張乃琳
“現在還只談替代進口?已經過時了!這只能說明你僅僅從中國市場的角度出發,沒有國際化視野!”剛剛過去的2013年,讓中國通用機械工業協會秘書長張雨豹深感憂慮。要知道,沒有國際化的企業未來將很難持續發展,尤其在競爭加劇之后,沒有全球化的市場很難應對激烈的競爭。
不管是市場倒逼,還是企業自發,行業轉型升級從沒有像現在這樣緊迫。盡管從統計數據看,通用機械行業去年有12%的增長,但是大多數企業并沒有很深的感受到增長帶來的喜悅。除了極少部分企業還有快速的增長,一些企業處于穩定狀態之中,還有一部分企業的產銷正大幅下滑,市場需求不足的狀況愈演愈烈。雪上加霜的是,通用機械行業一些用戶延期提貨的現象也很嚴重,導致一些企業部分已訂貨產品不能按計劃產成或產成收不回貨款,資金鏈尤為緊張。“通用機械很多產品實際上是不通用的,它不是標準產品,都是以銷定產,如果客戶不提貨,只能增加庫存。”產能過剩的后果已實實在在的擺在企業面前,張雨豹分析,我國通用機械行業規模以上企業的總產值已達8000億元以上,其中泵、閥一年的產值就有4000億元,即使每年零增長,總量也大的很,但任何一個國家每年的市場容量都不可能有這么大。“產能過剩多少我們已經無法統計,但我估計不會低于總產能的40%。遺憾的是,在產能嚴重過剩的同時,我們進口高端產品的數量相當可觀。”顯然,從行業整體來說,通用機械行業的產品結構不合理、同質化嚴重。“通過創新的方式優化產業結構、優勝劣汰,這個陣痛必須得有。”張雨豹說。
盡管市場環境偏緊,但張雨豹認為,我國通用機械企業依然有突破的空間。據統計,我國每年中高端通用機械的進口額大約在150億美元左右,這還不完全包括設在中國的外資企業的銷售額,如果能把這塊市場拿下,必然能給行業帶來洗心革面的變化。然而,在我國通用機械領域,能制造高端通用機械的企業并不多。處在“金字塔”頂尖的沈鼓、陜鼓、杭氧等三大巨頭雖然總產值只有不到300億元,但卻是突破中高端市場的主力。因此,張雨豹建議頂尖企業要積極推進重大技術裝備的國產化、產業化和國際化,不僅要突破首臺套國產化,還要積極推進產業化,防止首臺套變成唯一臺套,進而在國際市場上與國際巨頭相抗爭。
除了中高端市場,通用機械的用戶即將迎來較大范圍的改造期,對于通用機械企業來說,無疑是個巨大的機會。“說白了,改造就是在做節能減排的工作,我認為這是通用機械長遠的市場,市場潛力無限。”張雨豹說,“你們可能不知道,泵、風機、壓縮機,幾乎占整個工業耗電的40%!一個發電廠自耗電的80%~90%都是通用機械消耗的。例如我們每年泵產量在3000萬臺左右,按保守的十年計算,現在有多少臺在運轉?所以如果把通用機械的效率平均提高1-2%,那因此而節省的能源將是很大的量!”2012年,工業和信息化部將通用機械的泵、閥和壓縮機都列入在“節能惠民工程”項目中,給予了很大的支持力度。一些企業也開始從單一的產品制造商向系統集成商轉變。
通用機械產品從性質上來看,量大面廣的非高端產品占總需求量的70%~80%,屬于典型的紅海,這些產品可謂‘東方不亮西方亮,只要掌握了核心技術,轉向十分方便。那么是否存在藍海機會?企業在其中能否開拓出一塊市場空間?其實,在機遇的萌芽期,已經有一些企業發現了藍海。比如中國有色(沈陽)泵業公司,專門做泵業中的隔膜泵。還有一些企業正朝著機器的維修、養護等制造服務業轉型,也有的在推廣自己的品牌,按照賣消費品的方式賣通用機械產品……
“做好‘專精特產品、發展‘專精特企業已成了很多企業的努力方向。這也與通用機械制造業從2012年開始大力推進轉型升級、創新發展的引導政策分不開。”張雨豹透露,為展示、推廣、延伸、提升階段性成果,中國通用機械工業協會將于2014年10月15-17日在上海世博展覽館舉辦“2014第七屆中國(上海)國際流體機械展覽會”。