科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制

閻明宇

(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院，遼寧大連 116025)

科技企業(yè)孵化器與合作方的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制

閻明宇

(東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院，遼寧大連 116025)

科技企業(yè)孵化器在創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)培養(yǎng)和扶持過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，通過科技企業(yè)孵化器的中介作用構(gòu)建在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制是一個(gè)多方共贏的體系。解析科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關(guān)系，并對科技企業(yè)孵化器與合作各方基于創(chuàng)新成本和創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機(jī)制，以及基于信息網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機(jī)制進(jìn)行探討。

科技企業(yè)孵化器；協(xié)同創(chuàng)新；在孵企業(yè)；高校；政府；創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)

一、引 言

與成熟的大型企業(yè)相比，中小企業(yè)由于其規(guī)模較小、創(chuàng)新意識較強(qiáng)，能夠更加靈活地、快速地應(yīng)對外界環(huán)境的變化。這些中小企業(yè)一旦渡過了初創(chuàng)時(shí)期的艱苦，就能很快發(fā)展成為中、大型企業(yè)。然而，在現(xiàn)實(shí)市場中，中小企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期的成活率特別低。此時(shí)，科技企業(yè)孵化器就發(fā)揮了巨大的作用，其在中小企業(yè)發(fā)展的初期為其提供必要的物質(zhì)、技術(shù)、管理幫助，使中小企業(yè)步入企業(yè)融資經(jīng)營的正軌。可以說，科技企業(yè)孵化器是培育和幫助中小科技企業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。孵化器通過自身的資源為創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè)提供必要的辦公設(shè)備、良好的通信設(shè)備、優(yōu)雅安靜的辦公區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化的廠房等基礎(chǔ)設(shè)施。但是，科技企業(yè)孵化器自身的資源畢竟是有限的，還需要借助其他機(jī)構(gòu)，如其他在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等的資源為在孵企業(yè)提供更多的資源，并培養(yǎng)其自我融資、構(gòu)建社會網(wǎng)絡(luò)的能力。通過科技企業(yè)孵化器的中介作用所建立的在孵企業(yè)、高校、政府、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)互惠共生的體系。

但是，在這個(gè)大型的合作網(wǎng)絡(luò)中，科技企業(yè)孵化器和合作各方的協(xié)同關(guān)系是怎樣建立的？合作各方在這個(gè)合作網(wǎng)絡(luò)中都獲得了哪些資源？科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機(jī)制是怎樣的？整個(gè)合作體系的資源整合與共享機(jī)制是怎樣運(yùn)行的？這些對于構(gòu)建、改善科技企業(yè)孵化器與合作各方的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制都至關(guān)重要，這些問題的解答有助于對整個(gè)合作體系有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識，從而更好地建設(shè)、發(fā)展這種機(jī)制，為合作各方創(chuàng)造更高的價(jià)值。

二、科技企業(yè)孵化器與合作對象的協(xié)同關(guān)系

1.與在孵企業(yè)的協(xié)同關(guān)系解析

根據(jù)共生理論，共生體系主要包括共生單元、共生模式和共生環(huán)境三個(gè)最基本的要素[1]。科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)作為共生體系的共生單元，科技企業(yè)孵化器的質(zhì)參量主要是孵化場地、共享空間等，在孵企業(yè)的質(zhì)參量主要是其科研成果和租金等。在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器實(shí)現(xiàn)其科研成果的轉(zhuǎn)化，另一方面，科技企業(yè)孵化器也可以通過科研成果的轉(zhuǎn)化得到更多的資金。

