構建黨建創新現代管控系統

張文學

開灤集團黨委圍繞推進企業結構調整轉型，自主研發黨建創新現代管控系統，把黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業核心競爭力。

探索和建立黨建管理新模式，是現代企業黨建工作科學發展的必然。隨著公司下屬單位股份制改造、輔業改制、老礦破產、集團債轉股組建新公司等變化，黨的工作也隨之出現了一些新情況、新問題。企業體制的改變需要黨建提出具體明確的新職責，企業組織結構的變化需要調整創建黨建運行的新機制，企業戰略和管理方式的變化對黨建工作提出了新需求。企業黨建必須從傳統的模式中解放出來，建設更加民主、開放、融入、以人為本的黨建工作體系，積極運用現代管理方法和信息技術推進黨建創新，使黨建工作更加科學、精細和民主。

管控系統的運行，提升了黨建工作的整體效果。企業黨建管理是企業管理的重要組成部分，黨建管理必須融入到企業管理中；企業黨建是企業的重要資源，黨的政治優勢，組織優勢，群眾工作優勢，一旦與企業管理優勢結合在一起，就將構成企業的核心競爭力。通過價值理念、工作方式、運行機制等一系列的整合，使黨建工作成為了企業價值鏈上的重要環節。管控系統運行以來，圍繞中心、服務大局、發揮作用，為實現集團公司戰略目標提供了堅強的思想引領、組織保證和隊伍支撐。