
溫希斌,中共黨員,現任新疆昌吉州畜牧獸醫局局長。從大學畢業后,分配到昌吉州畜牧獸醫局工作,在畜牧戰線上一干就是二十多年。他先后為辦公室科員、副主任、主任,奶牛場場長、動物衛生監督所所長、畜牧獸醫局副局長、局長,每一步都走得鏗鏘有力、落地有聲。特別是在他走上局長崗位后,更是一心一意謀發展,聚精會神搞建設,嘔心瀝血干事業,促農增收抓實效,他用畜牧人最樸實無華、默默奉獻的老黃牛精神,書寫著昌吉州畜牧業發展速度最快、產業化程度最高、發展規模最大、質量效益最好的歷史篇章。
科班出身的他,1985年從學校畢業后,就一直在畜牧系統工作。29年來,從科員開始,到現在的縣級領導干部,他始終致力于畜牧事業的發展,用心鉆研、精心實干、苦心經營,在畜牧業不斷發展、各項成績不斷刷新的同時,他得到了各級領導的肯定,也得到了人生的歷練。特別是2006年走上局長崗位之后,他有了施展才華、發揮能量的更大空間。近十年來,他不分白天黑夜,放棄周末節假日,不顧家人的埋怨和親戚朋友不解,時常加班工作到深夜,到了廢寢忘食的地步。這是強烈的責任感和使命感在驅使他不停地向前奔跑,單位的同事也被他這種精神所感染和帶動,時常加班加點毫無怨言,形成了“全局上下一盤棋、干部職工一條心、勇往直前爭第一”的良好工作氛圍。
作為畜牧人,牧區經濟發展滯后,牧民生產生活水平不高,一直是困擾在他心頭的一件大事。多年來,他心里想的是牧區發展,心里裝的是牧民致富,干的所有事情都是為了牧區發展、牧民致富。他多次深入牧區鄉鎮調研,研究國家、自治區扶持牧區發展政策,積極爭取牧民定居、人草畜三配套等加快牧區發展的項目,并組織人員編制完成了《昌吉州游牧民定居工程及飼草料地建設保障規劃(2009—2015年)》。2010年,他又抓住國家19省市對口支援新疆工作開展的有利時機,積極謀劃、主動對接,并再次憑借《規劃》,將福建援昌的“一號工程”鎖定在牧民定居上,極大地推動了牧民定居進程。2012年,他經過反復思考,充分考慮到定居牧民后續發展的問題,他又提出了“五宜兩結合”(宜農則農、宜牧則牧、宜工則工、宜商則商、宜游則游、集中定居與分散定居相結合,城市與鄉村定居相結合)的定居思路,較好地解決了牧民“定得下、穩得住、快致富”的問題,得到了州黨委政府主要領導的肯定。到2013年末,全州累計定居牧民占到牧民總戶數的82.5%。
作為內行人,他將牧區牛羊品種改良作為農牧民增收致富的重要突破口,2011年開始實施牧區“三年換種”工程,加大外購種畜工作力度,采取人工授精和自然交配相結合的方式,堅定不移地整鄉整村予以推進,加快改良步伐。幾年來,為牧區累計引進種公牛3300頭、種公羊8600只,累計改良牛羊突破200萬頭只,牛羊個體單產有了較大幅度提高,使牧民切切實實得到了實惠,增加了收入。
他總是提到,加強對少數民族干部的培養,是加強畜牧業管理的有效途徑,是增進民族團結的現實需要,更是領導干部義不容辭的責任。多年來,他堅持任人唯賢、德才兼備、以德為先的用人標準,不斷加大培養、選拔、使用少數民族干部力度。他提出在“十二五”期間,將系統科級或中級職稱以上的少數民族干部輪訓一遍。他積極為少數民族干部爭取到異地交流和掛職鍛煉的機會,對優秀少數民族干部進行多崗位、多層次、多領域實踐鍛煉,優先選派少數民族干部到各級黨校、行政學院和干部培訓機構學習。幾年來,系統共選派少數民族干部30余人次,參加各類培訓班,努力提高他們的綜合素質。2014年,全州畜牧系統又抽調7名雙語少數民族干部赴基層開展“訪惠聚”系列活動,增加少數民族干部的基層工作經驗,為選拔使用打牢堅實的基礎。他用自己的實際行動詮釋著維護民族團結的真諦,他把培養民族干部作為自己任內最大的責任,他用真心、真情打動著身邊的每一個人。