972年6月，威爾遜登上了美國《時代》雜志的封面。封面上的威爾遜，藍色的眼睛，目光炯炯有神，在他的身后顯出一塊假日酒店的招牌。封面上方的標題是：“這是一位擁有30萬張床位的人?！狈饷嫔系谋尘笆且幻囆g家畫的一條高速公路，它似乎延伸到無限遠的地方。

“閑不住的老爹”

1979年春，假日酒店公司在世界各地已經發展有1759家分店，遍及五十多個國家，擁有的客房總數比其最大的競爭對手多一倍。這年5月16日，在公司的股東大會年會上，威爾遜正式宣布退休，時年66歲。

28年來，第一次從假日酒店的繁忙工作中脫身出來，他感到了無比的自由和輕松?？墒?，連他自己也知道，他的“退休”跟其他人是不一樣的。兒子鮑勃甚至說：“我認為，他真正過退休生活至多半天時間。”

不久，威爾遜前往佛羅里達州薩拉索塔。那里有他一家公司，也有一座住宅，關鍵是還有一位多年之交的伙伴比利·斯普林杰。

在斯普林杰的陪同下，威爾遜到附近的薩尼伯爾島風景區游玩了一趟。就在不久前，斯普林杰按照分時出售的方式，花一萬美元購買了處于該風景區內的一幢兩臥室住房，一年有兩星期可以自由居住。分時出售？威爾遜還是第一次聽到這種銷售方法。他驚奇地瞪大了眼睛，忽然喊道：“太好了，我們有一種新的經營思路了！”

威爾遜馬上在附近有迪斯尼樂園的奧蘭多購買了357英畝土地，開始在那里建造住宅——橘湖鄉村俱樂部。

1982年，他的橘湖鄉村俱樂部正式建成開張。

橘湖俱樂部將建成的1100多幢別墅后，以分時出售的方式賣給了4.5萬名買主。橘湖項目還包括：一幢價值650萬美元的俱樂部建筑，一個有27孔的可供比賽的高爾夫球場，11個網球場，一個小高爾夫球場，一個80英畝的湖及湖濱區，多個游泳池等。橘湖別墅上市后第一年，就按照分時購買法賣了約2800萬美元。買主幾乎遍及全美50個州，以及世界上81個國家。威爾遜深感欣慰，橘湖是他開發的不動產項目中最出色、最成功的一個。

除了橘湖項目，“退休”后的威爾遜還搞了其他一些經營。他在離迪斯尼樂園大門僅一英里的地方開辦了一家旅館，取名“威爾遜世界”；在孟菲斯市外的正東面建造了一家工廠直銷商場，商場生意興隆。另外，他還經營了“老爹”牌辣味玉米餅加沙司。這個項目沒干幾年，他就把它這個只有10萬美元的投資項目，發展成了全年達到1200萬美元營業額的生意。1987年，他把這個項目以950萬美元的價格轉手賣掉了。

1982年春，在匹茲堡的一次宴會上，年邁的威爾遜被授予企業家終身成就獎。頒獎辭是這樣寫的：“他白手起家，開始搞幾分錢買賣的爆玉米花，在種種行業辦起了一家家企業，飛黃騰達，以極其卓越輝煌的業績，載入美國企業的史冊?！保ň庉?雨馬）