如何加強高校圖書館的高效管理

王慧

摘 要： 作為給高校提供信息的重要平臺，高校圖書館在高校各部門中起著非常重要的作用。圖書館的管理水平直接影響信息的獲取效率，也直接影響高校教育教學和教科研的方方面面。而且隨著信息技術的不斷發展，人們獲得信息的途徑日益多樣化，這對高校圖書館發展是一個不小的沖擊。大學生從其他途徑獲得的信息良莠不齊，有些不好的信息摻雜其中，這對大學生的思想產生不少負面影響。在這樣的背景下，高校更要加大圖書館的管理和建設的力度，促進高校圖書館的高效運行，給大學生提供優質的信息資源。

關鍵詞： 高校圖書館 高效管理 制度創新

高校中都有一個文獻信息中心，那就是高校的圖書館，高校圖書館具有重要的地位和不可替代的作用。高校圖書館作為教學和學科研究的重要的學術性機構具有服務性質。這種服務性質是任何機構都不能夠代替的，高校圖書館不僅服務于教學研究和高校的學術研究，而且成為學校實現信息化的大本營，為高校的信息化建設打下良好基礎。高校圖書館的工作作為學校教學和學校科研工作的重要組成部分，為學校的教學工作提供豐富的教育資源，也為學校的科學研究提供堅實的資源保障。可以說高校有了圖書館，才有了知識的源泉和根基，才有了搞好教學和教科研的基礎。使用好圖書館，高校才會有美好的未來。由此可見高校圖書館在高校整體工作中的重要性。高校圖書館水平直接影響高校的辦學水平和影響力，也是學生選擇學校的一個重要指標。那么，怎樣的圖書館才是高水平的圖書館呢？高校圖書館的藏書量是一個重要指標。但是，高校圖書館的水平不僅取決于它的藏書量，更重要的是體現在其內部環境和管理水平等方面。所以，為了高校的美好未來，需要利用好圖書館，管理好圖書館，使高校圖書館工作更加優質高效。

隨著社會的不斷進步，科學技術的不斷發展，信息技術已經應用到社會的每個角落。信息促進人類的進步，推動社會發展。對于高校來說，信息對于學校的教學和學校的管理工作尤為重要。作為學校提供信息的重要平臺的高校圖書館，在其中起著非常重要的作用。圖書館的管理水平直接影響信息的獲取效率，也直接影響學校教育教學和教科研的方方面面。而且，隨著信息技術的不斷發展，人們獲得信息的途徑日益變得多樣化，這對圖書館發展是一個不小的沖擊。大學生從其他途徑獲得的信息良莠不齊，有些不好的信息摻雜其中，對大學生的思想產生不小的負面影響。在這樣的背景下，高校應該加強圖書館的管理和建設，促進高校圖書館的高效運行，給學生提供優質的信息資源。為此，高校圖書館的管理方具有不可推卸的責任，要把推進圖書館的建設作為一項重要的課題研究。

一、建章立制規范圖書館的管理

1.圖書館的管理工作必須由專業的圖書館管理人才擔任。

面對龐大的圖書管理系統，必須加強和重視圖書管理人員的培訓。培養優秀的圖書管理者是高校圖書管理工作中一項重要任務。優秀的圖書管理者是圖書館的最重要財富，可以促進圖書管理的規范化，提高圖書管理效率，優化圖書館的形象，進而促進高校整體形象的優化。圖書管理員的培訓可以為圖書館的管理增加助力，提高學生的閱讀效率。圖書館不僅要培養圖書管理員的管理能力，更要培養他們的專業素養，包括圖書館的文獻信息收集、分類、閱覽咨詢等工作，并適當地實行輪崗制，這有利于館員了解圖書館工作全貌，樹立全局意識。大學的圖書館流通部門的館員每天通過在書庫內工作，認真了解讀者的借閱需求，統計各類圖書的借閱量，定期制作報表，提供給采購等部門作為調整購書策略的依據。

2.培養圖書管理員的形象意識。

高校圖書館要提高圖書管理員的道德修養加強德育教育。要培養他們的形象意識和服務意識，讓他們懂得圖書管理員是圖書館的服務人員，職能是為讀者服務，圖書管理員與讀者是平等的，讀者可以隨時向圖書館員提出建議和請求，圖書管理員要本著服務讀者的態度，做好接人待物工作，塑造良好形象。使讀者和圖書管理員更加親近，營造出和諧文明的閱讀氛圍。

二、注重制度創新，促進圖書管理的制度改革

圖書的管理不是一成不變的，不能墨守成規，圖書管理唯一不變的應該是提高效率，更好地服務于讀者，給讀者創造更好的閱讀環境。鑒于此，為了更好地服務于讀者，提高工作效率，圖書館要鼓勵管理創新，建立創新的管理制度，促進圖書管理的發展和改革。

1.加強制度創新，促進高效管理。

圖書館的管理創新的核心應該是制度的創新。只有制度創新，才能營造活躍的圖書館管理氛圍。圖書館要進行制度整合，掙脫冗繁的制度束縛，輕裝上陣，減少內耗，提高效率。

2.創新管理機制，實現良性運作。

圖書館的內部管理機制運作，直接影響圖書館的效率和讀者的直觀感受。為了調動員工的積極性，增強管理活力，必須創新管理機制。只有這樣，才能使圖書館工作人員保持良好的工作狀態，為讀者營造舒心的閱讀環境。

3.增強創新意識。

創新源于創新意識，創新作為事物發展的動力，是適應時代發展和社會進步的需要的。對于高校圖書館的服務和管理人員來說，要提高創新的能力首先就要強化創新意識，這就需要圖書管理人員不斷學習，緊跟社會發展潮流，掌握最新的專業理論和專業技術，結合本館與本專業發展的特點，開創新局面。

4.大力強化服務意識。

圖書館本身就是面向讀者的服務性機構。圖書館水平的高低不僅取決于管理效率的高低，更取決于服務水平的高低。為此，要強化圖書管理人員的服務意識，教育圖書館的管理人員工作就要服務至上。同時要建立服務管理機制，進行量化管理，提高服務質量。

綜上所述，高校圖書館作為高校信息化的基地，不僅要提供豐富的閱讀資源，更要提供優質的個性化服務，發揚圖書館精神，使圖書館事業的發展充滿生機和活力，對構建和諧社會發揮積極作用。