在現(xiàn)實(shí)市場中，中小企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期的成活率特別低，其中，很重要的一個(gè)原因就是中小企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期物質(zhì)資源極其匱乏。由圖1可知，一旦在孵企業(yè)入住科技企業(yè)孵化器，就能夠獲得科技企業(yè)孵化器為其提供的各種關(guān)鍵資源，包括在孵企業(yè)日常工作中所需要的辦公設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化的廠房等基礎(chǔ)設(shè)施。科技企業(yè)孵化器還可以為在孵企業(yè)提供員工所需的休閑區(qū)以及會客室、商業(yè)洽談室等資源，與其他在孵企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施共用能夠在一定程度上降低在孵企業(yè)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[2]。在孵企業(yè)在得到科技企業(yè)孵化器提供的各種物質(zhì)資源的同時(shí)，也為科技企業(yè)孵化器提供一定的租金，使科技企業(yè)孵化器能夠發(fā)展壯大。

圖1 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)質(zhì)參量能量與物質(zhì)交換過程

此外，在孵企業(yè)通過科技企業(yè)孵化器獲取的知識資源主要是通過知識轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)的。在科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移的過程中，在孵企業(yè)是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識需求者，科技企業(yè)孵化器是知識轉(zhuǎn)移過程中的知識提供者。科技企業(yè)孵化器應(yīng)該選擇權(quán)威、可信的知識源，知識源的可信度和權(quán)威性越高，知識受體越容易接受知識，知識轉(zhuǎn)移活動就越好[3]。知識受體，即在孵企業(yè)吸收和運(yùn)用知識的能力也對知識轉(zhuǎn)移具有重要影響，這種能力越強(qiáng)，知識轉(zhuǎn)移的效果就越好。圖2為科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型。

圖2 科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)知識轉(zhuǎn)移模型

由圖2可知，科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)知識獲取的影響途徑主要有兩種：科技企業(yè)孵化器管理人員和科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡(luò)。一般來說，科技企業(yè)孵化器的管理人員來自包括技術(shù)人員、管理高層、營銷人員、人力資源管理人員等不同的領(lǐng)域和高等院校、科研機(jī)構(gòu)、政府部門等多個(gè)機(jī)構(gòu)，能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供其所需要的多方面的知識。在在孵企業(yè)創(chuàng)業(yè)的前期階段，由于在孵企業(yè)不具有發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會的能力，科技企業(yè)孵化器管理人員會幫助在孵企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，并為其制定全面、高效的商業(yè)策劃書等，幫助在孵企業(yè)做好前期準(zhǔn)備工作[4]。同時(shí)，還為在孵企業(yè)的員工提供必要的培訓(xùn)，在在孵企業(yè)的運(yùn)營過程中對其進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況就為其提供必要的咨詢指導(dǎo)服務(wù)。科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對于在孵企業(yè)獲取必要的知識也具有非常重大的作用，由于在孵企業(yè)在建立初期其社會網(wǎng)絡(luò)還不完善，因此需要科技企業(yè)孵化器發(fā)揮中介的作用，在在孵企業(yè)和科技企業(yè)孵化器外部網(wǎng)絡(luò)之間建立一個(gè)紐帶，使得在孵企業(yè)能夠與科技企業(yè)孵化器的外部網(wǎng)絡(luò)互相之間良好地了解和進(jìn)一步地合作[5]。

2.與高校的協(xié)同關(guān)系解析

科技企業(yè)孵化器和高校之間并不是單純的合作關(guān)系，也不是純粹的競爭關(guān)系，而是在競爭中把握合作的機(jī)會，在合作中更好地進(jìn)行競爭。在科技企業(yè)孵化器和高校協(xié)同創(chuàng)新的過程中，高校主要是負(fù)責(zé)提供科技成果和人才[6]；科技企業(yè)孵化器主要是負(fù)責(zé)為在孵企業(yè)創(chuàng)造一種良好的外部環(huán)境，并為在孵企業(yè)提供其發(fā)展過程中所需要的各種服務(wù)。高校的科技成果和技術(shù)發(fā)現(xiàn)很難有效地運(yùn)用到實(shí)踐中去。科技企業(yè)孵化器主要是為在孵企業(yè)提供其所需要的物質(zhì)資源和知識資源，而高校又是重要的知識資源來源，這樣，科技企業(yè)孵化器就為高校的科研人才和科技成果找到了發(fā)揮作用的地方。

