走近何志雨

劉秉承

編者按：走近39歲的何志雨，記者被她所獲得的榮譽震撼——她不僅是 “全國五一勞動獎章” 、自治區“五一勞動獎章”獲得者，同時還是全國電力行業技術能手、內蒙古電力公司生產技能專家，組織實施了多項QC課題與科技項目。令記者感興趣的是，這位初始學歷只有中專水平的電力專家，究竟是如何從一名普通工人成長起來的？在實際工作中，她做出了什么樣的業績而讓他人肯定？在師徒“傳幫帶”中，她鍛煉出了怎樣一支隊伍？請跟隨記者的筆尖，去感受何志雨那平凡卻不乏激情的成才之路——

成才之路：她經歷了一次次的考驗

1996年，何志雨自內蒙古電力學校發電廠及電力系統專業以第一名的成績畢業，進入呼和浩特市供電局工作。在這個男性占主導地位的工作環境中，剛畢業的小丫頭究竟干得來干不來？很多人心里產生了這樣的疑問。但何志雨不信邪，暗下決心，一定要干出個樣來。

成才的道路并非一帆風順。1998年，因行業改制，呼和浩特市供電局員工面臨著待崗的命運，畢業尚未滿2年的何志雨也在其中。當時，只能從五六十名待崗職工中錄取3人上崗，何志雨找到領導，要求參加競聘考試。看著她的報名表，領導不乏擔憂地說：“參加考試的大多是經驗豐富的老職工，你剛畢業不久，沒有多少實踐經驗，準備時間又只有4天，要考上真的很難。”何志雨從咬緊的牙關中迸出一句話：“我別無選擇！”

考試的內容是實際操作，那時只是副值班員的何志雨并沒深入接觸過設備。在那4天里，扎在儀器堆中，才20多歲的小姑娘品嘗了怎樣的煎熬滋味我們不得而知，但功夫不負有心人，何志雨以第一名的成績通過了考試，爭取到了自己心儀已久的崗位。

2001年，何志雨參加了呼和浩特供電局第一座綜合自動化變電站——烏素圖變電站的驗收和投產準備工作。白天，她在施工現場熟悉裝置設備性能、了解電源走向、核對保護壓板投退、傳動驗收一、二次設備；晚上，她在燈下整理設備臺賬，編寫現場運行規程。學習中遇到不懂的地方，就會及時查閱圖紙資料，請教技術人員。僅用短短幾個月時間，何志雨全面掌握了電氣設備的原理、性能、運行維護及操作要領等方面的知識，完成了專業技術生涯的第一次跨越。

2002年，呼和浩特供電局派員參加內蒙古電力系統職工技能大賽，全局300多人中，只有何志雨和一個經驗豐富的老師傅光榮入選。何志雨真正做技術工作的時間只有兩三年，又從事著最基礎的工作，尖端設備根本沒機會摸。人們指望著這個曾多次獲得三好學生的小姑娘能夠發揮好自己的理論功底就行，沒想到，何志雨力拔頭籌，一舉奪得自治區變電運行專業第一名。消息傳開，公司上上下下開始對她刮目相看起來。不久，何志雨受命到東郊變電站工作。

東郊變電站是呼和浩特市最早設立的變電站，當時已經改為集控站，下轄8個無人值守的小站，一切操控均由電腦進行，一旦出現故障，值班員要快速趕赴現場處理。變電站的設備不盡相同，因此故障也不同，要求人員必須有全面的應急反應能力。何志雨對集控站下屬的8座小站都編制了現場規程，遇到什么故障，如何處理都記載得清清楚楚。領導看到后不禁眼睛一亮，讓她獨立挑起全處20多座集控站及無人值守站現場規程的編制任務。當時，何志雨年僅27歲。

由于工作的需要，何志雨經歷了多次崗位調整，每次調動，她都能勤奮學習，虛心求教，從理論學習到實踐提升，不斷充實自己，最終，她成為本職工作的行家里手，完成了由“電工何志雨”向“電力專家何志雨”的蛻變。

投入與付出：她在平凡的崗位上取得了驕人的成績

變電運行是一個綜合性很強的專業，很多工作都是瑣碎的，一些細微之處如果沒有做好，就會潛伏隱患。運行人員必須有高度的責任心、強烈的安全意識和認真細致的工作作風才能勝任工作。十幾年來，何志雨深入現場，加班加點，兢兢業業地完成了每一次工作任務。還經常利用工作之余，細致全面地檢查設備，及時發現設備運行數據的變化，分析原因，跟蹤處理，多次排除隱蔽缺陷，避免被迫停電事故的發生，保障了電網和設備安全穩定運行。

2007年國慶期間，何志雨并沒有與家人一同外出休閑，而是來到單位又一次修編運行規程。有時為了一個數據，就要查閱大量的資料，向專業人員請教，與變電站核對。經過幾天的挑燈夜戰，最終，17座變電站的現場規程統一了格式，修正了錯誤，補上了欠缺，完善了內容，為安全生產提供了有力的技術支持。

