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新書訊

2014-07-02 08:32:20
中國儲運 2014年12期
關(guān)鍵詞:改革

《讀懂中國改革2:尋找改革突破口》

作者:吳敬璉周其仁鄭永年等

出版社:中信出版社2014年10月

歷經(jīng)30年,中國改革步入深水區(qū),種種社會矛盾讓每個階層的人們都有普遍的焦慮感和“受傷感”,面對重重阻礙,全面深化改革的突破口在哪里?厲以寧、吳敬璉、周其仁、張維迎、鄭永年、華生、成思危、韋森、孫立平……面對改革最關(guān)鍵最核心的問題,中國最具話語權(quán)的經(jīng)濟學(xué)家、精英學(xué)者集體建言——如何突破利益藩籬對改革的拘絆?如何讓改革舉措從空中落到實處?如何有效反腐?如何實現(xiàn)一個公平正義的社會?個人的機會又在哪里?

《大國企:共和國“長子們”的風(fēng)雨六十年》

作者:韋三水出版社:中國友誼出版公司2014年9月

作為中國經(jīng)濟改革的最重要一環(huán),國企改革在過去的十?dāng)?shù)年里一直以一種磕磕絆絆的姿態(tài)進行著。國企一方面不斷做大做強,成了行業(yè)內(nèi)的“巨無霸”,卻隨之也陷入了壟斷、與民爭利的批評熱潮中;另一方面,它們依然是保證經(jīng)濟主權(quán)的最后力量,在國際舞臺上與跨國集團同臺競技。本書作者通過多年的深刻觀察與樣本研究,從歷史與現(xiàn)實入手,追溯國企的前世今生和改革路徑,再現(xiàn)其歷史使命與現(xiàn)實價值,并從獨特的角度為我們剖析經(jīng)濟大變革時代下國企的出路與未來。作者韋三水,財經(jīng)作家,TDSMedia創(chuàng)始人、總裁,健康口糧第一平臺——大食品創(chuàng)始人、CEO,北京大學(xué)高級工商管理碩士。

《自商業(yè):未來網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟新形態(tài)》

作者:楊健出版社:浙江大學(xué)出版社2014年8月

毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)正在快速重構(gòu)所有行業(yè)。然而,在網(wǎng)上賣東西越來越難賺錢,傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)成為制約電商發(fā)展的巨大瓶頸。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,全新的商業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)在人們的眼前。圈子效應(yīng)、個人品牌、粉絲經(jīng)濟、口碑傳播、90后來襲……自由、自主、自在是互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)的原動力。自商業(yè),一種建立在移動互聯(lián)網(wǎng)思維和社會化營銷基礎(chǔ)上的商業(yè)模式,正在為電商從業(yè)者提供新的探索方向。作者楊健,商業(yè)運營顧問,阿里巴巴特邀專家,《中歐商業(yè)評論》、財訊傳媒旗下多家商業(yè)雜志等媒體的特約撰稿人。

《領(lǐng)導(dǎo)力21真言》

作者:風(fēng)里

出版社:北京聯(lián)合出版公司2014年10月

領(lǐng)導(dǎo)力到底是什么?長期以來,江湖各派對此爭論不休,結(jié)果只能是爭論、辯論多,而共識、借鑒少。正是在這種背景下,作者獨創(chuàng)一派,在長期的理論研究與實踐總結(jié)中發(fā)明了“領(lǐng)導(dǎo)力語法”模型。只要領(lǐng)導(dǎo)者遵循這個模型,掌握書中的21條真言,便能形成自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)力模型,成為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。作者風(fēng)里,原名李峰,北京大學(xué)心理學(xué)學(xué)士、香港大學(xué)心理學(xué)博士,提出的“領(lǐng)導(dǎo)力語法”和“領(lǐng)導(dǎo)力大五”理論,及《五大品質(zhì):卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》等專著,影響了眾多企業(yè)、咨詢機構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)者。

《沃頓商學(xué)院創(chuàng)新課》

作者:(美)喬治S.戴伊

出版社:中國青年出版社2014年9月

IBM、耐克、樂高、美國運通、亞馬遜和三星這些增長領(lǐng)跑公司的創(chuàng)新和增長到底來自哪里?本書介紹了如何通過不斷積累的創(chuàng)新實力,實現(xiàn)企業(yè)的加速增長。作者精心設(shè)計了一套豐富且充滿創(chuàng)意的戰(zhàn)略,通過創(chuàng)新促進有機增長,并運用大量新鮮的案例支撐創(chuàng)新增長的新觀點。作者還向管理者們介紹了如何制定切實的增長戰(zhàn)略,從14條增長路徑中尋找最佳機遇。通過本書介紹的戰(zhàn)略和方法,商業(yè)領(lǐng)袖們便可以打造一個經(jīng)得起考驗、全面的戰(zhàn)略,推動公司年復(fù)一年的有機增長。作者喬治S.戴伊,賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院營銷學(xué)教授,麥克技術(shù)創(chuàng)新研究所聯(lián)合主任。

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