基于科技企業(yè)孵化器和高校在合作過程中的分工機(jī)制，科技企業(yè)孵化器與高校的合作機(jī)制主要有:高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器、高校以技術(shù)入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作、大學(xué)科技園。高校內(nèi)部創(chuàng)立科技企業(yè)孵化器，這種模式是指高校內(nèi)部建立科技企業(yè)孵化器，通過發(fā)揮高校內(nèi)部的科研人才、科研設(shè)施的作用對具有市場發(fā)展前景的、單獨(dú)的企業(yè)很難完成的科研成果進(jìn)行孵化[7]。高校以技術(shù)入股的形式與現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器合作，這種模式是指高校以科研成果作為出資的形式投入到現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器中，現(xiàn)有科技企業(yè)孵化器對高校的科研成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化并進(jìn)行獨(dú)立核算，高校按照合同約定的利潤分配比率獲得收益。大學(xué)科技園，這種模式是指把高校作為依托，將高校的科研人才、科研設(shè)備等資源與其他的社會資源相結(jié)合，對具有發(fā)展前景的項(xiàng)目進(jìn)行孵化。

3.與政府的協(xié)同關(guān)系解析

科技企業(yè)孵化器和政府之間是一種分工合作、互惠互利的關(guān)系，兩者的協(xié)同創(chuàng)新能夠優(yōu)化資源的配置，使資源發(fā)揮出更大的效益[8]。科技企業(yè)孵化器和政府在協(xié)同過程中的分工和合作機(jī)制具體表現(xiàn)在：科技企業(yè)孵化器為處于不同發(fā)展階段的在孵企業(yè)提供的服務(wù)是不相同的，它能夠?yàn)樘幱诔鮿?chuàng)期的在孵企業(yè)提供孵化場地、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)性的服務(wù)設(shè)施，而為成長期的在孵企業(yè)提供進(jìn)一步的上市支持服務(wù)等。而政府主要是為在孵企業(yè)提供政策上的優(yōu)惠，比如減免稅收、無償基金資助等。科技企業(yè)孵化器雖然能夠?yàn)樵诜跗髽I(yè)提供一定的支持性服務(wù)，但是，僅僅依靠科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)的支持是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不能滿足在孵企業(yè)的需求，這就需要依靠政府的特殊性質(zhì)來整合各種資源為科技企業(yè)孵化器提供土地上的優(yōu)惠政策，同時(shí)為在孵企業(yè)提供其所需要的上市支持以及國際企業(yè)關(guān)系處理等。這樣不僅可以提高資源的配置效率，還能夠降低科技企業(yè)孵化器的風(fēng)險(xiǎn)。

4.與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的協(xié)同關(guān)系解析

科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作是基于彼此需要對方的稀缺性資源，通過協(xié)同關(guān)系來分享稀缺資源，提高雙方的競爭力[9]。科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作模式主要有兩種：內(nèi)部協(xié)同模式和外部協(xié)同模式，如圖3所示。

