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園林綠化工程成本核算問題探討

2014-07-21 08:41:21徐媛媛
中國鄉鎮企業會計 2014年6期
關鍵詞:成本核算園林綠化核算

徐媛媛

園林綠化工程成本核算問題探討

徐媛媛

人們對居住環境的需求層次越來越高,綠色建筑逐漸成為城市建設的重要目標,園林綠化工程也逐漸成為一項重要的產業,在其快速發展過程中,也出現了一些比較常見的問題。本文通過對園林綠化工程成本核算的基本分析,指出了其中存在的一些問題,并在此基礎上提出了一些對策建議。

園林綠化;成本核算;問題;解決對策

一、園林綠化工程成本核算對象的確定

(一)成本核算對象確定應遵循的原則

成本核算對象的確定,要綜合考慮以下要素,綠化工程的承包施工合同、施工的條件范圍、施工模式特點、實際施工成本以及具體管理制度。成本核算對象要在全面考慮這些因素的基礎上,結合綠化工程的施工預算情況,在保證能夠基本有效反映工程項目施工總量的前提下確定核算對象。

(二)園林綠化工程項目的成本核算對象劃分依據

1.一般情況下,可以把項目工程中具有獨立編制施工預算圖的單位作為工程的成本核算對象。

2.在遇有建設規模較大,施工周期很長的綠環工程時,可以采用分布劃分工程核算對象的方法,也就是通過對較長工期進行分拆,把單獨分拆后的部分工程作為成本核算對象。

3.在同一施工地點施工的綠化工程項目,可以在適當合適的條件下,對一些工程體量較小、規模不大、而且施工的許多要素相近的獨立項目施工單元加以合并,這樣可以精簡核算對象,降低核算對象劃分的難度,提高實際核算效率。

二、園林綠化工程費用核算與分配工程成本核算

(一)人工費的核算

人工費指的是在綠化工程項目施工過程中由于投入的人力資本所需支付的相關費用。這些人力投入主要包括在在綠化工程施工現場從事輔助性勞務工作的臨時或長期員工,人工費的詳細構成情況如下:

1.公司制定的基本標準工資。

2.工資性補貼。主要包含以下幾項:依據相關政策規定向工人提供的特殊項目的補貼費用,如冬天的取暖費用補助,外地員工生活住房補貼等。

3.職工的基本社會福利費,就是通常情況下按照現行合同法的相關條款為公司員工發放的各種用于提高員工社會福利的費用。

(二)施工項目的使用材料費的核算

在園林綠化工程施工過程中,工程材料的費用占整體成本的很大一部分,工程材料費用在核算時需要首先明確核算項目的適用范圍,同時必須考慮預算費用中關于材料費用的具體規定。其次,要界定好材料使用的準確用途,或其具體綠化工程項目的歸屬單位。因為,在材料的使用過程中,會出現相同的材料用在不同的施工項目上,或者同一施工企業材料在不同獨立施工單元內部調配,明確界定工程耗用與非工程耗用的施工材料。

(三)使用機械使用費的核算

在園林綠化時會使用一些機械設備,對這些機械設備的使用費用核算要遵循以下兩個原則:第一,按設備的實際工作時間確定核算費用;第二,按設備在工期內的服務時間(包括工程施工期間由于天氣等原因不能施工的天數)進行核算。

(四)間接費用的核算

間接費是指園林綠化施工企業為組織施工和進行經營管理以及間接為園林工程生產服務的各項費用。這些間接費用雖然不是直接在綠化工程施工時所花費的,但是其費用的消耗是用于項目前期的開發或后期運營維護。所以,在核算時也要對其進行核算。

三、成本核算程序

合理科學的成本核算程序能夠簡化核算步驟,精簡核算結構,提高核算效率。因此,園林綠化工程企業應該設計一套合理的成本核算程序,將繁瑣復雜的核算工作程序化、標準化?,F階段比較常見的成本核算程序依次為:對所發生的費用進行審核,以確定應計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數額;將應計入工程成本的各項費用,區分為哪些應當計入本月的工程成本,哪些應由其他月份的工程成本負擔;注意將每個月應計入工程成本的生產費用,在各個成本對象之間進行分配和歸集,計算各工程成本;對未完工程進行盤點,以確定本期已完工程實際成本;將已完工程成本轉入“工程結算成本”科目中;結轉期間費用。

四、工程成本的計算與結轉

(一)匯總本期施工的生產成本

根據各成本計算對象的“工程成本卡”匯總本月施工所發生的生產成本。為了防止記帳與匯總時發生差錯,各成本核算對象匯總的本月生產應與“工程成本明細帳”中的匯總生產成本數相核對,然后再與“工程施工”總帳本月發生數相核對,保證帳帳相符。

(二)未完施工成本的計算

不是所有的規劃施工項目都會及時順利完工,而已經施工的部分工程項目也會有一定的費用支出,在核算時同樣需要對這樣的支出進行核算。

五、園林施工企業成本核算現存問題及解決途徑

(一)加強工程項目部對施工成本核算意識觀念教育

目前綠化工程企業在工程核算方面存在一些核算意識上的偏差,管理制度不夠規范,核算程序沒有形成標準化的作業流程。一些二級單位及子公司之間在核算時,沒有標準統一的核算口徑,加之部分領導對工程項目核算工作的不重視,對核算工作投入的人力資源較少,阻礙了核算工作效率的提高。因此,必須要從根本上轉變這種觀念,提升對核算工作的重視程度。

(二)切實加強對成本核算的監督,提高相關核算人員的工作責任

成本核算涉及部門人員較多,園林綠化工程企業要制定有效合理的監督政策,在核算過程中要有必要的監督手段。同時,核算人員要提高自身的職業素養,做好核算工作,保留好工作記錄,在發現核算錯誤時要及時向領導反饋,防止問題擴大給企業造成不良影響。

(三)培養優秀核算人才,注意考核員工的職業道德品質,降低不必要的施工費用

專業知識精湛的核算人員是做好項目工程核算的重要保障,因此園林綠化公司要加大對人員的培育,同時積極引進高素質的核算人才,為工程和核算提供必要的人力資源。在工程施工環節要注意盡可能的降低不必要的消耗,降低施工單位成本,提高企業的經濟效益。

園林綠化是城市建設的重要內容,園林綠化企業會隨著城市化進程的加快不斷承接大量的施工任務。園林綠化工程的成本核算是保證企業實現成本領先策略的基礎,對于企業的發展有著十分重要的作用。

[1]張喜新,于賢嬌.園林綠化工程造價失控原因及對策分析[J].現代農業科技,2010(16).

[2]杜曉英.城市園林綠化工程項目財務管理失控的施工原因與對策[J].當代經濟,2010(14).

[3]唐紹鋒.論園林綠化工程成本管理[J].吉林農業.2010(05).

[4]余文浩.園林工程項目管理成本的有效控制[J].建材技術與應用,2010(07).

(作者單位:新疆天恒基園林綠化有限公司)

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