高壓變電是一個高危行業，處理故障時要分為操作、唱票、監護，三人一組，以保障安全。即使是男性員工，在作業時也會不同程度地出現頭腦空白、手腳發汗的癥狀。然而，在變電站處理事故的緊急時刻，何志雨從未拿自己是女性當借口，總是沖在前、干在先。只要工作需要，無論晴天雨雪，她總是隨時出發。

一次，何志雨下班剛回到家，就接到電話：變電站斷路器、隔離開關5處存在過熱缺陷，需要立刻進行停電處理。由于負荷重要，不能一次全停，何志雨只能根據設備狀況合理安排停送電順序。當時變電站防控系統不能正常使用，全部需要解鎖操作，何志雨精心組織操作人員正確地進行了10個操作任務、幾百項的倒閘操作，加強監護工作，嚴格布置安全措施，細致驗收設備。處理完缺陷恢復送電后，已是第二天10點多了。

像這樣整夜不合眼連續工作，對于何志雨和她的家人來說早已習以為常，讓何志雨最揪心的一次就是2010年11月的那次故障處理。

2010年11月22日22點，何志雨接到變電站主變跳閘的消息，把年僅5歲的孩子獨自留在家中，讓丈夫送她到離市區十幾公里的變電站現場。處理完故障后，已是凌晨4點。何志雨回到家中，看著歪倒在床上熟睡的兒子，這個單位里的“頂梁柱”捂住嘴，眼淚嘩嘩落下……

近年來，何志雨積極查找工作中的薄弱環節，指導班組QC活動，改進工作方法，提高人員安全意識，先后完成《降低變電站發生潛在隱患的次數》《提高運維站設備巡視維護水平》等QC課題，切實提高了工作效率。同時，她積極進行理論研究，通過科技手段解決生產技術難題，組織實施了《集控站網絡微機五防系統》《無線地線管理》《智能在線防誤技術》等科技項目，有效規范了操作行為，保障了安全生產。

師帶徒：她培育出了一只精湛的隊伍

每當培訓新員工時，何志雨都會給他們講這樣一個故事：1998年，當時待崗在家的何志雨接到局里的保電任務，去白塔電站值班。白塔電站是個偏僻的小站，周圍人家稀少。在值班的夜里，呼呼的大風將破舊的鋼窗吹得直響。一個人值班的何志雨又冷又怕，她想叫值班室的大媽和自己一起住，可大媽要看自己的外孫，也不敢離開值班室，何志雨沒辦法，只好孤零零地坐在搖曳的燈光下，眼睛死死盯著門窗，度過了一個擔驚受怕的深夜。第二天下班，單位沒有車接，何志雨一個人從白塔變電站走到巴彥鎮，坐上一輛長途車回到市里，到家里時已是下午4點。

何志雨在講完故事后告訴新員工：吃苦是人生最好的試金石。哪怕是最苦、最累、最平凡的崗位，只要耐得住寂寞，用心做好每一項工作，藍領一樣可以掛上金牌。在她的感染下，員工在培訓結束后都要求去臟、苦、累的崗位鍛煉自己。

變電運行工作需要團隊協作，優秀的團隊是成就優秀個人的最好平臺。不論是在工作現場、還是休息時間，何志雨都愿意與同事一起討論設備運行中出現的新疑問，探索解決設備運行數據異常背后存在的隱患。作為技術帶頭人，傳授技藝是何志雨的人生樂趣，她制定切實可行的培訓計劃，分層施教，把自己的學習方法、工作經驗整理成講義，毫不保留地教授給學員；經常利用下班時間通過電話幫同事解答技術難題，成為同事們的良師益友。幾年來，她身邊很多的同事在崗位上得到提升，技能等級得到晉升，在技能大賽中，多次取得較好的成績。

2012年，何志雨作為領軍人物，帶領30多名技術骨干成立了呼和浩特供電分局“職工創新工作室”，以網站的形式對全局職工進行職業再培訓，并進行技術改造與技術革新。何志雨將工作室分為三個部分：一是根據工作實際編制了實用的培訓教材，讓參訓人員學了就能用，學了就好用；二是開設討論組，從隊伍中抽出12人組成專家團，負責對問題進行解答，從較高的視野解答參訓人員的實際問題，拓展他們的思維；三是將團隊的研究成果在網上共享，讓希望提升自身能力的參訓員工有機會接觸最前沿的科技問題，學習最前沿的技術方法。這個工作室為夢想成才的變電工人提供了有力的技術平臺，只要愿意學，就有資料參考，就有老師教，對員工專業技能素質的提高有很大幫助。

2013年，何志雨被自治區黨委組織部評為全區優秀共產黨員。她立足本職工作、時刻保持共產黨員本色，勤于學習，善于學習，以強烈的事業心和責任感，在工作中敢于探索，不斷進取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，發揮了一名共產黨員應有的模范帶頭作用。