圖3 科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的合作模式

內(nèi)部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器不僅為在孵企業(yè)提供必要的孵化場地、辦公設(shè)備等資源，而且還作為資本所有人，對在孵企業(yè)進(jìn)行直接的投資，科技企業(yè)孵化器對在孵企業(yè)擁有一定的股權(quán)，從而在在孵企業(yè)的收益中占有一定份額且與其股權(quán)成正比。科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)同模式分為兩種情況：第一種是科技企業(yè)孵化器作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，在這種情況下，科技企業(yè)孵化器不僅同一般科技企業(yè)孵化器一樣為在孵企業(yè)提供廠房、辦公設(shè)備、商業(yè)策劃等服務(wù)，還提供一定的資金支持，并通過其所擁有的資金來創(chuàng)建一種以風(fēng)險(xiǎn)投資為中心，以科技企業(yè)孵化器為表現(xiàn)的權(quán)益投資體系，從而使在孵企業(yè)快速地發(fā)展壯大，科技企業(yè)孵化器從中獲得高額的利潤。第二種是孵化器下設(shè)立兩種類型的企業(yè)：專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器只做一般性的科技企業(yè)孵化器給在孵企業(yè)提供的扶持工作，而下設(shè)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)則專業(yè)地對在孵企業(yè)進(jìn)行投融資管理。這種模式可以發(fā)揮專業(yè)的效用，使科技企業(yè)孵化器獲得更大的利潤，并且也降低了科技企業(yè)孵化器的投資風(fēng)險(xiǎn)。總之，在科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)內(nèi)部協(xié)同創(chuàng)新的模式下，科技企業(yè)孵化器實(shí)體公司和創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之間是一種委托和代理的關(guān)系，這是一種雙贏的模式。

外部協(xié)同模式是指科技企業(yè)孵化器與專門的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合互動對在孵企業(yè)進(jìn)行扶植，但是，科技企業(yè)孵化器并不參與在孵企業(yè)的投資活動。在這種模式下科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的分工主要是：科技企業(yè)孵化器除了為在孵企業(yè)提供其正常運(yùn)作需要的孵化場地、辦公設(shè)備、商業(yè)計(jì)劃書等硬件和軟件服務(wù)外，依靠政府支持政策和優(yōu)惠措施、良好的社會信譽(yù)度及對在孵企業(yè)各種條件的了解，為專業(yè)的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)選擇合適的投資對象，把具有發(fā)展前景的投資對象介紹給創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)[10]。在科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的外部協(xié)同模式中，科技企業(yè)孵化器所得到的利潤是一個(gè)固定的利潤，它不隨著在孵企業(yè)將來的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r而發(fā)生變化。而創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的利潤則與在孵企業(yè)將來的發(fā)展息息相關(guān)，在孵企業(yè)將來發(fā)展得越好，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的利潤就越多，相反，在孵企業(yè)將來發(fā)展得越不好，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的利潤就越少。

三、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的動力機(jī)制

1.基于創(chuàng)新成本的協(xié)同創(chuàng)新動力機(jī)制

科技型中小企業(yè)在成立初期需要從企業(yè)外部搜尋其所需要的各種資源，但是，科技型中小企業(yè)在成立初期和高校、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)以及政府的聯(lián)系還比較少，單靠科技型中小企業(yè)一個(gè)一個(gè)地搜尋合作對象不僅需要花費(fèi)大量的時(shí)間成本，也不一定能找到合適的合作伙伴[11]。如果科技型中小企業(yè)入孵到科技企業(yè)孵化器中，則能夠以較少的成本取得較好的效果。因?yàn)榭萍计髽I(yè)孵化器是一個(gè)政府主導(dǎo)的具有公益性質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，與社會中的各種組織之間的聯(lián)系較為密切，可以大大降低其搜尋成本。同理，高校也需要搜尋能夠使其科研成果產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)也需要搜尋具有發(fā)展前景的企業(yè)進(jìn)行投資，它們的搜尋成本也是很高的，同樣可以通過科技企業(yè)孵化器來降低各自的搜尋成本。

通過科技企業(yè)孵化器為各個(gè)組織找到合適的合作伙伴后，就需要簽訂一定的契約來約束合作各方的行為。這使得合作各方在簽訂契約時(shí)存在一些利益之爭，此時(shí)，可以通過科技企業(yè)孵化器來與各方溝通。由于科技企業(yè)孵化器具有良好的信譽(yù)和專業(yè)的知識，因此合作各方對科技企業(yè)孵化器都非常信任，這樣就使得契約的簽訂能夠順利進(jìn)行，降低了契約簽訂的成本。契約簽訂之后，還需要對契約簽訂各方的行為進(jìn)行監(jiān)督，對于合作各方來說，單靠其自身來進(jìn)行監(jiān)督是一項(xiàng)既耗時(shí)又耗力的活動，且由于一些活動的私密性，不一定能進(jìn)行有效的監(jiān)督。此時(shí)，合作各方可以借助科技企業(yè)孵化器對各個(gè)組織進(jìn)行監(jiān)督，這樣既提高了監(jiān)督的效率，又降低了合作各方的監(jiān)督成本。

