李建升
摘要:鐵路機械設備是保證鐵路正常運行的重要輔助生產設備,其與其它企業的生產設備使用不同,存在存放量大、使用率低、管理不到的缺點。因此提高機械設備的管理制度,實現其功能價值的有效發揮是當前鐵路機械設備管理的重點,也是提高鐵路企業經濟效益最大化的重要手段。
關鍵詞:鐵路 機械設備 管理模式 策略
0 引言
鐵路是我國經濟發展的大動脈,是保證經濟發展的重要基礎,為保證鐵路路網和車輛的保持良好狀態,鐵路企業都配置了便于鐵路建設與維修的機械設備,并且機械設備涉及到的鐵路系統比較廣泛,因此如何實現多個部門機械設備的最大化使用效益是提高鐵路企業經濟效益,降低人力成本支出的重要措施。因此本文主要對鐵路機械設備管理的現狀分析,提出提高鐵路機械設備管理的各種措施。
1 鐵路機械設備使用管理的現狀
自從2013年鐵道部實現政企分開后,提高鐵路企業的經濟效益成為鐵路企業追求的第一目標,機械設備的費用支出占到鐵路企業總體費用的很大一部分,其中很大的一部分費用支出是因為機械設備管理模式的不科學而導致機械設備功能價值得不到最大化發揮。
1.1 鐵路企業缺乏全局觀念 雖然我國已經順利實現了鐵路機構的政企改革,但是在具體的鐵路企業管理模式其還是過多于按照傳統的管理方式進行管理,也就是鐵路企業能夠在內部解決的問題因受到部門利益的限制,需要向上級鐵路管理企業進行申請,由上級企業給予撥付資金購買或者內部協調機械設備,比如在維修鐵路的時候可能某個機械設備壞了,而另一部門的機械設備卻在閑置,但是受到部門之間利益溝通限制,其不能使用其閑置的設備。這樣的沒有全局觀念的機械設備管理模式很容易造成機械設備的使用率不高,或者重復配置的現象。
1.2 設備資產專用性強、調劑處置不易 根據鐵路建設以及維修購置的機械設備具有專用性,也就是說機械設備是針對鐵路的發展需求而作業的,因此鐵路機械設備的使用基本上只能在鐵路內部使用,然而機械設備的使用是針對某一時期內的鐵路發展技術而言,而鐵路技術發展基本上屬于同步發展,也就是說機械設備在不具備鐵路發展技術之后,其在鐵路內部調劑應用的可能性也就幾乎為零了。
1.3 機械設備使用率不高 鐵路企業受到傳統管理方式的限制,鐵路企業的機械設備一直存在著重復購置、利用率不高的現象,長期以來鐵路企業受到部門利益的考慮,部門之間的相互協調作業非常的少,各個鐵路部門都在積極的購置相應的機械設備,而在他們購置機械設備之后,其因為鐵路發展的原因應用的效率卻不高,而且在日常的管理中鐵路部門又不能對其進行科學的維修與保養,造成機械設備的使用壽命縮短。
2 鐵路機械設備管理的模式與策略
2.1 制定鐵路機械設備管理的合理制度 合理的管理制度是保證機械設備科學管理的最基本措施,才能在根本上保證鐵路機械設備管理的高效性。科學合理的管理制度是鐵路企業對設備機械管理的有效指導,也是鐵路機械設備使用人員的基本準則方針。因此鐵路企業在制定機械設備管理制度的時候要考慮鐵路企業的實際情況,尤其是側重對機械設備使用人的規則制度的規定,因為機械設備的管理需要人來實現,只有賦予管理人一定的權限才能在根本上保證機械設備的科學管理;同時要明確機械設備使用與管理的內容,打破傳統的機械設備的單一使用性,在制度上提高機械設備在鐵路企業內部之間的相互協調使用性。
2.2 建立機械設備有償使用模式 針對鐵路企業內部機械設備使用率不高、重復購置的現象,鐵路企業可以實施機械設備的有償使用模式,也就是說需要使用機械設備的企業可以向機械設備的產權方支付一定的經濟費用,這樣一方面可以避免重復購買機械設備的現象,另一方面可以增強機械設備的價值最大化。同時根據鐵路建設以及維修需要鐵路企業可以針對不同的機械設備需要,向社會租賃需要機械設備或者向社會出租鐵路企業經常閑置的機械設備。
2.3 加強對機械設備的維修與保養 鐵路企業的機械設備不同與其它企業的機械設備,因為其工作環境復雜、人員管理素質參差不起、機械設備使用要求不同等,鐵路企業的機械設備的使用壽命與平時的保養與維修有很大的關系,因此要想提高機械設備的使用壽命,提高其價值,需要在日常的工作中加強對機械設備的保養與維修工作,首先要對機械設備實施精細化檢測,實施實時檢測制度,保證及時發現機械設備在使用過程中存在的問題,并且盡早的制定相應的解決措施。其次對重點設備進行重點檢測。對于重點機械設備要由鐵路企業內部具有豐富管理經驗的人員與技術人員共同實施檢測,并且根據具體的問題給出客觀的建議與措施。最后為每一種重要設備制定具有針對性的定檢周期,從而實現設備的科學維護與管理,確保設備在工程項目中能夠發揮最好的性能。
3 結束語
當前處于我國經濟持續發展攀升的時期,鐵路系統的路網建設也方興未艾。目前的鐵路建設與維修均已經引入了全面的機械化施工模式,而怎樣才能對機械設備進行高效科學的統籌與管理是一個必須解決的問題。鐵路機械設備管理的模式隨著鐵路工程的具體情況而有所差別,并存在著許多行之有效的管理方法,但是只有遵循科學化、客觀化的管理原則和可持續發展的管理理念,才能最終實現機械管理工作的順利開展。
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