道路工程技術人員在安全生產管理中的作用探討

付馨儀

摘要：本文從道路工程施工特點及需求出發，充分聯系客觀實際，就道路工程技術人員在安全生產管理中的地位及積極影響進行深入探討，并以此為依據列舉出技術人員做好安全生產管理工作的有效方法，希望能以此在確保工程建設安全的前提下進一步提升各道路工程建設質量與效率，加強安全生產管理力度，降低安全事故發生幾率，為促進國家交通業的快速發展提供幫助與啟發。

關鍵詞：道路工程 技術人員 安全生產管理

隨著國家綜合實力的提升與城市化進程的不斷推進，道路工程迎來了發展的春天。時代的發展為其創造機遇的同時也帶來較大挑戰，由于道路工程施工時間跨度長、技術工藝繁復、資金投入量大，使得部分承建企業從成本節省角度考慮，聘請非專業技術人員從事施工管理工作，導致工程質量與安全得不到保障，對其使用壽命造成較大影響。如何充分突顯技術人員在道路工程安全生產管理中的能動性，確保工程建設安全與質量的穩定成為當前各工程承建企業及相關管理人員探討的熱門話題。

1 道路工程技術人員在安全生產管理中的地位

1.1 從企業角度講

道路工程技術人員是道路工程建設安全生產管理的主力軍，其能通過施工過程的各個環節對工程建設安全進行有效管控，嚴把質量關，將所有威脅工程安全的隱患扼殺在萌芽狀態，從根本上提升道路工程建設質量與效率，降低安全事故的發生幾率，確保工程順利進行。技術人員能充分發揮其主觀能動性，做好本職工作，幫助承建企業規避風險，在確保工程建設質量與安全的前提下縮短建設時長、節省造價成本，為承建企業實現經濟效益最大化奠定堅實的基礎。

1.2 從工程項目角度講

安全、質量、進度與造價成本是對道路工程項目影響最大的“四要素”，它們四者相輔相成，聯系緊密。道路工程技術人員是平衡“四要素”的關鍵，其在安全質量管理中的地位主要可以體現在三個方面：其一是工程安全指導地位，設計人員在工程建設正式開工前應與各環節的相關負責人與技術人員進行深入交流，做好工程建設的技術交底工作，利用技術人員的專業性意見或建議對設計方案中的不足之處加以改進完善，不為工程建設留下隱患；其二是資源優化配置地位，技術人員在施工過程中，應當充分利用其專業技能，對有限的資源進行科學合理的分配，提高資源利用率，確保建設過程的安全有序；其三是工程安全監管地位，技術人員應對施工各環節安全基礎設施的配備、安全措施的落實、安全建設的執行等情況進行監管，將安全事故發生風險降到最低。

2 道路工程技術人員在安全生產管理中的積極影響

2.1 設計環節

2.1.1 對設計方案的可行性、安全性進行嚴格監管

設計環節是道路工程建設的起始環節，也是安全與質量控制的關鍵環節。技術人員在此環節中，應充分發揮出主觀能動性，對設計方案的可行性、安全性進行嚴格監管，以此確保工程建設安全與穩定。技術人員要利用其過硬的專業知識與豐富的實戰經驗，摸清工程各環節的施工難度與技術需求，做到心中有數，對設計方案中提及的人員數量、技術工藝、材料配備等問題進行反復比對分析，在確保建設安全與質量的前提下實現資源的優化配置，有效縮短工時、節省成本。

2.1.2 加強與設計者的聯系，做好技術交底工作

道路工程要想切實落實安全與質量問題，就必須在設計環節做好技術交底工作，就設計方案的可行性、合理性、有效性、安全性、經濟性與設計人員進行深入交流探討，利用雙方的專業知識不斷完善、改進方案中的不足之處，大大降低安全事故發生風險，避免工程大規模返修，以達到提升建設質量、確保工程進度、節省造價成本的目的。技術人員在技術交底過程中，應當做好本職工作，詳細分析設計方案，從專業性角度出發，指出方案中缺陷較大的環節，對其提出建設性的意見與建議，在探討過程中與設計人員達成共識，從根本上確保施工方案的安全可靠性，為安全施工創造條件。

2.2 施工環節

2.2.1 全面落實各安全基礎設施配備工作

安全基礎設施的配備情況直接影響到道路工程建設安全管理質量與施工人員的人生財產安全，對工程建設安全性影響極大。技術人員應在工程施工前做好安全基礎設施配備與檢查工作，摒棄僥幸心理，提升安全意識與責任意識，利用專項資金構建一批質量達標、功能全面的安全設施，給施工作業人員人手配置一頂安全帽，提升工地安全系數，降低安全事故發生風險。

2.2.2 努力提升建設人員綜合素養，落實施工質量安全管理工作

施工人員是工程建設質量與安全的控制者，其施工態度的好壞決定了工程質量的優劣。技術人員要想規范施工秩序，確保安全性與穩定性，就必須從施工人員綜合素養著手，通過安全知識講座、崗前安全培訓、技術水平培訓等方式全面提升基層施工人員的作業技能與職業素養，幫助其培養起強烈的安全意識、自我防護意識與責任意識，做好本職工作，以道路工程建設安全為己任，從根本上降低安全事故發生幾率。

2.2.3 落實安全檢查及特種檢查工作

技術人員要想進一步加強道路工程安全生產管理工作并將其落到實處，就必須定期開展安全檢查與不定期特種檢查活動，通過抽查的方式對重點施工環節的工程質量與安全進行管理，及時填補安全漏洞，對不足之處做出相應的技術指導，大大提升道路建設安全系數。

2.2.4 加強對施工人員行為規范的監管力度

據可靠資料顯示，大部分道路工程安全事故都是由人為因素引起，其中施工人員操作不當占有較大比例。對此，技術人員要加大對施工人員行為規范的監管力度，杜絕違規操作、隨意調換施工流程、更改作業步驟現象的再次發生，從細節之處著手，構建規范、有序、和諧的施工環境。

2.3 全面落實竣工環節的驗收工作，嚴把質量關

技術人員在竣工環節應做好驗收工作，嚴把質量關，通過嚴格的質檢，找出工程中安全隱患較大的施工環節，督促其整頓重建。在此環節中，技術人員要嚴守職業道德規范，不因眼前利益違背職業操守，應做好本職工作，落實監管職能，守好道路工程建設的最后一班崗，對工程質量負責。

3 結束語

綜上所述，不論時代如何發展，安全與質量問題都是道路工程永恒的話題。技術人員作為工程安全生產管理的領軍人物，能從根本上提升道路工程建設質量與效率，降低安全事故的發生幾率，幫助承建企業規避風險，將所有威脅工程安全的隱患扼殺在萌芽狀態，對工程建設的安全與質量管理具有積極影響。在道路工程設計環節，技術人員要充分發揮主觀能動性，對設計方案的可行性、安全性進行嚴格監管，加強與設計者的聯系，做好技術交底工作，不為工程建設留下安全隱患；在施工環節，則應當全面落實各安全基礎設施配備工作，努力提升建設人員綜合素養，加強對施工人員行為規范的監管力度，落實安全檢查及特種檢查工作，將安全事故發生風險降到最低；在竣工環節，技術人員要做好本職工作，嚴把驗收質量關，為道路工程的順利安全完工奠定堅實的基礎。

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