2.基于創(chuàng)新資源有序流動的協(xié)同創(chuàng)新動力機(jī)制

資源流動是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中普遍存在并異常活躍的一種現(xiàn)象，資源的有序流動能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)配置[12]，只有資源的差異和利益的差異相結(jié)合才能促進(jìn)資源的實(shí)際流動[13]。

在以科技企業(yè)孵化器為中心的各方協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，協(xié)同各方所擁有的資源在種類、數(shù)量、質(zhì)量上存在較大的差別。高校的資源主要集中在科研人才、科研設(shè)備以及科研成果上，科研設(shè)備存在嚴(yán)重的閑置狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的資源主要集中在其資金資源密集，但是缺乏洞察投資機(jī)會所需要的完備信息，對投資對象不能進(jìn)行深入了解。在孵企業(yè)除了擁有具有一定市場競爭力的創(chuàng)意資源、市場敏感性之外，其他的資源幾乎為零。政府主要是擁有大量的政策信息和一些優(yōu)惠權(quán)利。可見，以科技企業(yè)孵化器為中心的協(xié)同各方在資源擁有量、資源類別上存在很大的差別，科技企業(yè)孵化器的中介作用就起到一個(gè)協(xié)調(diào)的作用，來協(xié)調(diào)各個(gè)組織之間資源流動的方向和數(shù)量，使資源流向最需要的地方，創(chuàng)造出比流向其他方向更高的價(jià)值。資源的有序流動使各個(gè)組織的冗余資源流出，同時(shí)使組織的不足資源流入，整個(gè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)組織的資源有序流動使得組織資源得到有效的整合，在整合的過程中還有可能創(chuàng)造出新的資源和能力，不僅提高了各個(gè)組織對資源的利用率，減少了資源閑置和浪費(fèi)的情況，還提高了整個(gè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的效益和網(wǎng)絡(luò)中各個(gè)組織的利潤。

四、科技企業(yè)孵化器與合作各方協(xié)同創(chuàng)新的資源整合與共享機(jī)制

1.基于信息網(wǎng)絡(luò)的資源整合與共享機(jī)制

科技企業(yè)孵化器由于是政府主導(dǎo)的，很容易直接獲得政府的相關(guān)政策等信息。科技企業(yè)孵化器與創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)也是緊密聯(lián)系的，能夠很容易地獲得創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的一些投資信息，從而根據(jù)其選擇投資對象的標(biāo)準(zhǔn)在其在孵企業(yè)中為其尋找投資對象，同時(shí)，科技企業(yè)孵化器掌握著在孵企業(yè)的各種完備的信息，可針對不同的情況為其尋找合適的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)或者尋求政府的支持資金。科技企業(yè)孵化器與高校之間一般也會建立密切的聯(lián)系，高校最大的特點(diǎn)就是科技人才多、科研設(shè)施齊全，但對市場需求不如企業(yè)了解，高校的科技成果很難轉(zhuǎn)化為商品。科技企業(yè)孵化器一方面通過在孵企業(yè)了解市場的需求信息和新的創(chuàng)意，另一方面通過高校了解目前的科研情況。通過科技企業(yè)孵化器的樞紐作用，高校可以通過科技企業(yè)孵化器了解到市場的信息，從而開發(fā)出符合市場需求的科研成果，在孵企業(yè)可以通過科技企業(yè)孵化器了解到目前的科研情況，從而幫助科研成果轉(zhuǎn)化為商品。圖4為以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

圖4 以科技企業(yè)孵化器為中心的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

由圖4可以看出，科技企業(yè)孵化器的信息來源是多方面的，整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，系統(tǒng)中的各種信息在科技企業(yè)孵化器處交匯，通過科技企業(yè)孵化器可以直接與其他子系統(tǒng)進(jìn)行信息交流，這就大大降低了信息傳輸過程中的過濾情況，減少了“噪音”對整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的影響。通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，高校可以根據(jù)市場情況對其科研方向進(jìn)行有效的調(diào)整，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)可以根據(jù)其所獲得的在孵企業(yè)信息選擇正確的投資對象，在孵企業(yè)也能夠獲得更多的資金等方面的支持，政府也可以更好地進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)整工作。通過信息網(wǎng)絡(luò)的資源共享機(jī)制，可以創(chuàng)造出一個(gè)多方共贏的模式。

2.基于創(chuàng)業(yè)文化的資源整合與共享機(jī)制

在政府、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)、高校、科技企業(yè)孵化器和在孵企業(yè)之間長時(shí)間的溝通交流中，會逐步形成一種與創(chuàng)業(yè)息息相關(guān)的創(chuàng)業(yè)文化，一般情況下，創(chuàng)業(yè)文化對于以科技企業(yè)孵化器為中心的高校、在孵企業(yè)、政府、創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)具有一定的導(dǎo)向作用，能夠在無形中引導(dǎo)它們的行為方式[14]，如圖5所示。

圖5 以在孵企業(yè)為中心的創(chuàng)業(yè)文化共享機(jī)制

一方面，科技型中小企業(yè)在創(chuàng)建初期由于對市場不夠了解，市場分析能力也不足，對市場可能會進(jìn)行錯(cuò)誤的判斷，這就嚴(yán)重地打擊了科技型中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)業(yè)信心。此時(shí)，科技企業(yè)孵化器就可以整合其網(wǎng)絡(luò)中的各種資源，通過列舉政府的優(yōu)惠政策、創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資成功案例和資金支持、高校先進(jìn)的科研設(shè)備等來渲染充滿信心的創(chuàng)業(yè)文化。另一方面，在孵企業(yè)由于處于創(chuàng)業(yè)初期，其自身所擁有的資源是很有限的，而且對于在孵企業(yè)來說，獲得新的資源是非常困難的事情，而創(chuàng)新是一項(xiàng)周期長且不確定性大的活動，在孵企業(yè)為了避免這種創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)很可能會進(jìn)行保守性的創(chuàng)新，這就嚴(yán)重影響了創(chuàng)新的效果。科技企業(yè)孵化器就需要將政府鼓勵(lì)創(chuàng)新、支持創(chuàng)新的政策及優(yōu)惠措施在在孵企業(yè)間有效傳播，并建立在孵企業(yè)與高校的連接，把高校的創(chuàng)新氛圍注入在孵企業(yè)中。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)容忍度很高的機(jī)構(gòu)，科技企業(yè)孵化器通過舉辦一些經(jīng)驗(yàn)交流會、商業(yè)洽談等使各個(gè)組織能夠進(jìn)行密切的溝通和交流，使這些組織可以分享各自的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新收獲，增強(qiáng)各個(gè)組織的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)承受能力，在以科技企業(yè)孵化器為中心的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中形成一種善于創(chuàng)新、合作創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)文化。

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2014-01-13

遼寧省教育廳重大人文社會科學(xué)應(yīng)用對策研究專項(xiàng)課題(ZW2012015)；遼寧省社會科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L13BJY020)；遼寧省高等學(xué)校杰出青年學(xué)者成長計(jì)劃(WJQ2013028)；大連市科技計(jì)劃軟科學(xué)項(xiàng)目(2010D12ZC074)

閻明宇(1974-)，男，博士研究生;E-mail:ymy9261@vip.sina.com

1671-7041(2014)03-0030-05

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